醫(yī)療行業(yè)企業(yè)培訓實施與管理方-全文預覽
【正文】 ? 組織實施培訓項目 ? 效果評估 ,提出新需求 ? 督促各部門業(yè)務經理，推動培訓工作的展開 ? 選擇培養(yǎng)公司內的培訓師 ) ?培訓經理的角色 ? 戰(zhàn)略者 調查者 ? 設計者（課程） 信息分析者 ? 組織者 演講者 ? 指導者 服務者 ) ?培訓經理的任職條件 ? 熟悉公司業(yè)務和運作方式 ? 有超前的意識和戰(zhàn)略眼光 ? 有廣博的知識面 ? 有分析能力 ? 良好的溝通能力 ? 文字與寫作能力 ? 演講才能 ? 必要的社會學和心理學知識 ) 業(yè)務部門與培訓部門的職責 ?培訓部門的職責 ? 分析培訓需求，制定培訓工作計劃，實施培訓，培訓效果的跟蹤。) 課題 培訓實施與管理 ) 課程目標 ? 培訓的涵義 ? 企業(yè)培訓體系與制度 ? 培訓的流程 ? 培訓需求分析 ? 培訓計劃制訂 ? 培訓預算 ? 培訓項目實施 ? 培訓效果評估 ) 人力資源管理過程 招聘 /甄選 績效評估 環(huán) 境 ) 什么叫培訓 (Training)? 有計劃地去教授和改善別人的工作能力 ,使之能提高工作的業(yè)績的過程 “人的行為的有計劃的變化” ) 什么叫培訓 (Training)? 學校教育和企業(yè)培訓的差別 ? ) 成人的學習心理 ? 不光是理論 ,而是具有以業(yè)務為中心 ,以問題為中心的需求 . ? 希望
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