醫(yī)藥公司物流改造項目規(guī)劃方案-全文預(yù)覽
【正文】 項目溝通管理 ? 項目風(fēng)險管理 ? 項目成本管理 ? 項目分包管理 ?成本計劃 ?成本預(yù)算 ?成本控制 ?成本授權(quán) 46 中國惠普公司咨詢事業(yè)部 項目管理內(nèi)容 ? 項目組織管理 ? 項目進(jìn)度管理 ? 項目集成管理 ? 項目溝通管理 ? 項目風(fēng)險管理 ? 項目成本管理 ? 項目分包管理 ?分包商 /供應(yīng)商管理 ?合同管理 ?分包協(xié)調(diào)與控制 ?分包交付 47 5 討 論 48 中國惠普公司咨詢事業(yè)部 49 中國惠普公司咨詢事業(yè)部 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH 。 ? 對跨部門的業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)必須明確定義。 ? 低庫存、均衡作業(yè)肯定有利于降低物流成本，但又會導(dǎo)致對客戶響應(yīng)能力的降低和風(fēng)險的增加。 第三方 物流服務(wù) 傳 統(tǒng) 業(yè) 務(wù) 客戶 延伸服務(wù) 14 中國惠普公司咨詢事業(yè)部 物流在廣醫(yī)企業(yè)中的作用和定位 物流業(yè)務(wù)有其專業(yè)性和特殊需求 銷售 /市場 會計 /財務(wù)控制 物流運(yùn)作 ?靈活多變，隨時適應(yīng)客戶的需求 ?及時快速地對新需求作出反應(yīng) ?嚴(yán)格精確的規(guī)則和制度 ?對企業(yè)經(jīng)營狀態(tài)的準(zhǔn)確及時的體現(xiàn) ?穩(wěn)定和可靠性，強(qiáng)調(diào)持續(xù)運(yùn)作 ?在有限資源下達(dá)到最大運(yùn)作效果 ?強(qiáng)調(diào)與其他業(yè)務(wù)的緊密配合 15 中國惠普公司咨詢事業(yè)部 對廣醫(yī)物流改造工程的認(rèn)識 1： 物流是貫穿企業(yè)供應(yīng)鏈管理全過程的關(guān)鍵因素，與企業(yè)的其他業(yè)務(wù)存在著互動的關(guān)系。 ? 物流既要滿足每一個業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的要求，有影響著業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的運(yùn)行和結(jié)果。 5. 需要必須的物流作業(yè)設(shè)備和手段，以提高作業(yè)效率、質(zhì)量和降低強(qiáng)度。 ? 廣醫(yī)物流改造項目第一期的需求報告書、細(xì)部實施范圍與詳細(xì)計劃 廣醫(yī) 物流總體 規(guī)劃 廣醫(yī) 物流一期 規(guī)劃 一期需求報告書 細(xì)部實施范圍與詳細(xì)計劃 一期范圍與計劃 二、三期范圍與計劃 廣醫(yī) 物流一期需求建議書 廣醫(yī) 物流第一期招標(biāo)程序 廣醫(yī) 物流第一期招標(biāo)書 7 中國惠普公司咨詢事業(yè)部 廣醫(yī)物流改造項目規(guī)劃方案 — 對第一期的作用 ? 清晰定義可實現(xiàn)的目標(biāo) ? 制定詳細(xì)的業(yè)務(wù)流程 ? 制定業(yè)務(wù)流程對運(yùn)作與資源優(yōu)化的需求 ? 制定業(yè)務(wù)流程對 IT系統(tǒng)的需求 ? 制定業(yè)務(wù)流程對倉儲設(shè)備的需求 ? 定義項目實施范圍與計劃 ? …… 8 中國惠普公司咨詢事業(yè)部 廣醫(yī)物流改造項目規(guī)劃方案 — 對未來發(fā)展的作用 ? 幫助廣醫(yī)決策層制定廣醫(yī)物流未來發(fā)展戰(zhàn)略 ? 幫助廣醫(yī)決策層了解物流如何幫助企業(yè)提高競爭能力與拓展發(fā)展空間 ,以及如何制定物流戰(zhàn)術(shù) ? 如何制定廣醫(yī)物流投 資 ? 如何自我管理及實施 物流項目 ? …… 9 1. 廣醫(yī)物流現(xiàn)狀分析 2. 物流在廣醫(yī)企業(yè)中的作用和定位 3. 對廣醫(yī)物流改造項目的認(rèn)識 2 廣醫(yī)物流改造項目 的 分析和認(rèn)識 10 中國惠普公司咨詢事業(yè)部 廣醫(yī)物流現(xiàn)狀（需求）分析 1. 物流如何滿足企業(yè)整體經(jīng)營發(fā)展的需要、甚至帶動和促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。 中 國 惠 普 公 司 咨 詢 事 業(yè) 部 ?廣州市醫(yī)藥公司 ?物流改造項目 ?規(guī)劃方案研討會 1 1. 廣醫(yī)物流改造項目之規(guī)劃項目進(jìn)程的理解 2. 廣醫(yī)物流改造項目的分析和認(rèn)識 3. 廣醫(yī)物流改造項目規(guī)劃方案介紹 4. 惠普的咨詢與項目管理 5. 討論 議程安排 2 1. 廣醫(yī)物流改造項目總進(jìn)程 2. 目標(biāo)與任務(wù) 3. 對廣醫(yī)物流第一期的作用 4. 對廣醫(yī)物流未來發(fā)展的作用 1 廣醫(yī)物流改造項目 規(guī)劃方案 的理解 3 中國惠普公司咨詢事業(yè)部 廣醫(yī)物流改造項目總進(jìn)程 廣醫(yī)物流 項目規(guī)劃 方案招標(biāo) 廣醫(yī)物流 項目規(guī)劃 廣醫(yī)物流 項目實施 招標(biāo) 廣醫(yī)物流 項目實施 廣醫(yī)物流 BPR與 再優(yōu)化 4 中國惠普公司咨詢事業(yè)部 廣醫(yī)物流改造項目規(guī)劃進(jìn)程 廣醫(yī)物流 項目規(guī)劃 方案招標(biāo) 廣醫(yī)物流 項目規(guī)劃 廣醫(yī)物流 項目實施 招標(biāo) 廣醫(yī)物流 項目實施 廣醫(yī)物流 BPR與 再優(yōu)化 廣醫(yī) 物流總體 規(guī)劃 廣醫(yī) 物流一期 規(guī)劃 一期需求報告書
研究報告相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1