【摘要】建筑工程管理與實(shí)務(wù)西南交通大學(xué)宏圖培訓(xùn)中心建造師職業(yè)資格考試:?一級建造師實(shí)行統(tǒng)一大綱、統(tǒng)一命題、統(tǒng)一組織的考試制度。?二級建造師—全國統(tǒng)一大綱,各省、自治區(qū)、直轄市命題并組織考試的制度。★—國家統(tǒng)一組織命題和考試。西南交通大學(xué)宏圖培訓(xùn)中心報名時間及程序?
2025-01-18 14:37
【摘要】山東科技大學(xué)通信工程系通信與廣電工程管理與實(shí)務(wù)郭銀景山東科技大學(xué)通信工程系2023年6月施工技術(shù)山東科技大學(xué)通信工程系鐵件安裝或加固符合平面設(shè)計圖紙要求,立柱垂直偏差不大于全長的1‰。電纜主走道、槽道和走線架符合施工圖,左右偏差不超過50mm,走線架應(yīng)接地網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)聯(lián)接。通信
2025-01-05 04:49
【摘要】工程價款管理主講:國家級教學(xué)名師尹貽林教授天津理工大學(xué)管理學(xué)院:院長教授博士生導(dǎo)師公共項目與工程造價研究所:所長引言施工階段是資金投入的最大階段,是招投標(biāo)工作的延伸,是合同的具體化。加強(qiáng)施工控制,就是加強(qiáng)履約行為的管理,在實(shí)踐中往往把施工階段作為工程造價控制的重要階段。
2025-01-27 05:46
【摘要】專業(yè)工程管理與實(shí)務(wù)(市政公用工程)(一級建造師)沖刺模擬題一一、單選題1、高等級路面的特點(diǎn)是路面強(qiáng)度高、剛度大、()A穩(wěn)定性好B修建成本大C車速高D養(yǎng)護(hù)費(fèi)用高答案:A2、石灰穩(wěn)定土的強(qiáng)
2025-06-17 15:21
【摘要】中華考試網(wǎng).華文燕園客服咨詢熱線:010-82755311/82755312/82755303/82755363地址:北京市海淀區(qū)學(xué)清路18號1001室(學(xué)知苑南面樓)2021年度市政公用工程(二級)沖刺班城市道路工程城市道路主要分為剛性路面和柔性路面兩大類。剛性路面以水泥砼路面為代表,
2025-01-22 12:46
【摘要】2023年一級建造師考試——建筑工程管理與實(shí)務(wù)1考試時間與題型?本科目的考試時間:2023年9月6日下午2點(diǎn)-6點(diǎn),為4小時,題型采用客觀題和案例分析題的形式。題型題量分值單選題2020多選題1020案例分析題5120總計35160?及格分?jǐn)?shù)線是96分。
2025-04-06 15:18
【摘要】第四章晶體管及其小信號放大-場效應(yīng)管放大電路電子電路基礎(chǔ)1§4場效應(yīng)晶體管及場效應(yīng)管放大電路§場效應(yīng)晶體管(FET)N溝道P溝道增強(qiáng)型耗盡型N溝道P溝道N溝道P溝道(耗盡型)FET場效應(yīng)管JFET結(jié)型MOSFET
2025-01-02 11:26
【摘要】2021年一級建造師考試《礦業(yè)工程管理與實(shí)務(wù)》考前沖刺全真模擬試題(二)一、單項選擇題(共60、,每題1分。)1、黏性土按()可分為堅硬黏土、硬塑黏土、可塑黏土、軟塑黏土和流塑黍A.塑性指數(shù)B.液性指數(shù)C.顆粒級配D.顆粒大小2、工程事故分級由事故的()確定。A.責(zé)任性和非責(zé)任性
2025-01-21 10:03
【摘要】
2025-06-26 09:12
【摘要】構(gòu)建構(gòu)建企業(yè)戰(zhàn)略全景圖企業(yè)戰(zhàn)略全景圖xxx2023年11月5日企業(yè)一定要過戰(zhàn)略關(guān):追求基業(yè)常青企業(yè)的第一桶金是機(jī)會、運(yùn)氣大于戰(zhàn)略但第二桶金、第三桶金呢……?公司戰(zhàn)略業(yè)務(wù)計劃資源分配計劃業(yè)務(wù)發(fā)展計劃市場競爭計劃能力建設(shè)計劃公司戰(zhàn)略如何落地?戰(zhàn)略全景圖戰(zhàn)略方向年度計劃執(zhí)行保障體系什么是企業(yè)完整的戰(zhàn)略全
2025-01-07 10:41
【摘要】???張衛(wèi)平湯維建陳桂明:民事訴訟法修改改什么?(10-1111:55)摘要:民事訴訟法的修改是今年民事訴訟法學(xué)領(lǐng)域最受關(guān)注的問題。民事訴訟法究竟應(yīng)該怎么改?該如何盡快完善我國的民事訴訟法呢?張衛(wèi)平教授、湯維建教授和陳桂明教授分別從理念和體例和內(nèi)容三個角度對此進(jìn)行了討論。敬請
2025-06-28 03:42
【摘要】歡迎使用本幻燈片!——幾點(diǎn)說明●本幻燈片只供教師教學(xué)與學(xué)生自學(xué)參考,其中的內(nèi)容為根據(jù)本人專著《戰(zhàn)略管理——藝術(shù)與實(shí)務(wù)》(華夏出版社,2023年5月第1版)制作,如需引用請參考該書,找到相應(yīng)出處并加以標(biāo)注。謝謝!●《戰(zhàn)略管理——藝術(shù)與實(shí)務(wù)》(華夏出版社,2023年5月第1版)一書可在浙江大學(xué)或復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院資料室及各新華書
2025-01-04 15:00
【摘要】“戰(zhàn)略管理:藝術(shù)與實(shí)務(wù)”項保華博士復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師電話:021-55052023(H),0571-87980414(H)2023年1月項保華1“戰(zhàn)略管理:藝術(shù)與實(shí)務(wù)”講座主要內(nèi)容Part1戰(zhàn)略管理緒論P(yáng)art2戰(zhàn)略理論核心Part3持續(xù)競爭優(yōu)勢Part4業(yè)務(wù)演化
2025-02-20 12:11
【摘要】歡迎同學(xué)們參加天津大學(xué)MPA學(xué)習(xí)!天津大學(xué)管理學(xué)院天津大學(xué)公共管理學(xué)院公共管理研究所王世彤公共管理碩士MPA核心課程公共管理學(xué)
2025-01-14 18:26
【摘要】目標(biāo)管理與實(shí)務(wù)序:海爾OEC管理(一)OEC的含義:OverallEveryContralandClear全方位對每人、每天所做的每件事進(jìn)行控制和清理,做到“日事日畢、日清日高”。(二)OEC管理的內(nèi)容目標(biāo)體系總賬不漏項,事實(shí)有人管,人人都管事;即:將企業(yè)內(nèi)部所有事物按照事(軟件)
2025-02-26 10:58