家具企業(yè)員工培訓資料-全文預覽
【正文】 的選擇上喜歡獵奇，崇拜國外的培訓教師和課程。反應； 187。 （ 2）在確定培訓內(nèi)容的同時，就要選擇適當?shù)呐嘤柗椒ā? – 3. 在職員工的優(yōu)點 （ 1）比較省錢，受訓者邊干邊學，不需要像教室或教學法計劃要求的教學手段一樣花較多的脫產(chǎn)培訓設施； （ 2）這種方法也能促進學習，因為受訓者通過實干來學習，能夠迅速得到有關他們工作行為正確與否的反饋。 （ 4） 部門層次的培訓 新員工分散到各部門后，各部門應組織相應的培訓，包括向新員工介紹本部門人員、本部門主要職能、本部門的特殊規(guī)定以及對新員工繼續(xù)進行必要的崗位技能培訓等。 – （ 1） 概況介紹 由了解企業(yè)情況的人員向新員工作介紹，或者播放介紹企業(yè)的影片。新員工對企業(yè)還沒有什么歸屬感，但這卻是培養(yǎng)歸屬感的最關鍵而又最有效的階段。一般而言，這種不安和疑慮的心理都會持續(xù)一段時間，但良好的培訓和接待將能夠縮短這種不穩(wěn)定的時間而使新員工更早并全力以赴地投人工作。職前教育是企業(yè)中新進人員社會化過程的一部分，它使員工了解企業(yè)的現(xiàn)行的政策、態(tài)度、標準、價值觀，以及企業(yè)和所屬部門所期望的行為模式。 在職培訓即人員在實際的工作中得到培訓；脫產(chǎn)培訓即受訓者脫離工作崗位，專門接受培訓；半脫產(chǎn)培訓介乎上述兩種形式之間。 – 4．嚴格考核和擇優(yōu)獎勵原則 培訓工作與其他工作一樣，嚴格考核和擇優(yōu)獎勵是不可缺少的管理環(huán)節(jié)。 – 企業(yè)既要安排文化知識、專業(yè)知識、專業(yè)技能的培訓內(nèi)容，還應安排理想、信念、價值觀、道德觀等方面的培訓內(nèi)容。 – 企業(yè)文化建立和強化不是孤立的，特別是離不開人力資源管理活動。 ? 教學重點： 員工培訓的概念、員工培訓的必要性和意義、員工培訓的流程、學習型組織的概念 ? 教學難點： 員工培訓的流程分析與方案設計 ? 教學時數(shù)： ? 教學過程： 第一節(jié) 員工培訓的必要性和重要性 ? 一、員工培訓的概念 – 員工培訓是以改進員工的知識、技能、態(tài)度和社會行為，提高員工工作績效和組織效益為目的的一種學習過程 ? 二、員工培訓的目的 – ，包括解決問題的技能、溝通技能，以及團隊建設技能等等； – 。要求從總體上對員工培訓有初步完整的理解和認識，并能夠聯(lián)系實際進行員工培訓計劃的設計。 – ，降低員工的流動率的有效途徑 培訓是調(diào)動員工積極性、降低員工的流動率的有效方法。 第二節(jié) 培訓
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