【正文】 網(wǎng)絡計劃之前確定，可以是小時、天、周、月或季度等。 ? 特別要注意的是，關(guān)鍵節(jié)點必然處在關(guān)鍵線路上，關(guān)鍵工作兩端的節(jié)點必為關(guān)鍵節(jié)點，但兩端為關(guān)鍵節(jié)點的工作不一定是關(guān)鍵工作。 ? (5)當關(guān)鍵節(jié)點間有多項工作，且工作間的非關(guān)鍵節(jié)點有內(nèi)向箭線時，則線路上的各項工作的總時差不一定相等，它們的自由時差也不一定為 0。特別地，當網(wǎng)絡計劃的計劃工期等于計算工期時，關(guān)鍵節(jié)點的最早時間與最遲時間必然相等。 ? 2．利用關(guān)鍵節(jié)點確定關(guān)鍵線路 ? 在關(guān)鍵線路上的所有節(jié)點均為關(guān)鍵節(jié)點。 凡自始至終不出現(xiàn)波線形的線路即為關(guān)鍵線路。 ? 在一個網(wǎng)絡計劃中，至少有一條關(guān)鍵線路，也可能有多條關(guān)鍵線路。它們的自由時差除以關(guān)鍵節(jié)點為完成節(jié)點的工作的自由時差等于總時差外，其他工作的自由時差均為 0。 ? （ 2）以關(guān)鍵節(jié)點為完成節(jié)點的工作的總時差和自由時差相等。找出關(guān)鍵工作之后，將這些關(guān)鍵工作首尾相連，便構(gòu)成從起點節(jié)點到終點節(jié)點的通路，位于該通路上的各項工作的持續(xù)時間總和最大（等于計算工期），這條通路就是關(guān)鍵線路。 ? 六、單代號網(wǎng)絡圖的繪制規(guī)則 ? 在單代號網(wǎng)絡圖中，節(jié)點表示工作，工作與工作間的關(guān)系用箭線表示，其余要求與雙代號網(wǎng)絡圖相同，不同的有以下兩點： ? (1)節(jié)點所表示的工作名稱和代號應標注在節(jié)點內(nèi)。 ? (8)網(wǎng)絡圖中應只有一個起點節(jié)點和一個終點節(jié)點 (任務中部分工作需要分期完成的網(wǎng)絡計劃除外 )。 ? (6)嚴禁在箭線上引入或引出箭線。 ? (2)網(wǎng)絡圖中嚴禁出現(xiàn)從一個節(jié)點出發(fā)，順箭頭方向又回到原出發(fā)點的循環(huán)線路。 ? 組織關(guān)系是工作之間由于組織安排需要或資源 (勞動力、原材料、施工機具等 )調(diào)配需要而規(guī)定的先后順序關(guān)系。因此，網(wǎng)絡圖中的線路有很多，線路長度 (線路上各工作持續(xù)時間之和 )最長的為關(guān)鍵線路，其余為非關(guān)鍵線路，二者在一定的條件下可以相互轉(zhuǎn)化，關(guān)鍵線路上的工作為關(guān)鍵工作。 ? 按節(jié)點在網(wǎng)絡圖中位置的不同有開始節(jié)點、中間節(jié)點和終點節(jié)點之分。 ? 1．工作 ? 工作是按需要粗細長度劃分而成的一個子項目或子任務。虛工作主要用來表示相鄰兩項工作之間的邏輯關(guān)系。 ? 網(wǎng)絡計劃是在網(wǎng)絡圖上加注工作時間參數(shù)而編制的進度計劃。網(wǎng)絡圖的工作是計劃任務按需要粗細程度劃分而成的、消耗時間或者同時也消耗資源的一個子項目或者子任務。同時，網(wǎng)絡計劃可作為預付工程價款的依據(jù)。采用網(wǎng)絡計劃，在不改變工作之間的邏輯關(guān)系，也不必重新繪圖的情況下，只要收集有關(guān)變化的情報，修改原有的數(shù)據(jù)，經(jīng)過重新計算和優(yōu)化，就可以得到變化以后的新計劃方案。 ? (4)應用網(wǎng)絡計劃技術(shù)可以對計劃方案進行優(yōu)化，即根據(jù)我們所要追求的目標，得到最優(yōu)的計劃方案。 ? (2)它能告訴我們各項工作的最早可能開始時間、最早可能結(jié)束時間、最遲必須開始時間、最遲必須結(jié)束時間、總時差、局部時差等時間參數(shù)，它所提供的是動態(tài)的計劃概念；而橫道圖只能表示出工作的開始時間和結(jié)束時間，只提供一種靜態(tài)的計劃概念。 ? 第五節(jié) 網(wǎng)絡計劃技術(shù) ? 一、網(wǎng)絡計劃技術(shù)概述 ? 網(wǎng)絡計劃技術(shù)的基本原理，首先是把所要做的工作，哪項工作先做，哪項工作后做，各占用多少時間，以及各項工作之間的相互關(guān)系等運用網(wǎng)絡圖的形式表達出來。無節(jié)奏流水步距的計算是采用“累加斜減取大法 ，即： ? 第一步：將每個施工過程的流水節(jié)拍逐段累加； ? 第二步：錯位相減，即從前一個施工班組由加入流水起到完成該段工作止的持續(xù)時間和減去后一個施工班組由加入流水起到完成前一個施工段工作止的持續(xù)時間和 (即相鄰斜減 )，得到一組差數(shù)； ? 第三步：取上一步斜減差數(shù)中最大值作為流水步距。 ? (1)無節(jié)奏流水施工的特征。 ? (3)異節(jié)拍流水施工。 ? (2)成倍節(jié)拍流水施工。 ? 3)全等節(jié)拍流水施工方式的適用范圍。其特征表現(xiàn)為：同一施工過程流水節(jié)拍相等，不同施工過程流水節(jié)拍也相等；施工過程之間的流水步距相等，且等于流水節(jié)拍。不論是哪一種工作面，通常前一施工過程的結(jié)束就為后一個（或幾個）施工過程提供了工作面。每個施工段在某一個時間內(nèi)只供一個施工過程的工作隊使用。 ? 2) 應使各個施工過程的專業(yè)工作隊連續(xù)施工，不發(fā)生停工現(xiàn)象。 ? （ 3）流水步距 Bi,i+1 ? 流水步距是兩個相鄰的施工過程先后進入同一施工段開始施工的時間間隔，用符號 Bi,i+1表示（ i表示前一個施工過程， i+1表示后一個施工過程）。 ? （ 2）流水間歇時間 tj ? 流水間歇時間是指在組織流水施工中，由于施工過程之間的工藝或組織上的需要，必須要留的時間間隔，用符號 tj表示。 ? 2） 施工方案不同，施工過程數(shù)目也不同； ? 3) 勞動量大小不同，施工過程數(shù)目也不同； ? 注意：一個工程需要確定多少施工過程數(shù)目目前沒有統(tǒng)一規(guī)定，一般以能表達一個工程的完整施工過程，又能做到簡單明了進行安排為原則。流水施工是搭接施工的一種特定形式，它最主要的組織特點是每個施工過程的作業(yè)均能連續(xù)施工，前后施工過程的最后一個施工段都能緊密銜接，使得整個工程的資源供應呈現(xiàn)一定規(guī)律的均勻性。 ? 流水施工是搭接施工的一種特定形式，它最主要的組織特點是每個施工過程的作業(yè)均能連續(xù)施工，前后施工過程的最后一個施工段都能緊密銜接，使得整個工程的資源供應呈現(xiàn)一定規(guī)律的均勻性。因此，前后施工過程之間安排緊湊，充分利用了工作面，有利于縮短工期，但有些施工過程會出現(xiàn)不連續(xù)現(xiàn)象。如圖 3— 4所示。平行施工是全部工程的各施工段同時開工、同時完成的一種施工組織方式。但專業(yè)工作隊的工作有間歇，工地物資資源消耗也有間斷性，工期顯然拉得很長。該基礎(chǔ)工程分為 3個施工段，共有基槽挖土、混凝土墊層、鋼筋混凝土基礎(chǔ)、墻基礎(chǔ) (素混凝土 )、基槽回填土 5個施工過程，該基礎(chǔ)工程流水施工如圖3— 1所示。 ? 當施工單位提交最終的工程延期申請表后，項目監(jiān)理機構(gòu)應復查工程延期及臨時延期情況，并由總監(jiān)理工程師簽署工程最終延期審批表。 ? (2)工程延期的批準涉及施工合同中有關(guān)工程延期的約定，及工期影響事件的事實和程度及量化核算。 ? 在工程實施過程中，總監(jiān)理工程師應在監(jiān)理月報中向業(yè)主報告工程進度和采取的進度控制措施執(zhí)行情況，并提出合理預防可能由業(yè)主原因?qū)е碌墓こ萄悠诩跋嚓P(guān)費用索賠的建議。 ? 一、監(jiān)理工程師對施工單位報送的施工進度計劃的審批 ? 施工進度計劃審核的主要內(nèi)容有： ? (1)進度計劃是否符合施工合同中開竣工日期的規(guī)定； ? (2)進度計劃中的主要工程項目是否有遺漏，分期施工是否滿足分批動用的需要和配套動用的要求，總承包、分包施工單位分別編制的各單項工程進度計劃之間是否相協(xié)調(diào)； ? (3)施工順序的安排是否符合施工工藝的要求； ? (4)工期是否進行了優(yōu)化，進度安排是否合理； ? (5)勞動力、材料、構(gòu)配件、設(shè)備及施工機具、設(shè)備、水、電等生產(chǎn)要素供應計劃是否能保證施工進度計劃的需要，供應是否均衡； ? (6)對由建設(shè)單位提供的施工條件 (資金、施工圖紙、施工場地、采供的物資等 )，施工單位在施工進度中所提出的供應時間和數(shù)量是否明確、合理，是否有造成因建設(shè)單位違約而導致工程延期和費用索賠的可能。 第三節(jié) 施工階段監(jiān)理對工程進度的控制實務 ? 監(jiān)理工程師對工程進度控制的總目標是力求使項目按照合同規(guī)定的計劃時間投入使用。該計劃闡明單項工程的建筑面積，投資額、新增固定資產(chǎn)，新增生產(chǎn)能力等的總規(guī)模及本年計劃完成數(shù)，并闡明竣工日期。其內(nèi)容如下： ? 1．文字部分 ? 說明編制年度計劃的依據(jù)和原則；建設(shè)進度；本年計劃投資額；本年計劃建造的建筑面積；施工圖、設(shè)備、材料、構(gòu)配件、施工力量等建設(shè)條件的落實情況，動員資源情況；對外部協(xié)作配合項目建設(shè)進度的安排或要求；需要上級主管部門協(xié)助解決的問題；計劃中存在的其他問題；為完成計劃采取的各項措施等。 ? 在此基礎(chǔ)上，分別編制綜合進度控制計劃，設(shè)計工作進度計劃，采購工作進度計劃，施工進度計劃，驗收和投產(chǎn)進度計劃等。一般用橫道圖編制。它由以下幾個部分組成。 第二節(jié) 建設(shè)工程項目進度控制的計劃系統(tǒng) ? 一、建設(shè)工程項目前期工作計劃 ? 建設(shè)工程項目前期工作計劃，是指對可行性研究、設(shè)計任務書及初步設(shè)計的工作進度安排。 ? 2．設(shè)計階段進度控制的任務 ? 編制設(shè)計階段工作計劃，并控制其執(zhí)行；編制詳細的出圖計劃，并控制其執(zhí)行。 ? 2．技術(shù)措施 ? 進度控制的技術(shù)措施主要包括： ? (1)審查承包商提交的進度計劃，使承包商能在合理的狀態(tài)下施工； ? (2)編制進度控制工作細則，指導監(jiān)理人員實施進度控制； ? (3)采用網(wǎng)絡計劃技術(shù)及其他科學適用的計劃方法，并結(jié)合電子計算機的應用，對建設(shè)工程進度實施動態(tài)控制。 ? 四、建設(shè)工程進度控制的方法和措施 ? 建設(shè)工程進度控制的方法包括規(guī)劃、控制和協(xié)調(diào)。若遇到影響工程進度的重大設(shè)計修改，則要及時告知建設(shè)單位，適當調(diào)整計劃。 ? (5)根據(jù)建設(shè)項目的總控制進度目標，認真審核施工單位的施工組織設(shè)計、總進度計劃表，嚴格控制各工程進度，并要配合施工單位，編制各單位工程詳細的進度計劃，如季、月、旬施工計劃和作業(yè)計劃。 ? (2)認真研究受監(jiān)工程項目的招標和發(fā)包合同中明確的工程進度條款，制定的建設(shè)工期總進度目標應該是科學合理的，并應有保證實施的手段和措施。 ? 8．資金因素 ? 如有關(guān)方拖欠資金、資金不到位、資金短缺、匯率浮動、通貨膨脹等。 ? 4．自然環(huán)境因素 ? 如復雜的工程地質(zhì)條件；不明的水文氣象條件；地下埋藏文物的保護、處理；洪水、地震、臺風等不可抗力等。從產(chǎn)生的根源看，有的來源于建設(shè)單位及其上級主管部門；有的來源于勘察設(shè)計、施工及材料、設(shè)備供應單位；有的來源于政府、建設(shè)主管部門、有關(guān)協(xié)作單位和社會；有的來源于各種自然條件；也有的來源于建設(shè)監(jiān)理單位。 ? 控制進度不僅是考慮施工單位的施工速度，還要各個階段與各個部門之間的緊密配合和協(xié)作。 ? 建設(shè)工程項目進度控制是指對工程項目建設(shè)各階段的工作內(nèi)容、工作程序、持續(xù)時間和銜接關(guān)系根據(jù)進度總目標及資源優(yōu)化配置的原則編制計劃并付諸實施，然后在進度計劃的實施過程中經(jīng)常檢查實際進度是否按計劃要求進行，對出現(xiàn)的偏差情況進行分析，采取補救措施或調(diào)整、修改原計劃后再付諸實施，如此循環(huán)，直到建設(shè)工程項目竣工驗收交付使用。建設(shè)工程項目全過程四大階段都存在著進度控制的問題。在一般情況下，進度快就要增加投資，但工程如提前交付使用就可提高投資效益；進度快有可能影響質(zhì)量，而質(zhì)量控制嚴格，則有可能影響進度，但如因質(zhì)量控制嚴格而不致返工，又會加快進度。其中，人為因素是最大的干擾因素。 ? 3．施工技術(shù)因素 ? 如施工工藝錯誤；不合理的施工方案；施工安全措施不當；不可靠的技術(shù)的應用等。 ? 7．材料、設(shè)備因素 ? 如材料、構(gòu)配件、機具、設(shè)備供應環(huán)節(jié)的差錯，品種、規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量、時間不能滿足工程的需要；特殊材料及新材料的不合理使用；施工設(shè)備不配套，選型失當，安裝失誤，有故障等。 ? 三、工程項目進度控制的主要內(nèi)容 ? (1)根據(jù)建設(shè)單位和監(jiān)理單位簽訂的監(jiān)理委托合同的規(guī)定，監(jiān)理工程師要全面掌握建設(shè)項目的規(guī)模大小、工程特征和復雜程度、具體實現(xiàn)條件和工程建設(shè)總目標，以及單項竣工投產(chǎn)要求，并以此為依據(jù)，制定項目的總控制進度計劃。若發(fā)現(xiàn)交圖計劃和實際供圖時間不能滿足施工進度要求時，應及時與設(shè)計單位商議，積極采取措施，調(diào)整交圖計劃，使設(shè)計圖紙能達到保證施工進度計劃的要求。 ? (8)在工程建設(shè)的全過程中，要及時處理好工程設(shè)計問題，特別是施工階段，如設(shè)計需要補充、完善、變更或材料代用等，應抓緊聯(lián)系，要求設(shè)計單位及時給予解決，盡力做到不影響工程進度。工程竣工質(zhì)量檢驗評定全部達到合格以上標準，才能簽認竣工日期。 ?