醫(yī)療行業(yè)企業(yè)如何經(jīng)過(guò)實(shí)踐檢驗(yàn)的人才測(cè)選-全文預(yù)覽
【正文】 TL 針對(duì)各種層次的解決方案 SRI174。 ?對(duì)篩選工具的分析和使用指導(dǎo)。 ?研制篩選工具并進(jìn)行效度監(jiān)測(cè)。 歷史 ?蓋洛普擁有 30年 潛心研究才干、業(yè)績(jī)和成功之間的關(guān)聯(lián)的歷史。 SRI174。 “發(fā)揮優(yōu)勢(shì)”的方式 11 優(yōu)勢(shì)的定義 12 優(yōu)勢(shì)是由 …… 組成 才干 技能 知識(shí) 才干方程式 T x (R + RE + R) = P3 Talent 才干 Relationship 人際關(guān)系 Right Expectations 期望 Recognition 認(rèn)同 Per Person Productivity 人均生產(chǎn)率 范例 : 0 x (10 + 10 + 10) = 0 10 x (0 + 0 + 0) = 0 10 x (10 + 10 + 10) = 300 才干選拔的重要性 才干 vs. 經(jīng)驗(yàn) 工作表現(xiàn) 月份 3 6 9 12 15 18 平均數(shù) 才干 經(jīng)驗(yàn) 優(yōu)秀業(yè)績(jī) 結(jié)論：優(yōu)勢(shì)是 …… ? 能在某項(xiàng)工作中作出近乎完美表現(xiàn)的能力 選拔合適的人才 Gallup SRI174。 語(yǔ)文 A。 ? 員工的“發(fā)展機(jī)會(huì)” =“員工弱點(diǎn)”。The SRI174。 優(yōu)勢(shì)的重要性 “ 保持員工的優(yōu)勢(shì)，致力于改善其弱點(diǎn) ” 大多數(shù)企業(yè)采用
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