【摘要】?企業(yè)使命客戶滿意CustomerSatisfaction廉潔正直Integrity快速團(tuán)隊(duì)SpeedOrganization持續(xù)改進(jìn)ContinuousImprovement授權(quán)
2024-12-30 23:00
【摘要】人力資源管理薪酬管理CompensationManagement第八章薪酬管理?薪酬管理基礎(chǔ)?工資制度?福利?員工持股計(jì)劃?股票期權(quán)?管理層收購薪酬管理薪酬管理基礎(chǔ)什么是薪酬??組織對員工為組織所做的貢獻(xiàn)——包括他們實(shí)現(xiàn)的績效、付出的時(shí)間、學(xué)識、技能、經(jīng)驗(yàn)
2025-01-01 16:30
【摘要】2023/1/1711企業(yè)如何育人?孫健敏教授?中國人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院2023/1/1722培訓(xùn)專題專題1:基于提升勝任力的培訓(xùn)與開發(fā)專題2:培訓(xùn)與開發(fā)的技術(shù)方法122023/1/1733?基于提升勝任力的?培訓(xùn)與開發(fā)第一單元202
2024-12-30 18:17
【摘要】機(jī)密企業(yè)全景管理2盲人摸象的故事對我們的啟示目錄、目的及其意義擇、愿景和戰(zhàn)略目標(biāo)合化制、成長方式與路徑和君創(chuàng)業(yè)管理咨詢有限公司HJVANGUARDRESEARCHANDCONSULTINGCO.,LTD.4公司是營利性組織q組織的含義q公司是企業(yè)法人,是營利性組織組織必須有一個(gè)共同的目
【摘要】選擇和管理營銷渠道SelectingandmanagingMarketingChannels選擇和管理營銷渠道?營銷渠道是什么(WhatisthenatureofmarketingChannels)??公司在設(shè)計(jì)、管理、評價(jià)和修正其渠道時(shí)將面臨什么決策(Whatdecisionsdopaniesfaceinde
2025-01-10 06:43
【摘要】Copyright?2023byTheTopTeamofBank-businessThisdocumentwaspreparedbyTheTopTeamofBank-businessforusebyTheTopTeamofBank-businessteamandmaynotbeusedforotherpu
2025-02-18 00:45
【摘要】第四章《資本預(yù)算》組員:聞娜、王明珠、王靜怡主講人:孫小婉20232140162023/3/1512345投資決策指標(biāo)相互競爭的項(xiàng)目資本預(yù)算方案比較項(xiàng)目現(xiàn)金流分析序貫決策和決策樹應(yīng)對項(xiàng)目不確定性目錄一、投資決策指標(biāo)?凈現(xiàn)值?內(nèi)涵報(bào)酬率?盈利指數(shù)法
2025-02-24 22:03
【摘要】香港國際商學(xué)院深圳財(cái)務(wù)總監(jiān)班專題講座資本運(yùn)營戰(zhàn)略與實(shí)務(wù)華南理工大學(xué)工商管理學(xué)院崔毅2023/11/103/5/20231華南理工大學(xué)CUIYI資本運(yùn)營專題內(nèi)容要點(diǎn)組織決策者們共性的難題什么是核心競爭力?企業(yè)目標(biāo)是什么?常見的企業(yè)發(fā)展擴(kuò)張方式什么是資本運(yùn)營
2025-01-01 00:11
【摘要】第三部分企業(yè)調(diào)研方法學(xué)習(xí)目標(biāo)?如何調(diào)查,取得一手與二手?jǐn)?shù)據(jù),?數(shù)據(jù)與問題樹的關(guān)系,理論框架的關(guān)系;?取得數(shù)據(jù)之后,如何對數(shù)據(jù)進(jìn)行分析?圖表分析。數(shù)據(jù)收集方法一、調(diào)查研究的重要性?企業(yè)診斷是臨床式診斷,和醫(yī)生看病一樣,要通過望、文、問、切等手段,了解企業(yè)的現(xiàn)實(shí)狀況,搜集有關(guān)事實(shí)信息,弄清它們之間的相互關(guān)系,明確整個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀
2025-01-22 00:16
【摘要】全面預(yù)算管理吳其江福建經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院E-mail:一、全面預(yù)算的內(nèi)涵?預(yù)算是指以價(jià)值形式對公司生產(chǎn)經(jīng)營和財(cái)務(wù)活動(dòng)所作的具體安排。預(yù)算管理是指對預(yù)算的編制、審批、執(zhí)行、控制、調(diào)整、考核及監(jiān)督等管理方式的總稱。?預(yù)算管理是利用預(yù)算對企業(yè)內(nèi)部各部
2025-01-03 23:05
【摘要】第8章資本成本與企業(yè)價(jià)值——企業(yè)的價(jià)值在于用資本創(chuàng)造財(cái)富資本成本和企業(yè)價(jià)值是全書內(nèi)容邏輯上的重心。企業(yè)的一切經(jīng)營活動(dòng),包括資本運(yùn)營在內(nèi),其終極目標(biāo)是要不斷增加企業(yè)的價(jià)值。把企業(yè)價(jià)值這樣一個(gè)抽象而又重大的課題定量化、數(shù)字化,就是本章的主要課題。在具體討論資本成本和企業(yè)價(jià)值的理論和方法時(shí),專門引入了一個(gè)真實(shí)的知名企業(yè)——美國3M公司的最新財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),以之作
2025-05-02 14:02
【摘要】第15章管理產(chǎn)品線,品牌和包裝市場提供物的組成部分基于價(jià)值的價(jià)格市場提供物的吸引力產(chǎn)品特點(diǎn)和質(zhì)量服務(wù)組合和質(zhì)量管理產(chǎn)品線,品牌和包裝?產(chǎn)品是什么??一個(gè)公司如何建立和管理它的產(chǎn)品組合和產(chǎn)品線??一個(gè)公司如何制定更好的品牌決策
2025-01-23 21:11
【摘要】第二節(jié)考核主體的選擇小組員工自己下屬同事客戶上級考核信息來源績效管理?上司聯(lián)系起來。缺點(diǎn):。、精力。優(yōu)點(diǎn):工工作狀況。第二節(jié)考核主體的選擇績
2025-01-23 20:52
【摘要】加值管理Valued-AddedManagementVAM加值管理的定義從附加價(jià)值(valued-added)的觀點(diǎn)來看組織的運(yùn)作VAM(1)TQC︰全面品管(2)TotalQualityControl(2)JIT︰及時(shí)管理(3)JustInTimeManagement(4)(3)TE
2024-12-30 23:03
【摘要】組織概述與基本框架工作手冊A本手冊及附件包括了McKinsey公司顧問客戶服務(wù)培訓(xùn)所需的全部基本資料。拿到本手冊的McKinsey員工必須確保本手冊沒有被復(fù)制、散發(fā)或采取任何方式為第三方所用(包括我們的客戶)。在您離開McKinsey公司時(shí),有義務(wù)歸還本文件。TCQ011129BJ(GB)工作手冊A組織
2024-12-30 18:20