臺灣零售業(yè)品類戰(zhàn)術(shù),零售業(yè)戰(zhàn)術(shù),零售業(yè)品類戰(zhàn)術(shù)-全文預(yù)覽
【正文】 節(jié)性之訂價 Competitive Seasonal Pricing 好的位置 \ 主動線上 Good Location High Traffic 季節(jié)性 \應(yīng)景的商品化活動 Seasonal/Timely Activity 選擇性的產(chǎn)品供應(yīng) 僅含蓋主要分類 Minimum Variety Major Segments Represented 頗具競爭性之訂價 Close to Competition Pricing 有空間即可 Space Available 鮮少的促銷頻率 Low Level of Frequency Duration 品類戰(zhàn)術(shù) 簡報結(jié)束，敬請指教謝謝 !! 品類戰(zhàn)術(shù) 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH 。 產(chǎn)品供應(yīng)考量 : ●公司 /品類策略 什麼樣的產(chǎn)品供應(yīng)戰(zhàn)術(shù)與品類角色及策略一致？ 什麼樣的產(chǎn)品供應(yīng)戰(zhàn)術(shù)彰顯 零售商及供應(yīng)商的系統(tǒng) /能力。 ●統(tǒng)一 /群組： 所有店相同訂價或依群組 /區(qū)域定價。定價是一種複雜、生動的戰(zhàn)術(shù)、沒有魔法公式，影響定價決策好壞的關(guān)鍵因素包括：品類的角色認定、目標(biāo)表現(xiàn)的衡量 /評分卡、品類策略以及對消費者及競爭者的行為的認知。 戰(zhàn)術(shù)選擇 : ●取代 /交換 :交換品項數(shù)目 ,以新 品替代舊品 . ●一制化 /群組化 :以單店或群組店為單 位來決定商品組合。一個零售商的某品類的商品組合決策是正確的，不代表對另一個零售商在相同品類上的決策也是對的。品類戰(zhàn)術(shù) 品 類 戰(zhàn) 術(shù) 品類戰(zhàn)術(shù) 一、品類戰(zhàn)術(shù)的建立 此步驟的目標(biāo)是去決定採用何種特定行動方案而達到特定的品類策略目的。對零售商的競爭差異化而言，商品組合是很重要的方法。 ●增加 ─ 增加該品類、次品類、 屬性分類的單品品項數(shù)。 業(yè)績貢獻度指引 (販賣品項所帶 來的營業(yè)額市場佔比 ) ●市場比較 差異化指引 (販賣品項數(shù)的比率 ) ●業(yè)績 /毛利
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