【正文】 排班由部門負責(zé)人以實際情況安排），每月工作不超過 168小時，法定節(jié)假日按國家規(guī)定。 （ 9） 以任何方式泄露公司技術(shù)秘密或商業(yè)秘密的。 （ 6） 連續(xù)或累計 3個月度績效考核評價結(jié)果“不達標(biāo)或差”的，公司根據(jù)實際情況予以調(diào)崗或培訓(xùn)后，第二次連續(xù) 2個月績效考核評價結(jié)果“不達標(biāo)或差”的。 （ 3） 員工本人辭職未得到公司書面許可，不交接工作，擅自離開公司工作崗位的。 4. 由下列情形之一的，公司可以解除勞動合同。離職人員方可在人事行政部領(lǐng)取《離職審批單》 《工作交接表》 ，并按照離職單相關(guān)要求逐級審批。 2. 公司辭退員工：員工所在部門負責(zé)人提出書面意見、填寫《員工辭退申請表》連同員工有關(guān)材料報送人事行政部。 2. 人事行政部收到意見五日內(nèi)，對各上報的簽訂勞動合同或終止勞動合同的意見進行審核，并報公司總經(jīng)理審核。員工收到通知后，應(yīng)在入職后一個月內(nèi)及時與公司簽訂勞動合同或勞務(wù)協(xié)議，以書面形式確立雙方的權(quán)力義務(wù)。 10. 經(jīng)試用期考核合格的員工，轉(zhuǎn)為公司正式員工。 7. 試用期間，將根據(jù)綜合考核內(nèi)容對員工予以轉(zhuǎn)正、延長試用期、辭退建議。 （ 3） 應(yīng)聘時提交的個人簡歷信息與事實不相符的。 5. 試用期內(nèi)，由人事行政部和用人部門進行動態(tài)跟蹤考核，對明顯不適合本崗位或不符合錄用條件的員工，用人部門經(jīng)過考核并提供相應(yīng)證據(jù)資料可以提前向人事行政部提交《辭退員工審批表》 ，由人事行政部根據(jù)公司整體需要，進行調(diào)崗或辭退處理，報領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，辦理相關(guān)手續(xù)。 二 . 員工報道 3 4 第五章 錄用管理 錄用通知 員工報道 試用期 1. 新進員工根據(jù)勞動合同期限確定試用期，經(jīng)試用期考核合格后，方可轉(zhuǎn)為正式員工。 7. 個人簡歷。 3. 技術(shù)職務(wù)任職資格證書復(fù)印件。 5 錄用管理 6 勞動合同管理 7 考勤管理 8 假期管理 過渡頁 通過公司面試、決定錄用的人員，由人事行政部以電子郵件和電話的方式，正式通知其報到的日期、報到時所帶資料。 ? 2. 外部招聘：人事行政部為實現(xiàn)最佳招聘效益成本比，由總部人事行政部對外部招聘渠道統(tǒng)一管理，各分、子公司人力資源管理部門使用。 ? 2. 每季度末，公司各部門、分子公司對下一季度的人員編制進行修訂，由人事行政部的招聘計劃進行修訂。以之個人能力、潛質(zhì)、品德及勤奮等因素為用人標(biāo)準(zhǔn)。 （ 7） 外出工作，要嚴(yán)格要求自己，不得承諾自己權(quán)限內(nèi)不能解決的問題。 （ 4） 工作時要嚴(yán)肅認真，辦公時間內(nèi)不準(zhǔn)大聲喧嘩，不準(zhǔn)在辦公場所吸煙，保持良好的工作秩序和工作環(huán)境。 （ 1） 上班要提前五分鐘到崗，打掃環(huán)境衛(wèi)生，做好各項準(zhǔn)備工作。 （ 3） 自覺使用文明用語，不講臟話，粗話，不在公共場所大聲喧嘩。 2. 儀表舉止規(guī)范 （ 1） 員工穿著要整潔、得體，上班期間不準(zhǔn)穿短褲、背心、拖鞋。 （ 5） 勤儉節(jié)約，做到節(jié)約從點滴開始，節(jié)約從自己開始，節(jié)約各種資源。 （ 1） 文明禮貌，做到儀表端莊、語言規(guī)范責(zé)任，、舉止得體、待人熱情。能夠制定較高的績效標(biāo)準(zhǔn)，能使下屬對其工作承擔(dān)責(zé)任并協(xié)助下屬提升職業(yè)技巧和技能?；盍Τ渑娴貙⒍唐诤烷L期目標(biāo)結(jié)合，力求不斷改善工作業(yè)績，積極主動，敢于承擔(dān)風(fēng)險和壓力，用不懈的努力和不斷創(chuàng)新的方法確保任務(wù)完成。在復(fù)雜困難的情況下，也能對所要做的事務(wù)制定出精確客觀的評估，并能夠獨立正確地完成。這是對人才工作能力的基本要求。正直、無私、公允，倡導(dǎo)“一分耕耘、一分收獲”，摒棄不勞而獲、貪得無厭，堅信通過自己的努力在企業(yè)獲取應(yīng)有的回報。 1 總則 2 公司簡介 3 企業(yè)文化 4 招聘管理 過渡頁 第二章 公司簡介 期待更多的朋友加入我們的隊伍，精誠合作、互惠共贏、攜手并進、共創(chuàng)未來！ 1 總則 2 公司簡介 3 企業(yè)文化 4 招聘管理 過渡頁 第三章 企業(yè)文化 一 . 公司管理原則 二 . 人才培養(yǎng) 三 . 員工行為規(guī)范 公司愿景 Vision： 公司使命 Mission： 公司核心價值觀 Core values: 一 . 公司管理原則 1. 以人為本原則 2. 團結(jié)合作原則 3. 激勵與溝通原則 4. 誠實守信原則 5. 公平、公正、公開原則 6. 顧全整體原則 7. 技術(shù)與管理領(lǐng)先原則 8. 服務(wù)客戶原則 9. 目標(biāo)與計劃管理原則 二 . 人才培養(yǎng) 公司確定人才的標(biāo)準(zhǔn)是：德才兼?zhèn)洹? 五 . 此版員工手冊暫為試用版 ， 是依據(jù)目前公司狀況摘錄的主體條款 ， 其細節(jié)及執(zhí)行情況可咨詢相關(guān)職能部門 ， 或參照有關(guān)的管理規(guī)章制度 。 二 . 本手冊依據(jù) 《 中華人民共和國勞動法 》 《 中華人民共和國勞動合同法 》 等有關(guān)法律 、 法規(guī)和政策 ， 結(jié)合本公司的具體情況 ， 按照法律規(guī)定的程序制定 。有限公司 ——員工手冊 1 總則 2 公司簡介 3 企業(yè)文化 4 招聘管理 5 錄用管理 6 勞動合同管理 7 考勤管理 8 假期管理 9 薪資福利與績效 10 培訓(xùn)體系 11 附則 1 總則 2 公司簡介 3 企業(yè)文化 4 招聘管理 過渡頁 歡迎加入 有限公司 。 一 . 本手冊是公司規(guī)章制度 、 公司文化與公司戰(zhàn)略的濃縮 ， 同時還起到了展示企業(yè)形象 、 傳播企業(yè)文化的作用 。 四 . 公司員工應(yīng)認真學(xué)習(xí) 、 貫徹執(zhí)行 ， 維護公司利益和形象 。 七 . 本手冊僅限于公司內(nèi)部使用 ， 其內(nèi)容應(yīng)嚴(yán)格對外保密 ， 不得將本手冊的內(nèi)容泄露給公司以外的任何人員 。 （ 2） 正確的價值觀。 2. 才 （ 1） 優(yōu)秀的專業(yè)知識與技能。 （ 3） 客觀的分析能力和獨立處理事務(wù)的能力。 （ 5） 旺盛的戰(zhàn)斗力。能夠鼓勵下屬，使之達成工作及個人目標(biāo)。 三 . 員工行為規(guī)范 1. 職業(yè)道德規(guī)范 職業(yè)道德是所有員工在工作中理應(yīng)遵守的行為準(zhǔn)則底線，是每一個員工的基本職業(yè)素養(yǎng)。 （ 4） 辦事公道，做到公私分明，公正公平，光明磊落。 （ 8） 開拓創(chuàng)新，做到勤奮好學(xué)、自強不息、敢于創(chuàng)新。做到立姿端正、走姿穩(wěn)重。 （ 6） 不隨地吐痰、丟雜物煙頭 煙灰 ，不賭博、酗酒、打架、斗毆，不損壞公務(wù)。 （ 3） 工作要有計劃，有條理，區(qū)分輕重緩急，追求工作質(zhì)量和工作效率。椅子推入桌下歸位。 1 總則 2 公司簡介 3 企業(yè)文化 4 招聘管理 過渡頁