【摘要】我們需要什么樣的團隊?明星隊?OR冠軍隊收獲:掌握一定建設團隊方法的團隊主管目的:探討團隊建設的原則、方法過程:半天目標:建設三高團隊要領(lǐng):理念、方法、高度參與團隊建設構(gòu)成要素一、團隊1、團隊的概念2、團隊規(guī)范3、團隊凝聚力4、高效團隊的特征二、
2025-02-11 16:45
【摘要】計算機網(wǎng)絡安全技術(shù)第四篇信息安全技術(shù)第8章數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)安全技術(shù)計算機網(wǎng)絡安全技術(shù)本章學習目標?數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)的安全框架和安全性要求?數(shù)據(jù)庫的死鎖、活鎖和可串行化?數(shù)據(jù)庫的備份與恢復方法
2025-02-08 15:04
【摘要】儀態(tài)禮儀新課導入儀態(tài)禮儀由哪些禮儀構(gòu)成儀態(tài)禮儀站姿禮儀坐姿禮儀走姿禮儀蹲姿禮儀手勢禮儀站姿一、站姿站立是人們生活交往中的一種最基本的舉止。站姿是人靜態(tài)的造型動作,優(yōu)美、典雅的站姿是發(fā)展人的不同動態(tài)美的基礎和起點。優(yōu)美的站姿能顯示個人的自信,襯托出美好的氣質(zhì)和
2025-01-27 05:14
【摘要】唐都智業(yè)·春蘭品牌服務中心創(chuàng)造品牌感召春蘭品牌理念提案?產(chǎn)品極大豐富而且同質(zhì),傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)受到前所未有的挑戰(zhàn)?企業(yè)經(jīng)營利潤中心轉(zhuǎn)移,服務成為利潤中心,觀念成為主導?世紀更替,由.Com到.Net,一個無邊界的網(wǎng)絡世紀出現(xiàn)?世界的意義改變?yōu)橐粋€多元共同的人類家園?前喻時代終結(jié),第三代消費群誕生,人類追求更高的
2025-02-05 15:34
【摘要】倉庫管理倉庫管理職責?1、認真學習貨物保管知識,提高業(yè)務水平,遵守公司倉庫管理制度,忠于職守,確保倉庫貨物安全。?2、倉庫保管員負有對倉庫貨物的計量驗收、簿記清點、收發(fā)保管責任。倉庫管理職責?3、倉庫保管員必須對收、發(fā)、存貨物的質(zhì)量進行跟蹤監(jiān)督,對質(zhì)量問題的貨物要及
2025-03-13 18:55
【摘要】——劉川黔是通過色彩、造型、文字等視覺元素,對消費者形成視覺沖擊,達到從潛意識影響消費者意識的一種營銷方式。有這樣一組數(shù)據(jù):人們獲知外界的信息中,87%靠眼睛獲得。人體活動75%——90%靠眼睛主導。這組數(shù)據(jù)告訴我們,視覺在我們的生活中有很大的影響作用。視覺營銷與陳列的關(guān)系視覺營銷是感覺刺激的方式,達到銷售目
2025-01-11 04:11
【摘要】培訓禮儀有禮走遍天下黃岡腦血管病醫(yī)院鐘歡?內(nèi)容提要:態(tài)度決定一切:眼神微笑語言電話:站姿走姿坐姿蹲姿規(guī)范:手勢禮手位練習方位手勢指方位:點頭禮欠身禮鞠躬禮:持夾端盤推車遞物介紹握手接待引導
2025-01-04 06:27
【摘要】——求職面試禮儀成功的面試就是一場出色的表演。思想系統(tǒng)行為系統(tǒng)外在系統(tǒng)核心層面。任何禮儀,最基本的原則是對他人的尊重和關(guān)注技能層面。溝通技能、行為方式等表層層面。儀表、儀態(tài)、服飾等求職面試禮儀的內(nèi)涵何為禮儀1何為面試求職禮儀2面試禮儀的基本原則3?簡而言之,
2025-02-22 12:36
【摘要】第四章一般搜索原理知識表示的目的是為了便于計算機求解,是為了解決問題。從問題的描述(表示)到問題的解決,有個求解的過程,也就是搜索過程。在這一過程中采用適當?shù)乃阉骷夹g(shù),包括各種規(guī)則、過程和算法等推理技術(shù),力求找到問題的解答。本章討論一些早期的搜索技術(shù)或用于解決比較簡單問題的搜索原理(啟發(fā)式搜索、寬度優(yōu)先
2025-02-20 16:11
【摘要】前言人是各種社會關(guān)系的總和?!R克思不學禮,無以立?!鬃右粋€人的成功,15%是靠專業(yè)知識,85%是靠人際關(guān)系與處世能力。——卡內(nèi)基禮者,敬人也,是做人的要求,是尊重對方;儀,是形式
2025-01-18 12:51
【摘要】第三章第四節(jié)保稅物流貨物(1)?一、保稅物流貨物概述?(一)含義?指經(jīng)海關(guān)批準未辦理納稅手續(xù)進境,在境內(nèi)進行分撥、配送、或儲存后復運出境的貨物,也稱為保稅倉儲貨物。?(二)特征?1、進境時暫緩繳納進口關(guān)稅及代征稅,復運出境免稅,內(nèi)銷應當繳納進口關(guān)稅和進口環(huán)節(jié)海關(guān)代征稅,不征收緩稅利息。?2、進出境時除國家另有規(guī)定外,免
2025-02-18 07:20
【摘要】上海立信會計學院第四章戰(zhàn)略定位分析教師:韓志麗上海立信會計學院學習目的與要求★通過本章的教學,使學生重點掌握企業(yè)進行戰(zhàn)略定位分析所采用的基本方法,明確競爭戰(zhàn)略的類別和內(nèi)容。上海立信會計學院學習重點和難點●SWOT分析法●波士頓矩陣分析法●產(chǎn)品生命周期分析法●
2025-01-04 13:09
【摘要】價值流分析圖VALUESTREAMMAPPING精益原則及工具的聯(lián)系12345原則工具價值價值流流動拉動完美1.顧客聲音1.精益診斷2.質(zhì)量功能展開1.過程圖2.意面圖3.價值流圖1.5S工作現(xiàn)場2.快速工裝轉(zhuǎn)換3.全面生產(chǎn)維護
2025-01-10 14:52
【摘要】人為什么要活著?人應該怎樣活著?人活著應該追求什么目標?怎樣實現(xiàn)這些目標?第十二課實現(xiàn)人生的價值一、價值與價值觀請說出下列物品的價值審美價值醫(yī)療價值文學價值營養(yǎng)價值共性氧氣人們需要事物滿足價值人們衣、食、住、行的需要
2025-02-16 16:10
【摘要】我們需要什么樣的團隊?明星隊?OR冠軍隊收獲:掌握一定建設團隊方法的團隊主管目的:探討團隊建設的原則、方法過程:半天目標:建設三高團隊要領(lǐng):理念、方法、高度參與團隊建設構(gòu)成要素一、團隊1、團隊的概念2、團隊規(guī)范3、團隊凝聚力4、高效團隊的特征二、團隊建設1、
2025-02-11 17:06