【摘要】模具部績(jī)效管理辦法版本1生產(chǎn)人員績(jī)效考核辦法一、總則1.考核目的(1)為提高公司效益,提升員工績(jī)效,進(jìn)一步優(yōu)化人才機(jī)制;(2)制定工作目標(biāo)和方向,使員工了解自己的工作職責(zé)和目標(biāo)績(jī)效;(3)提供公平的薪酬依據(jù),通過(guò)績(jī)效考核的激勵(lì)與淘汰制度為員工晉升
2025-04-09 01:46
【摘要】國(guó)際稅收管理科量化管理考核辦法 第一章總則 第一條為規(guī)范工作行為,提高工作效能,建設(shè)高素質(zhì)國(guó)際稅收管理隊(duì)伍,根據(jù)公務(wù)員管理有關(guān)規(guī)定,制定本辦法?! 〉诙l量化管理堅(jiān)持公平、公開(kāi)、監(jiān)督與激勵(lì)并重的原則?! 〉谌龡l考核人員:本管理辦法適用于國(guó)際稅收管理科每位工作人員的考核?! 〉谒臈l量化管理考核年度總分分值,實(shí)行上不封頂,下不包底的原則,旨在充分調(diào)動(dòng)工作人員的
2025-04-07 20:56
【摘要】第一篇:管理學(xué)院黨員量化考核辦法 工商管理學(xué)院 黨員量化考核辦法(暫行) 為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)學(xué)生黨員的培養(yǎng)、教育與管理,充分發(fā)揮學(xué)生黨員的先鋒模范作用,提高學(xué)生黨員的黨性修養(yǎng),促進(jìn)學(xué)生黨員教育管理工...
2024-10-25 03:46
【摘要】安義縣殘聯(lián)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)考核評(píng)價(jià)辦法第一條為了鞏固和拓展全會(huì)深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)成果,推動(dòng)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)廣泛、深入、持續(xù)開(kāi)展,根據(jù)縣委創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組意見(jiàn),結(jié)合我會(huì)實(shí)際,制定本辦法?! 〉诙l本辦法適用于全會(huì)開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中的考核評(píng)價(jià)?! 〉谌龡l考核評(píng)價(jià)工作遵循注重實(shí)效,突出重點(diǎn),客觀公正的原則。第四條先進(jìn)黨支部的考核評(píng)價(jià)。(一)領(lǐng)導(dǎo)班子好。領(lǐng)導(dǎo)班子在深
2025-04-07 20:37
【摘要】 第1頁(yè)共2頁(yè) 畜牧獸醫(yī)站站員工作量化考核辦法 為進(jìn)一步強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè),促進(jìn)各項(xiàng)畜牧獸醫(yī)工作落實(shí),確保 我鎮(zhèn)畜牧業(yè)快速健康發(fā)展,根據(jù)xx人事局《關(guān)于事業(yè)單位在崗 人員實(shí)施績(jī)效考核的通知》,xx...
2024-09-20 03:10
【摘要】1遼寧醫(yī)學(xué)院實(shí)物資產(chǎn)管理量化考核辦法(試行)實(shí)物資產(chǎn)是保證我院教學(xué)、科研、學(xué)科、行政管理、后勤服務(wù)等各項(xiàng)事業(yè)順利運(yùn)行的物質(zhì)基礎(chǔ)和基本保證,是衡量辦學(xué)規(guī)模和質(zhì)量的重要條件。管好用好實(shí)物資產(chǎn),是節(jié)約教育事業(yè)經(jīng)費(fèi)、提高教學(xué)質(zhì)量、提升科研和學(xué)科水平的重要環(huán)節(jié),因此為了保障實(shí)物資產(chǎn)的安全完整,減少閑置和浪費(fèi),推動(dòng)實(shí)
2024-11-12 19:55
【摘要】食堂考核標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法為進(jìn)一步加強(qiáng)食堂餐飲工作的管理,使食堂工作人員更好地為廣大干部、員工提供優(yōu)質(zhì)規(guī)范的服務(wù),加強(qiáng)對(duì)食堂的監(jiān)督檢查,提高服務(wù)質(zhì)量,保證飲食安全,制訂本辦法。具體辦法如下:一、檢查考核委員會(huì)的組成:公司各部門(mén)員工代表(一)、檢查形式:檢查打分+問(wèn)卷調(diào)查二、檢查范圍:飯菜質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、食堂管理及員工滿(mǎn)意率,員工投訴(投訴扣分加倍)等。每天
2025-08-24 11:51
【摘要】活動(dòng)量管理與活動(dòng)量管理工具2023年6月6日活動(dòng)活動(dòng)量活動(dòng)量管理活動(dòng)量管理工具不是玩笑!從小我就知道,只要我努力學(xué)習(xí)我就會(huì)上大學(xué)做碩士、博士成為科學(xué)家……可是每當(dāng)我拿起書(shū)的時(shí)候,腦海里總是揮不去肆意玩樂(lè)的念頭,于是……結(jié)果…!其實(shí)我知道如果我能夠強(qiáng)迫自己一天做到3訪,我一定會(huì)做的非常優(yōu)秀,我
2025-01-16 05:45
【摘要】食堂考核標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法為進(jìn)一步加強(qiáng)食堂餐飲工作的管理,使食堂工作人員更好地為廣大干部、員工提供優(yōu)質(zhì)規(guī)范的服務(wù),加強(qiáng)對(duì)食堂的監(jiān)督檢查,提高服務(wù)質(zhì)量,保證飲食安全,制訂本辦法。具體辦法如下:一、檢查考核委員會(huì)的組成:公司各部門(mén)員工代表(一)、檢查形式:檢查打分+問(wèn)卷調(diào)查二、檢查范圍:飯菜質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、食
2025-01-08 11:27
【摘要】責(zé)任目標(biāo)考核辦法為確保職工的生命與健康,達(dá)到安全管理目標(biāo),實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn),特制定本辦法。本辦法適應(yīng)本工程項(xiàng)目所有管理人員和全體職工。一、考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)1、工程項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)零事故,%,%,安全達(dá)標(biāo)等級(jí)為優(yōu)良,文明施工達(dá)標(biāo)等級(jí)為優(yōu)良。2、施工過(guò)程中安全考查內(nèi)容:安全管理,腳手架,“三寶四口”、施工用電,龍門(mén)架與井字架物料提升機(jī)、塔式起重機(jī)、施工電梯、起重員裝、基坑
2025-04-08 04:17
【摘要】《籃球》教學(xué)大綱(專(zhuān)修)一、課程基本信息課程代碼?課程類(lèi)別專(zhuān)業(yè)發(fā)展選修課程中文名稱(chēng)籃球英文名稱(chēng)basketball適用專(zhuān)業(yè)體育教育專(zhuān)業(yè)籃球?qū)_x班開(kāi)課單位西南大學(xué)體育學(xué)院總學(xué)時(shí)????240(理論:48實(shí)踐:192)學(xué)???分11先修課
2025-04-07 23:00
【摘要】7/7財(cái)務(wù)類(lèi)考核—期間費(fèi)用管理考核—考核方法名稱(chēng)財(cái)務(wù)類(lèi)考核—期間費(fèi)用管理考核—考核方法編碼版本頁(yè)次1—4修改狀態(tài)考核對(duì)象:總務(wù)后勤部考核時(shí)間:指標(biāo)類(lèi)別指標(biāo)分值實(shí)際得分備注定性指
2025-04-07 22:13
【摘要】工程管理考核辦法(2017)第一章總則第一條為全面貫徹、落實(shí)xx公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)公司)管理制度,確保本項(xiàng)目工程各項(xiàng)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),保障項(xiàng)目工程的順利實(shí)施,特制定本辦法。第二條本辦法以集團(tuán)公司工程管理制度為基礎(chǔ),按照集團(tuán)公司對(duì)項(xiàng)目公司的要求,結(jié)合本項(xiàng)目工程的實(shí)際情況,細(xì)化、分解本項(xiàng)目工程管理目標(biāo),明確項(xiàng)目工程各管理人員的職責(zé),目的在于充分調(diào)動(dòng)各級(jí)工程管理人員的積極性,努力提
2025-04-17 05:07
【摘要】**銀行績(jī)效考核辦法(討論稿)為切實(shí)做好***合行各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作,實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)科學(xué)、穩(wěn)健發(fā)展,充分體現(xiàn)“按勞分配,多勞多得”原則,根據(jù)《山東省農(nóng)村***經(jīng)營(yíng)管理綜合考評(píng)辦法》的文件精神,為更好地完成銀監(jiān)局監(jiān)管達(dá)標(biāo)升級(jí)任務(wù),順利完成由合作銀行向商業(yè)銀行改制工作,結(jié)合***合行實(shí)際,經(jīng)行務(wù)會(huì)研究決定,制定以下績(jī)效考核辦法:一、考核指標(biāo)設(shè)置績(jī)效考核設(shè)置經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和管理指標(biāo)。經(jīng)營(yíng)指標(biāo)設(shè)置
2025-04-15 08:46
【摘要】項(xiàng)目部考核辦法為了進(jìn)一步適應(yīng)建筑市場(chǎng)的發(fā)展規(guī)律,加強(qiáng)公司對(duì)項(xiàng)目部的管理,根據(jù)公司以后發(fā)展規(guī)劃,特制定以下考核辦法(百分制)。項(xiàng)目部的考核由評(píng)比委員會(huì)進(jìn)行。為了更好地更全面地進(jìn)行考核,考慮從項(xiàng)目質(zhì)量(30分)、健康安全(30分)、進(jìn)度(15分)、環(huán)境保護(hù)和文明標(biāo)化(10分)及公司制度執(zhí)行情況(15分)等幾方面進(jìn)行。并按
2025-05-14 02:36