【正文】 補(bǔ)充培訓(xùn)并考核，或轉(zhuǎn)換工作崗位，使其具備的能力與從事的工作相適應(yīng)。 對(duì)重要環(huán)境崗位進(jìn)行培訓(xùn)，應(yīng)使其明確自己職責(zé)發(fā)揮及個(gè)人工作效果的好壞對(duì)環(huán)境及安全的影響，并熟悉本 單位應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)的要求。 應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)的培訓(xùn)。 各層次管理人員（含專職、兼職）的環(huán)境、安全專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)。 3． 職責(zé) 辦公室負(fù)責(zé)制定崗位任職要求，作為招聘、選擇、能力的考評(píng)依據(jù)； 各部門提出培訓(xùn)需求，辦公室編制年度培訓(xùn)計(jì)劃，并按計(jì)劃組織實(shí)施； 各車間、班組負(fù)責(zé)相應(yīng)的環(huán)境安全教育。 內(nèi)審員 內(nèi)審員應(yīng)接受相應(yīng)專業(yè)培訓(xùn)，并得到資格認(rèn)可； 內(nèi)核員在內(nèi)部環(huán)境安全審核中，應(yīng)客觀、公正地實(shí)施審核，編制不符合報(bào)告，提出糾正措施建議，并跟蹤糾正措施的實(shí)施情況，確保審核的有效性； 內(nèi)審員在審核的 過程中，不應(yīng)參加與自身有責(zé)任關(guān)系的部門審核。 銷售部 負(fù)責(zé)本部門重要環(huán)境因素進(jìn)行控制； 在銷售過程中宣傳公司的管理方針、目標(biāo)，收集客戶對(duì) EHS 方面的反饋意見并及時(shí)給予答復(fù)； 負(fù)責(zé)及時(shí)收集顧客有關(guān)環(huán)境方面要求。 直、環(huán)管分廠： 金陵光源電器有限公司 環(huán)境管理手冊(cè) 版次 /修訂： A/0 實(shí)施與運(yùn)行 /資源、作用、職責(zé)和權(quán)限 章節(jié)號(hào) 確保生產(chǎn)任務(wù)按時(shí)完成； 督促員工遵守執(zhí)行公司制訂的安全生產(chǎn)制度和設(shè)備操作規(guī)定，做好設(shè)備的日常維護(hù)、保養(yǎng)和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的 5S 工作。 部門經(jīng)理 全權(quán)負(fù)責(zé)部門環(huán)境管理體系的有效運(yùn)行； 組織本部門相應(yīng)的環(huán)境管理工作的開展及落實(shí)； 組織 整改本部門環(huán)境管理體系的不符合項(xiàng)； 審批本部門制定的環(huán)境管理文件。 2．作用、職責(zé)和權(quán)限 總經(jīng)理根據(jù)管理運(yùn)作的需要，決定本公司的組織結(jié)構(gòu)和管理體系職能分配資源，明確各部門和管理體系所涉及的職責(zé)和權(quán)限。 環(huán)境方案的監(jiān)控 辦公室 每季度對(duì)方案的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)控，對(duì)達(dá)不到效果的提出整改方案。 方案 《目標(biāo)、指標(biāo)和方案》的編制 a.《目標(biāo)、指標(biāo)和方案》由 辦公室 依據(jù)重要環(huán)境 因素編制。 目標(biāo)與指標(biāo)的更改 a. 在環(huán)境方針、法律法規(guī)及其他要求、環(huán)境方案的進(jìn)度狀況以及相關(guān)外界因素發(fā)生變更時(shí)，目標(biāo)與指標(biāo)應(yīng)重新評(píng)審和修訂； b. 目標(biāo)與指標(biāo)由 辦公室 進(jìn)行整理，經(jīng)管理者代表審核后報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后生效。 環(huán)境方針的公開總經(jīng)理應(yīng)考慮相關(guān)方或公眾的要求 ,以適當(dāng)?shù)姆绞焦_環(huán)境方針。 環(huán)境方針為組織的環(huán)境職責(zé)和環(huán)境表現(xiàn)水準(zhǔn)設(shè)定了總體目標(biāo) ,以此作為評(píng)判一切后續(xù)活動(dòng)的依據(jù)。 辦公室 根據(jù)重要環(huán)境因素制定《目標(biāo)、指標(biāo)和方案》。 5. 記錄： 《法律法規(guī)查詢記錄》 《法律法規(guī) /標(biāo)準(zhǔn)登記表》 金陵光源電器有限公司 環(huán)境管理手冊(cè) 版次 /修訂： A/0 目標(biāo)指標(biāo)及方案控制程序 章節(jié)號(hào) 第 1 頁(yè) 共 4 頁(yè) 1. 目的 為建立、實(shí)施與改進(jìn)本公司的環(huán)境管理體系，實(shí)現(xiàn)對(duì)環(huán)境方針、目標(biāo)和指標(biāo)以及為確保實(shí)現(xiàn)環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)而 制定的《目標(biāo)、指標(biāo)和方案》的管理，提高本公司產(chǎn)品質(zhì)量，改進(jìn)本公司的環(huán)境表現(xiàn) (行為 )。 法律、法規(guī)和其它要求信息的傳達(dá)： 辦公室 應(yīng)及時(shí)把“法律法規(guī) /標(biāo)準(zhǔn)登記表”傳遞到各部門，并應(yīng)對(duì)該登記表進(jìn)行受控管理。 辦公室 應(yīng)隨時(shí)獲取并每半年進(jìn)行一次職業(yè)安全健康法律、法規(guī)適用性評(píng)審工作。 辦公室 根據(jù)公司的實(shí)際情況對(duì)道德規(guī)范和社會(huì)責(zé)任的要求或需求進(jìn)行識(shí)別，在確認(rèn)必要的情況下提交公司進(jìn)行決策。識(shí)別方法如下： 適合本公司產(chǎn)品的環(huán)境因素或產(chǎn)品適用的有關(guān)法律、法規(guī)及相關(guān)條款。 辦公室 通過尋訪或電話聯(lián)系等 方式每半年一次獲取最新的國(guó)家及地方環(huán)境安全法律、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)和其它要求事項(xiàng)，當(dāng)有信息獲取時(shí)應(yīng)填寫“法律法規(guī)查詢記錄”，對(duì)隨機(jī)獲取的有關(guān)信息也應(yīng)填寫“法律法規(guī)查詢紀(jì)錄”。 銷售部負(fù)責(zé)對(duì)客戶提供的技術(shù)資料進(jìn)行標(biāo)識(shí)和管理。 負(fù)責(zé)法律、法規(guī)和相關(guān)要求的登記、保存及符合性評(píng)價(jià)。 5. 記錄 《環(huán)境因素登記表》 《環(huán)境因素評(píng)分表 》 《環(huán)境因素更改表》 《重要環(huán)境因素清單及控制方法》 6. 附件 《重要環(huán)境因素評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》 金陵光源電器有限公司 環(huán)境管理手冊(cè) 版次 /修訂： A/0 法律法規(guī)和其他要求控制程序 章節(jié)號(hào) 第 1 頁(yè) 共 3 頁(yè) 1. 目的： 為明確收集范圍和獲取途徑，確定適用的環(huán)境、職業(yè)健康、安全、勞動(dòng)用工方面的法律法規(guī)和相關(guān)方要求，并對(duì)其適用性和符合性作出評(píng)價(jià)，同時(shí)也包括道德規(guī)范和社會(huì)責(zé)任的要求進(jìn)行識(shí)別和履行，特制定本程序。 其它重要環(huán)境因素包括“異?！焙汀熬o急”狀態(tài)的重要環(huán)境因素， 則用相應(yīng)的程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書或應(yīng)急方案來(lái)進(jìn)行運(yùn)行方面的控制。 《重要環(huán)境因素評(píng)分表》中，有兩個(gè)及兩個(gè)以上因素判定是 A 或三個(gè)及三個(gè)以上因素判定是 B 的，作為重要環(huán)境因素。 法律、法規(guī)及環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)是評(píng)價(jià)環(huán)境因素時(shí)應(yīng)考慮的第一基準(zhǔn)，凡違反法律、法 規(guī)及環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)的環(huán)境因素一律判為重要環(huán)境因素。 間接環(huán)境因素（ B）：承包商、供應(yīng)商等外來(lái)的環(huán)境因素。 能 /資源消耗：指在活動(dòng)范圍內(nèi)的行為所消耗掉的能源（例如：電、水等資源）。 水體排放：對(duì)水體產(chǎn)生一定沖擊的環(huán)境因素（例如：地下污染、河流污染）。 三個(gè)狀態(tài)： 正常：指在正?；蚶袪顟B(tài)下可預(yù)期發(fā) 生的情況。 公司違反環(huán)保相關(guān)法規(guī)時(shí)。 由 辦公室 負(fù)責(zé)評(píng)價(jià)重要環(huán)境因素，并對(duì)其實(shí)施管理、控制、傳達(dá)和更新。 采用適宜的方式，向所有為組織或代表組織工作人員宣傳公司的環(huán)境方針，并為公眾所獲取提供必要的條件。 環(huán)境方針由公司最高管理層制定，總經(jīng)理批準(zhǔn)發(fā)布，由總經(jīng)理、管理者代表促成公司各層次的貫徹和理解，并通過各種會(huì)議、板報(bào)、培訓(xùn)等方式達(dá)到公司各層次的溝通。 1. 組織機(jī)構(gòu)圖： 圖一、金陵光源電器有限公司組織機(jī)構(gòu)圖 總經(jīng)理 管理者代表 工程部 電子車間 成品庫(kù) 品管部 財(cái)務(wù)部 辦 公 室 銷售部 原輔料庫(kù) 物控部 環(huán)管分廠 生產(chǎn)部 副總經(jīng)理 副總經(jīng)理 常務(wù)副總經(jīng)理 技術(shù)部 直管分廠 金陵光源電器有限公司 環(huán)境管理手冊(cè) 版次 /修訂： A/0 環(huán)境管理體系要求 總要求 章節(jié)號(hào) 4./ 第 2 頁(yè) 共 6 頁(yè) 2． 環(huán)境管理體系各要素之間的邏輯關(guān)系圖 文件查詢途徑為：在當(dāng)前文件中對(duì)下一層次文件都有引用，可在“相關(guān)文件” 中查詢到下一層次文件。 10)可回收廢棄物：因公司正常的生產(chǎn)活動(dòng)和日常生活所產(chǎn)生的非危險(xiǎn)廢棄物，并且可以回收再利用的部分，如可以修復(fù)的包裝材料、零部件、維修材料等。 6)“ 6S”活動(dòng) —— 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的“整理”、“整頓”、“清掃”、“清潔”、“素養(yǎng)”、“安全” 。 2)顧客 —— 本環(huán)境管理手冊(cè)提到的顧客均指接受浙江金陵光源電器有限公司產(chǎn)品的團(tuán)體和個(gè)人。 1. 引用標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)術(shù)語(yǔ)、定義 金陵光源電器有限公司 環(huán)境管理手冊(cè) 版次 /修訂： A/0 引用標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)術(shù)語(yǔ)、定義 章節(jié)號(hào) 第 1 頁(yè) 共 2 頁(yè) 引用標(biāo)準(zhǔn) 本手冊(cè)的建立引用下列標(biāo)準(zhǔn)： a. ISO14001:20xx《環(huán)境管理體系 要求及使用指南》； b. ISO14004:1996《 環(huán)境管理體系 原則、體系和支持技術(shù)通用指南》； c. ISO9000:20xx《質(zhì)量管理體系 基礎(chǔ)和術(shù)語(yǔ)》； d. 現(xiàn)行環(huán)境法律、法規(guī)和其他要求； e. 第二方要求。這種評(píng)價(jià)可包括： a. 內(nèi)部評(píng)價(jià)； b. 顧客評(píng)價(jià)（如產(chǎn)品環(huán)境物質(zhì)審核）； c. 第三方認(rèn)證審核； d. 其它相關(guān)方評(píng)價(jià)。通過全員開展節(jié)約資源、減少污染，減少傷害，合理合法的回收利用或處置各類廢棄物的活動(dòng)中來(lái)提升企業(yè)的環(huán)境績(jī)效，達(dá)到保護(hù)環(huán)境、保護(hù)員工和企業(yè)永續(xù)發(fā)展的目的。 公司注重產(chǎn)品質(zhì)量的提升和顧客服務(wù)，將“質(zhì)量是企業(yè)的生命、滿足顧客需求是企業(yè)的宗旨” 這一理念貫穿于生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)的每一個(gè)環(huán)節(jié)之中，建立了嚴(yán)密嚴(yán)格的質(zhì)量管理體系。 公司目前擁有資產(chǎn) 120xx 萬(wàn)元，其中固定資產(chǎn) 9000 萬(wàn)元，占地面積 620xx 平方米，建筑面積 58000 平方米。 9）滿足顧客對(duì)產(chǎn)品中環(huán)境有害物質(zhì)的要求，對(duì)超標(biāo)物質(zhì)進(jìn)行控制。 76 附錄 A：指導(dǎo)性文件目錄清單 73 5. 環(huán)境管理手冊(cè)管理規(guī)定 69 管理評(píng)審控制程序 66 記錄控制程序 59 檢查 56 緊急事件準(zhǔn)備和響應(yīng)程序 53 消防安全管理程序 43 新建項(xiàng)目控制程序 24 實(shí)施與運(yùn)行 12 產(chǎn)品工藝流程圖 6 1. 企業(yè)簡(jiǎn)介 K．強(qiáng)化有害化學(xué)物質(zhì)的“不加入、不使用、不排放”機(jī)制，并致力于環(huán)境質(zhì)量活動(dòng)的持續(xù)改善。 g．在公司內(nèi)部發(fā)生有關(guān)有害化學(xué)物質(zhì)的異常時(shí)，應(yīng)及時(shí)采取適當(dāng)?shù)拇胧┫龑?duì)相關(guān)方的影響，并督促公司內(nèi)相關(guān)部門采取糾正預(yù)防措施防止此類事件的再次發(fā)生。 c．確保在整個(gè)公司內(nèi)提高遵循環(huán)境法律法規(guī)和其他要求的意識(shí)。公司從總經(jīng)理到全體員工必須遵循環(huán)境管理手冊(cè)的各項(xiàng)規(guī)定。 環(huán)境管理手冊(cè)是我公司實(shí)施環(huán)境管理的綱領(lǐng)性文件，用于統(tǒng)一、協(xié)調(diào)全公 司環(huán)境管理體系運(yùn)行的各個(gè)過程，是公司開展環(huán)境管理活動(dòng)的行為準(zhǔn)則，也是公司對(duì)相關(guān)方作出的環(huán)境承諾，包括遵循有關(guān)環(huán)境法律法規(guī)和其他要求，并進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)。 b．向總經(jīng)理報(bào)告環(huán)境管理體 系運(yùn)行的情況和業(yè)績(jī)，提出持續(xù)改進(jìn)的需求。 f．作為管理的一部分，加強(qiáng)同其它體系的有機(jī)兼容。 j．遵守環(huán)境方針規(guī)定的有關(guān)有害化學(xué)物質(zhì)的宣言，同時(shí)根據(jù)需要與經(jīng)營(yíng)者協(xié)商，并進(jìn)行修改。 更改日期 更改單編號(hào) 手冊(cè)頁(yè)次 修改狀態(tài) 更改簡(jiǎn)述 批準(zhǔn)人 封 面 頒 布 令 4 環(huán)境方針與承諾 18 環(huán)境因素識(shí)別與評(píng)價(jià)控制程序 18 法律法 規(guī)和其他要求控制程序 28 能力、培訓(xùn)與意識(shí)控制程序 38 文件和資料控制程序 39 金陵光源電器有限公司 環(huán)境管理手冊(cè) 版次 /修訂： A/0 目 錄 章節(jié)號(hào) 第 2 頁(yè) 共 2 頁(yè) 金陵光源電器有限公司 環(huán)境管理手冊(cè) 版次 /修訂： A/0 更改記錄單 章節(jié)號(hào) 第 1 頁(yè) 共 1 頁(yè) 運(yùn)行控制 43 對(duì)相關(guān)方施加影響控制程序 46 固廢管理控制程序 61 環(huán)境監(jiān)測(cè)和 測(cè)量控制程序