【摘要】目標(biāo)與計(jì)劃管理主訓(xùn)師:陳天寶課程內(nèi)容?第一講:目標(biāo)管理?第二講:計(jì)劃管理未了解目的港口的人無(wú)法一帆風(fēng)順。--塞內(nèi)卡第一講:目標(biāo)管理?目標(biāo)管理的意義?目標(biāo)的內(nèi)容?目標(biāo)管理的特點(diǎn)?目標(biāo)SMART要素
2025-01-23 21:10
【摘要】創(chuàng)新管理創(chuàng)新概念熊比特的創(chuàng)新概念熊比特在其1912年出版的《經(jīng)濟(jì)發(fā)展理論》一書中,首次使用了創(chuàng)新(Innovation)一詞,他將創(chuàng)新定義為“新的生產(chǎn)函數(shù)的建立”,即“企業(yè)家對(duì)生產(chǎn)要素的新組合”。創(chuàng)新包括以下五種情況:①引入一種新產(chǎn)品;②采用一種新的生產(chǎn)方法;③
2025-01-23 21:08
【摘要】企業(yè)文化管理—公司持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力源泉2023/2/101版權(quán)所有,翻版必究企業(yè)文化管理什么是文化?文化--是個(gè)體習(xí)得的產(chǎn)物,包括一個(gè)人類群體成員為了在他參與活動(dòng)的這個(gè)群體中被相互接受地交往而必須知道的東西。據(jù)此認(rèn)識(shí),文化不必為該社會(huì)甚或該群體所有成員所共享,而是在相互學(xué)習(xí)的過(guò)程中,有關(guān)成員彼此授受意義,以至這些意義能夠使他
2025-01-23 20:51
【摘要】企業(yè)薪酬戰(zhàn)略與管理問(wèn)題與困惑1.如何從企業(yè)戰(zhàn)略的角度去思考薪酬問(wèn)題?企業(yè)的薪酬系統(tǒng)設(shè)計(jì)應(yīng)如何與組織的戰(zhàn)略目標(biāo)、價(jià)值理念相一致,以增強(qiáng)并促進(jìn)員工核心專長(zhǎng)與技能的培養(yǎng)?2.如何基于戰(zhàn)略構(gòu)建企業(yè)的薪酬體系?企業(yè)薪酬體系包括哪些內(nèi)容?如何建立分層分類的薪酬管理制度?不同類型員工的薪酬管理模式(研發(fā)、營(yíng)銷、管理等)有何特點(diǎn)?3.薪酬的決定要素有哪
2024-12-30 18:20
【摘要】第一講目標(biāo)管理前言?對(duì)一艘沒有航向的船來(lái)說(shuō),任何方向的風(fēng)都是多余的。?對(duì)于沒有目標(biāo)的人而言,任何行動(dòng)都是多余?生命的悲劇不在于目標(biāo)沒有達(dá)成,而在于沒有目標(biāo)可以達(dá)成目錄?目標(biāo)的重要性?有效目標(biāo)的SMART原則?設(shè)立你的工作、生活、學(xué)習(xí)目標(biāo)?如何檢驗(yàn)?zāi)繕?biāo)?實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的要訣
2025-01-23 20:52
【摘要】企業(yè)的績(jī)效考評(píng)管理目錄?為什么要進(jìn)行績(jī)效考評(píng)?如何進(jìn)行簡(jiǎn)單的績(jī)效考評(píng)?怎樣設(shè)計(jì)績(jī)效考評(píng)文件(以“軟件開發(fā)人員績(jī)效考評(píng)”為例)?如何有效地實(shí)施考評(píng)?行政人員、工程人員、銷售人員的績(jī)效考評(píng)要點(diǎn)?工作中一些體會(huì)為什么要進(jìn)行績(jī)效考評(píng)績(jī)效考評(píng)的目標(biāo):
2025-01-01 16:30
【摘要】碩士學(xué)位工商管理學(xué)科財(cái)務(wù)管理教程第四章企業(yè)籌資決策第一節(jié)企業(yè)籌資管理理論概述一、企業(yè)籌資管理的意義企業(yè)根據(jù)其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),對(duì)外投資和調(diào)整資金結(jié)構(gòu)等的需要,通過(guò)一定的籌資渠道和籌資方式,經(jīng)濟(jì)有效地籌措資金的過(guò)程?;I資應(yīng)考
2025-03-09 15:33
【摘要】麗水職業(yè)技術(shù)學(xué)院http://www.lszjy.com制作:季光偉第2章企業(yè)籌資管理麗水職業(yè)技術(shù)學(xué)院http://www.lszjy.com制作:季光偉企業(yè)籌資概述?資金籌集簡(jiǎn)稱籌資,是企業(yè)的主要財(cái)務(wù)活動(dòng)之一。?籌資是指企業(yè)為了滿足
2025-03-09 15:19
【摘要】?企業(yè)籌資決策與案例分析問(wèn)題:固定資產(chǎn)投資、技術(shù)改造錢從哪里來(lái)?企業(yè)要籌多少資金?采用什么樣的籌資方式?主題索引?籌資來(lái)源與籌資渠道?籌資決策的基本理論與方法?貸款動(dòng)態(tài)決策模型設(shè)計(jì)與案例分析?租賃動(dòng)態(tài)決策模型的設(shè)計(jì)與案例分析?貸款與租賃籌資對(duì)比分析?籌資投資應(yīng)該注意的主要問(wèn)題籌資來(lái)源與籌資渠道外商資金企業(yè)自留資金民
2025-02-18 06:44
【摘要】第八章長(zhǎng)期籌資決策?籌資決策與有效資本市場(chǎng)?發(fā)行股票籌資?長(zhǎng)期借款籌資?長(zhǎng)期債券籌資?認(rèn)股權(quán)證與可轉(zhuǎn)換債券籌資?租賃籌資(本章涉及教材第13、14、19、20、23、24章)第一節(jié)籌資決策與有效資本市場(chǎng)一、籌資決策?籌資決策通常包括:–確定籌資的數(shù)量;–
2025-02-19 10:46
【摘要】第三章籌資管理1考情分析21/25/20232Contents第一節(jié)物流企業(yè)籌資概述1第二節(jié)權(quán)益資本籌資2第三節(jié)長(zhǎng)期負(fù)債籌資3第四節(jié)混合性籌資41/25/20234一、籌資的基本概念籌資是指物流企業(yè)作為籌資主體,根據(jù)其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、對(duì)外投資和調(diào)整資本結(jié)構(gòu)等
2025-01-07 23:03
【摘要】企業(yè)長(zhǎng)期籌資金融市場(chǎng)?市場(chǎng):市場(chǎng)將供方與買方聯(lián)系起來(lái),以交換產(chǎn)品、服務(wù)和資源,其根本作用是配置資源,使資源得到最有效的利用。?市場(chǎng)的分類:要素市場(chǎng)、產(chǎn)品市場(chǎng)與金融市場(chǎng)。–要素市場(chǎng)一方面配置土地、勞動(dòng)與資本等生產(chǎn)要素,一方面向生產(chǎn)要素提供者分配收入:工資、租金等等。–產(chǎn)品市場(chǎng)向需求者提供產(chǎn)品和服務(wù),生產(chǎn)要素提供者得到的收入的很大一部分花費(fèi)在產(chǎn)品市場(chǎng)
2025-03-01 12:06
【摘要】籌資方式資本金的籌集第一節(jié)企業(yè)籌資概述第二節(jié)資金需求量的預(yù)測(cè)第三節(jié)股權(quán)籌資第四節(jié)長(zhǎng)期負(fù)債籌資第五節(jié)期權(quán)籌資1籌資方式資本金的籌集第一節(jié)企業(yè)籌資概述第二節(jié)資金需求量的預(yù)測(cè)第三節(jié)股權(quán)籌資
2025-01-13 07:24
【摘要】第三章籌資決策與管理第三節(jié)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與杠桿原理第一節(jié)企業(yè)籌資概述第二節(jié)資本成本第四節(jié)*資本結(jié)構(gòu)第五節(jié)股利政策第三章籌資決策與管理第一節(jié)企業(yè)籌資概述一、企業(yè)籌資的動(dòng)機(jī)與要求B二、企業(yè)籌資的匹配戰(zhàn)略(A)
2025-03-09 15:15
【摘要】第四章籌資決策第四章?學(xué)習(xí)目標(biāo)?第一節(jié)企業(yè)籌資概述?第二節(jié)權(quán)益資金籌集?第三節(jié)負(fù)債資金的籌集?習(xí)題參考答案學(xué)習(xí)目標(biāo)?掌握股票、債券發(fā)行價(jià)格和融資租賃租金的計(jì)算?掌握企業(yè)資金需要量的預(yù)測(cè)方法?理解各種籌資方式的優(yōu)缺點(diǎn)?了解權(quán)益資金、負(fù)債資金
2025-03-09 15:04