勁捷互聯(lián)網(wǎng)電子信息公司管理評(píng)審過程-i-全文預(yù)覽
【正文】 D 質(zhì)量管理體系及其過程有效性的改進(jìn) 與客戶要求有關(guān)的產(chǎn)品的改進(jìn) 資源需求 產(chǎn)品和過程的業(yè)績目標(biāo) 公司的業(yè)績改進(jìn)目標(biāo) 對(duì)公司結(jié)構(gòu)和資源的適宜性的評(píng)價(jià) 營銷、產(chǎn)品以及使客戶和其他相關(guān)方滿意的戰(zhàn)略和切入點(diǎn) 針對(duì)已識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)所制定的預(yù)防和減少損失的計(jì)劃 有關(guān)公司未來需求的戰(zhàn)略策劃信息 姓名 日期 改進(jìn)意見及跟蹤表 表格編號(hào)： QP030E 姓名 日期 。 7 記錄 執(zhí)行本程序應(yīng)建立或者收集以下記錄，記錄由行政部負(fù)責(zé)將各部門數(shù)據(jù)整理，填寫完畢后交總經(jīng)理審批，管理者代表跟蹤。經(jīng)過選擇的輸出應(yīng)當(dāng)加以傳達(dá)，以便向公司內(nèi)員工表明管理評(píng)審過程如何導(dǎo)致使公司獲益的新目標(biāo)。 總經(jīng)理提出評(píng)審結(jié)論，參會(huì)人員進(jìn)行討論，直到通過。 管理評(píng)審過程 P3/8 武漢市勁捷電子信息有限公司 1 管理評(píng)審準(zhǔn)備工作 管理評(píng)審工作每年進(jìn)行一次，原則上在總結(jié)上一年度工作、制定下一年度工作目標(biāo)之同時(shí)進(jìn)行，時(shí)間基本上定在每年 12 月初，具體由總經(jīng)理確定。 管理評(píng)審過程 文件編號(hào)： JNQP030 生效日
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