醫(yī)療行業(yè)員工的培訓(xùn)和發(fā)展-全文預(yù)覽
【正文】 向） ?有計(jì)劃 地向新員工介紹他們的工作、同事和組織的各種情況的過(guò)程。在所有的問(wèn)題被討論之后，新員工和負(fù)責(zé)人均應(yīng)在這一表格上簽字并注明簽字日期，然后將該表格退還人力資源部門(mén)。 ? (1) 增強(qiáng)人際間的相互了解 ? (2) 向新員工提供所需信息 ? 迎新介紹一覽表來(lái)使這迎新程系統(tǒng)化。人力資源管理 HRM教案 員工的培訓(xùn)和發(fā)展 要 點(diǎn) ?評(píng)估員工培訓(xùn)和發(fā)展的需求 ?制定員工培訓(xùn)和發(fā)展的目標(biāo) ?分析影響員工培訓(xùn)和發(fā)展的內(nèi)容和方法 ?分析員工培訓(xùn)和發(fā)展設(shè)計(jì)的因素 ?制定及評(píng)估員工培訓(xùn)和發(fā)展方案 ?分析發(fā)展管理人員的方法 培訓(xùn)和發(fā)展 ? ? 培訓(xùn)： – 通過(guò)短期的、以掌握某種或某些較專門(mén)的知識(shí)和技巧為目的的指導(dǎo)活動(dòng)，使員工具有完成某項(xiàng)工作所必須的技能。 ?增強(qiáng)新員工對(duì)組織的責(zé)任心 ?使新員工對(duì)組織的價(jià)值觀和目標(biāo)具有更高程度的認(rèn)同 ?降低缺勤率 ?可提高對(duì)工作的滿意度 ?可減少人員流失 新員工培訓(xùn)（續(xù)） 目的： 幫助新員工了解他們所處的工作環(huán)境，以使他們的工作表現(xiàn)盡可能早日達(dá)到所要求的標(biāo)準(zhǔn)。 新員工簽字： 簽字日期： 迎新介紹負(fù)責(zé)人： ? 管理人員發(fā)展的方法 – 非正式發(fā)展 /在職發(fā)展 – 替補(bǔ)培訓(xùn) /實(shí)地研習(xí) – 短期學(xué)習(xí) – 工作輪換 – 基層主管人員發(fā)展計(jì)劃 – 決策培訓(xùn) – 管理競(jìng)賽 – 角色扮演 – 敏感性訓(xùn)練 – 跨文化管理培訓(xùn) – 行動(dòng)學(xué)習(xí)法 – 行為塑造 管理人員的發(fā)展（續(xù)）
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