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工程建設(shè)監(jiān)理組織及監(jiān)理規(guī)劃培訓(xùn)課件-全文預(yù)覽

2025-01-12 22:04 上一頁面

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【正文】 ? ( 7)本月監(jiān)理工作小結(jié) 監(jiān)理文件檔案資料管理 ? 監(jiān)理文件檔案資料管理 監(jiān)理工作總結(jié)一般包括下面六個(gè)方面的內(nèi)容 : (1)工程概況 。 ? (2)做好現(xiàn)場(chǎng)巡查,真實(shí)、準(zhǔn)確、全面地記錄工程相關(guān)問題。會(huì)議主要內(nèi)容、決議事項(xiàng)及其負(fù)責(zé)落實(shí)單位、負(fù)責(zé)人和時(shí)限要求 。 ? 經(jīng)常性工地會(huì)議 (或工地例會(huì) )是在開工以后,按照協(xié)商的時(shí)間,由監(jiān)理工程師定期組織召開的會(huì)議。監(jiān)理工作的控制要點(diǎn)及目標(biāo)值 。 二、監(jiān)理主要文件檔案 —— 綱領(lǐng)性文件。 工程建設(shè)信息管理基礎(chǔ) ? 一、監(jiān)理單位文件檔案資料管理職責(zé) ? (1)應(yīng)設(shè)專人負(fù)責(zé)監(jiān)理資料的收集、整理和歸檔工作。 工程準(zhǔn)備階段相關(guān)資料、監(jiān)理文件、施工資料、竣工圖及竣工保修期內(nèi)的相關(guān)文件。 ? (一)監(jiān)理組織協(xié)調(diào)的工作內(nèi)容 ? 1. 監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部協(xié)調(diào)(人際關(guān)系、組織關(guān)系、內(nèi)需) ? (溝通) ? (質(zhì)量、進(jìn)度、違約、分包管理) ? (靠業(yè)主支持) ? (質(zhì)量問題、文明施工、安全措施 ) ? (二)監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)的協(xié)調(diào)方法 ? 會(huì)議協(xié)調(diào)法、交談協(xié)調(diào)法、書面協(xié)調(diào)法、訪問協(xié)調(diào)法、情況介紹法 ? 監(jiān)理合同 → 監(jiān)理大綱 → 監(jiān)理規(guī)劃 → 監(jiān)理實(shí)施細(xì)則 ? 一 . 建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃的編制依據(jù) ? 、法規(guī) ? ? 監(jiān)理合同 ? ? 、實(shí)施情況、工程變更 ? ? 工程建設(shè)規(guī)劃 ? 三、監(jiān)理規(guī)劃的編制要求 ? 內(nèi)容 構(gòu)成應(yīng)力求 統(tǒng)一 ? 針對(duì)性 ? 格式化、標(biāo)準(zhǔn)化 ? 總監(jiān)理工程師 是監(jiān)理規(guī)劃編寫的主持人 ? 握工程項(xiàng)目運(yùn)行的脈搏 ? 分階段 編寫 ? 審核 工程建設(shè)規(guī)劃 ? 四、監(jiān)理規(guī)劃的編制內(nèi)容 ? ? ? ? ? ? 工程建設(shè)規(guī)劃 ? ? ? ? ? 工程建設(shè)規(guī)劃 第七章 工程 建設(shè)信息管理 授課人:黃培榮 西京學(xué)院 建筑技術(shù)系 ? 知識(shí)目標(biāo): ? 、特點(diǎn)與作用; ? ,掌握建立文件檔案的內(nèi)容; ? 能力目標(biāo): ? 、能夠?qū)こ探ㄔO(shè)信息進(jìn)行管理; ? ; ? 工程建設(shè)信息管理:是指信息的收集、整理、處理、存儲(chǔ)、傳遞與應(yīng)用等一系列工作的總稱。 圖 3 直線職能制監(jiān)理組織形式 ? ? 矩陣制監(jiān)理組織由縱向的職能系統(tǒng)與橫向的子項(xiàng)目系統(tǒng)組成矩陣組織結(jié)構(gòu),各專業(yè)監(jiān)理組同時(shí)受職能機(jī)構(gòu)和子項(xiàng)目組直接領(lǐng)導(dǎo)。 ? 優(yōu)點(diǎn) :目標(biāo)分工明確、提高管理效率、減小總監(jiān)的負(fù)擔(dān)??梢园醋禹?xiàng)目、建設(shè)階段和專業(yè)內(nèi)容劃分。 ? 一、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織形式 ? ? 即各種職位按垂直系統(tǒng)直線排列。職能機(jī)構(gòu)通過總監(jiān)理工程師授權(quán),在授權(quán)范圍內(nèi)對(duì)主管的業(yè)務(wù)下達(dá)指令。 ? 優(yōu)點(diǎn):職責(zé)分明、管理效率高、適用范圍廣 ? 缺點(diǎn):職能 部門與領(lǐng)導(dǎo)部門容易發(fā)生矛盾,不利于信息的傳達(dá)。
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