物業(yè)設(shè)施設(shè)備管理基礎(chǔ)-全文預(yù)覽
【正文】 MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH 。設(shè)備點檢時可以停機檢查，也可以隨機檢查。 例題 6 物業(yè)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作應(yīng)如何實施？ ?①對設(shè)備進(jìn)行外觀檢查，在班中按操作規(guī)程操作設(shè)備，定時巡視記錄各運行參數(shù)，隨時注意運行中有無異聲、震動、異味、超載等現(xiàn)象，在班后對設(shè)備做好清潔工作。 ④ 物業(yè)設(shè)備管理是城市文明建設(shè)和發(fā)展的需要 ， 對文明衛(wèi)生 、 環(huán)境建設(shè)與物質(zhì)文明建設(shè)起到保駕護(hù)航的作用 。 例題 3 ?對物業(yè)設(shè)備進(jìn)行管理、操作、保養(yǎng)，維護(hù)，保證設(shè)備正常運行的總負(fù)責(zé)人是 工 程 部 經(jīng) 理 。 ? 專業(yè)技術(shù)主管： （ 工程師或技術(shù)員 ） 負(fù)責(zé)所管轄的維修班組的技術(shù) 、 管理工作 ， 并負(fù)責(zé)編制所分管的機電設(shè)備的保養(yǎng) 、 維修計劃 、 操作規(guī)程及有關(guān)資料 ， 協(xié)助部門經(jīng)理完成上級主管部門布置的工作 。 備品配件管理 ? 備品配件管理工作的目的是 ： 既要科學(xué)地組織備件儲備，及時滿足設(shè)備維修的需要，又要將儲備的數(shù)量壓縮到最低的限度，降低備件的儲備費用，加快資金周轉(zhuǎn)。 設(shè)備的點檢 ?設(shè)備日常點檢的內(nèi)容 ① 運行狀況及參數(shù) ② 安全保護(hù)裝置 ③ 易磨損的零部件 ④ 易污染、堵塞，需經(jīng)常清潔更換的部件 ⑤ 在運行中經(jīng)常要求調(diào)整的部位 ⑥ 在運行中經(jīng)常出現(xiàn)不正?，F(xiàn)象的部位 設(shè)備的點檢 ?設(shè)備的計劃點檢 ①記錄設(shè)備的磨損情況，發(fā)現(xiàn)其他異常情況； ②更換零部件； ③確定修理的部位、部件及修理時間； ④安排檢修計劃。 ③ 設(shè)備的價格使用壽命及運行時能 源的耗用情況。 ? 對事故的處理要嚴(yán)格執(zhí)行“三不放過”原則。對政府規(guī)定的某些需持證上崗的工種，必須嚴(yán)格要求。 ?設(shè)備制維修和改造中采用新材料，新工藝，新技術(shù)。 設(shè)備管理的質(zhì)量指標(biāo) ? 設(shè)備有效利用率 、 設(shè)備的完好率是衡量物業(yè)設(shè)備管理質(zhì)量的兩個指標(biāo)；用好 、 管好 、維護(hù)檢修好 、 改造好現(xiàn)有設(shè)備 ， 提高設(shè)備的利用率及完好率 ， 是物業(yè)設(shè)備管理的基本要求 。 前言 講解內(nèi)容共分六章 : 第一章： 物業(yè)設(shè)備管理基礎(chǔ) 第二章： 建筑室內(nèi)給水 第三章： 安全用電與建筑防雷 第四章： 建筑供配電系統(tǒng) 第五章： 電梯 第六章： 建筑弱電系統(tǒng) 第一章 物業(yè)設(shè)備管理基礎(chǔ) 第一節(jié) 物業(yè)設(shè)備概述 第二節(jié) 物業(yè)設(shè)備管理目的及意義 第三節(jié) 物業(yè)設(shè)備管理的內(nèi)容 第四節(jié) 物業(yè)設(shè)備管理的機構(gòu)和職責(zé) 第五節(jié) 物業(yè)設(shè)備管理制度 第一節(jié) 物業(yè)設(shè)備概述 物業(yè)設(shè)備定義 設(shè)備管理的質(zhì)量指標(biāo) 設(shè)備完好的標(biāo)準(zhǔn)
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