【摘要】企業(yè)經(jīng)營中的法律(fǎlǜ)問題,中國石油化工(shíyóuhuàɡōnɡ)管理干部學(xué)院楊涌江,〔講授提綱〕,.〔.〕專業(yè)(zhuānyè)提供企管培訓(xùn)資料,第一頁,共三十九頁。,前言,市場經(jīng)濟(jì)法律法...
2025-10-25 22:30
【摘要】企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營系統(tǒng)的整體化管理企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的變化?市場國際化,企業(yè)需要在更廣闊的市場和地域內(nèi)參與競爭;?需求多樣化,需求由相對(duì)穩(wěn)定向迅速多變和多樣化發(fā)展;?技術(shù)進(jìn)步加快,設(shè)備更新速度加快,產(chǎn)品生命周期縮短;?網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代到來帶來的新的商機(jī)。建立競爭優(yōu)勢的途徑?提高品種、質(zhì)量、價(jià)格、交貨期方面的
2025-02-07 00:54
【摘要】企業(yè)經(jīng)營管理中的經(jīng)驗(yàn)研究方法與研究過程毛蘊(yùn)詩教授一、引言?1、經(jīng)濟(jì)研究常采用規(guī)范分析(normative)方法與實(shí)證研究(positive)方法。?實(shí)證經(jīng)濟(jì)學(xué)是描述性的(descriptive)?規(guī)范分析方法是指示性的或規(guī)定性的(prescripti
2025-02-07 01:09
【摘要】?2023South-Western,apartofCengageLearning,allrightsreservedCHAPTER基本金融工具經(jīng)濟(jì)學(xué)原理·曼昆27本章我們將探索這些問題的答案:?什么是“現(xiàn)值”??為什么人們是風(fēng)險(xiǎn)厭惡的?風(fēng)險(xiǎn)厭惡的人們?nèi)绾斡帽kU(xiǎn)和多樣化來
2025-01-01 07:10
【摘要】第七章企業(yè)經(jīng)營定位無錫商業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院貿(mào)易經(jīng)濟(jì)系第七章企業(yè)經(jīng)營定位?企業(yè)業(yè)態(tài)選擇?連鎖經(jīng)營與特許經(jīng)營?經(jīng)銷、代銷、代理企業(yè)業(yè)態(tài)選擇?企業(yè)業(yè)態(tài)選擇?1)業(yè)態(tài)選擇應(yīng)分析的條件?2)業(yè)態(tài)選擇應(yīng)遵循的原則?3)業(yè)態(tài)選擇應(yīng)注意的問題企業(yè)業(yè)態(tài)選擇?企業(yè)業(yè)態(tài)選
2025-02-23 12:01
【摘要】范文范例參考金融企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避策略研究第一章緒論選題背景與選題意義選題背景隨著經(jīng)濟(jì)全球化,一體化發(fā)展,市場經(jīng)濟(jì)范圍的擴(kuò)大和發(fā)展給企業(yè)造成一個(gè)難以預(yù)測和控制的的不確定性的未來世界。經(jīng)濟(jì)環(huán)境瞬息萬變,市場競爭的日益激烈,企業(yè)所面臨的外部環(huán)境更加復(fù)雜多變。此外,科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展,全球文化的碰撞和融合的不斷深化,企業(yè)的發(fā)展面臨著越來越多的
2025-06-27 07:56
【摘要】第四講企業(yè)經(jīng)營領(lǐng)域分析企業(yè)經(jīng)營領(lǐng)域分析企業(yè)使命、愿景、企業(yè)經(jīng)營領(lǐng)域、經(jīng)營思想、經(jīng)營目標(biāo)的確定企業(yè)使命與愿景企業(yè)使命與愿景(mission)彼得·德魯克(PeterDrucker)在20世紀(jì)70年代提出:企業(yè)的根本性質(zhì)和存在的理由,說明企業(yè)的宗旨、哲學(xué)、信念、原則,根據(jù)企業(yè)服務(wù)對(duì)象的性質(zhì)解釋企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的前景,為企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的確定于戰(zhàn)略制定
2025-02-18 07:07
【摘要】現(xiàn)代企業(yè)管理理念請(qǐng)你回答1.企業(yè)是以盈利為目的經(jīng)濟(jì)組織,因此為追求利潤最大化,無疑是企業(yè)最重要的核心價(jià)值觀?2.能賺錢的企業(yè)就是有生命力的、可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)?3.嚴(yán)格的規(guī)章制度對(duì)任何企業(yè)都是保證高績效的前提?4.追求企業(yè)的穩(wěn)定是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者最主要的責(zé)任?5.擁有英雄式的企業(yè)領(lǐng)袖是一切偉大企業(yè)的共性?6.每個(gè)闖過了創(chuàng)業(yè)關(guān)的企業(yè)
2025-02-13 18:42
【摘要】企業(yè)管理學(xué)大連海洋大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院主講人:洪霞1第三章企業(yè)戰(zhàn)略管理第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略概述第二節(jié)企業(yè)經(jīng)營思想與經(jīng)營目標(biāo)?企業(yè)經(jīng)營哲學(xué)?企業(yè)經(jīng)營思想?企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)第三節(jié)企業(yè)經(jīng)營環(huán)境分析?企業(yè)外部環(huán)境分析?企業(yè)資源和能力分析第四節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略選擇
2025-01-20 23:41
【摘要】企業(yè)創(chuàng)新金融工具運(yùn)用與案例分析浙江工商大學(xué)金融學(xué)院樓迎軍第一部分云與鐘:金融的認(rèn)知之維錢是最偉大的自由工具?因?yàn)樵诂F(xiàn)代社會(huì)里,是通過貨幣收入的限制,才感到那種由于相對(duì)的貧困依然強(qiáng)加在我們身上的束縛,許多人憎恨作為這種束縛的象征的貨幣,但這是錯(cuò)把人們感到一種力量存在的媒介當(dāng)作原因?無論我們?cè)谖镔|(zhì)上取得多大的進(jìn)展,都不
2025-01-22 06:28
【摘要】第二章:企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略本章要點(diǎn):▲戰(zhàn)略和戰(zhàn)略管理的概念;▲戰(zhàn)略環(huán)境分析;▲戰(zhàn)略層次;▲波特行業(yè)競爭模型;▲波士頓矩陣及SWOT分析方法;11第一節(jié)戰(zhàn)略管理概述●一、戰(zhàn)略和戰(zhàn)略管理1、戰(zhàn)略
2025-02-07 01:02
【摘要】經(jīng)濟(jì)管理教研中心三張展金蝶沙盤公開課1公開課的緣起23課程準(zhǔn)備4課程實(shí)施5學(xué)生感想6課程反思關(guān)于《財(cái)務(wù)管理》課程的思考公開課緣起11月12日,“金蝶杯”—西南財(cái)經(jīng)大學(xué)、成都理工大學(xué)ERP沙盤模擬對(duì)抗賽在西南財(cái)經(jīng)大學(xué)電子商務(wù)學(xué)院順利舉行。金蝶軟件(
2025-02-07 00:58
【摘要】第五章企業(yè)經(jīng)營決策?經(jīng)營決策概述?經(jīng)營決策的方法第一節(jié)經(jīng)營決策概述經(jīng)營決策的概念經(jīng)營決策的內(nèi)容經(jīng)營決策的分類經(jīng)營決策的程序一、經(jīng)營決策的概念?1、概念?決策:為了達(dá)到一定的目標(biāo),從兩個(gè)或多個(gè)可行方案中選擇一個(gè)合理方案的分析和判斷過程。?經(jīng)營決策:經(jīng)營決策是在形勢分析
2025-01-26 06:52
【摘要】麥可,波特–MichaelEPorter他的名字叫「策略」-Strategy,「競爭」-Competition.1.出生於密西根州,波特在普林斯頓大學(xué)獲得大氣與機(jī)械工程學(xué)位,榮獲哈佛大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)博士,並入主哈佛商學(xué)院,成為哈佛有史以來最年輕的教授,當(dāng)時(shí)他只有二十六歲,雷根政府延攬波特進(jìn)入「美
2025-02-27 17:23
【摘要】電信企業(yè)經(jīng)營分析北京郵電大學(xué)電子商務(wù)中心尹濤??????????????§電信企業(yè)經(jīng)營分析的現(xiàn)狀電信企業(yè)經(jīng)營分析的現(xiàn)狀
2025-02-28 06:42