【正文】 京總部展廳，為獨(dú)立園區(qū)，可 24 小時(shí)施工。預(yù)留足夠的位置提供給設(shè)備作為工作面。 4 文明施工目標(biāo) 嚴(yán)格總平面管理，配合總包的安全文明施工管理和進(jìn)出場(chǎng)安全保衛(wèi)制度，達(dá)到 北京市安全文明施工樣板 工地標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)場(chǎng) CI 形象管理達(dá)到本公司樣板工地標(biāo)準(zhǔn)。 北京 市人民政府有關(guān)建筑工程管理、市政管理、環(huán)境保護(hù)等法規(guī)及規(guī)定。 現(xiàn)場(chǎng)和周邊環(huán)境的實(shí)地踏勘情況。 確保在招標(biāo)要求的工期內(nèi)完成招標(biāo)范圍內(nèi)的全部工作內(nèi)容 ，并且整體工程質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。 （ 3）施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境狀況。 （ 7）本投標(biāo)人承諾確保質(zhì)量目標(biāo)為竣工驗(yàn)收達(dá)到國家驗(yàn)收優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，積極配合甲方力爭(zhēng)本工程驗(yàn)收達(dá)到北京市優(yōu)良樣板工程。 （ 11）不同時(shí)期的資金供應(yīng)能力。 10 第二節(jié) 施工進(jìn)度控制措施 1 保證工程進(jìn)度的組織措施 本公司充分認(rèn)識(shí)到本工程項(xiàng)目的重要性與工期的緊迫性，為此必須組建具有豐富現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)的、強(qiáng)有力的項(xiàng)目經(jīng)理部。在施工高峰時(shí)，視具體情況統(tǒng)一調(diào)度機(jī)械設(shè)備與勞動(dòng)力。 （ 6）利用經(jīng)濟(jì)規(guī)律及其杠桿作用， 有效地調(diào)動(dòng)工人生產(chǎn)積極性，所有施工人員的經(jīng)濟(jì)利益按實(shí)際進(jìn)度的完成情況進(jìn)行分段兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰。 （ 3）以合同規(guī)定的總工期要求，項(xiàng)目部根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況編制本工程施工總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，以此有效地對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行總控制。 11 3 保證工程進(jìn)度的材料供應(yīng)措施 （ 1）及時(shí)準(zhǔn)確地向甲方提出供料計(jì)劃且具有超前意識(shí)；計(jì)劃及時(shí)準(zhǔn)確，關(guān)系到工程進(jìn)度的順利進(jìn)行 ；也能充分發(fā)揮資金效益。 加強(qiáng)材料計(jì)劃的及時(shí)性、準(zhǔn)確性、嚴(yán)肅性，項(xiàng)目部將執(zhí)行規(guī)范化的計(jì)劃編制、審核、采購制度，做到供應(yīng)工作的不同階段有不同的人負(fù)責(zé)，堅(jiān)決杜絕計(jì)劃盲目性，鋪張浪費(fèi)的不嚴(yán)肅工作作風(fēng)。 （ 2）合理使用工程款 主控項(xiàng)目的資金使用是保證工程順利進(jìn)行的先決條件。 6 周邊協(xié)調(diào)計(jì)劃 12 在施工過程中，外界環(huán)境影響施工的因素很多，項(xiàng)目經(jīng)理部將加強(qiáng)與甲方、各相關(guān)政府部門和外部合作單位的溝通與協(xié)調(diào)，取得甲方、政府部門及外部合作單位的支持，配合和接受相關(guān)部門的監(jiān)督、檢查，為保證施工生產(chǎn)的 順利進(jìn)行創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。 溝通 2．現(xiàn)場(chǎng)條件 （ 1）停 電、停水； 增加人力搬運(yùn)，增加臨時(shí)電機(jī)和人工運(yùn)水 （ 2）垂直或水平運(yùn)輸困難； 協(xié)調(diào) （ 3）因擾民問題停工； 協(xié)調(diào) （ 4）施工垃圾外運(yùn)難。 增加運(yùn)力 6．工人 （ 1）施工技術(shù)人員未按計(jì)劃調(diào)配； 重新調(diào)配 （ 2）裝飾工人素質(zhì)低下： 調(diào)換隊(duì)伍 1）缺少有經(jīng)驗(yàn)的班組長(zhǎng)； 更換和增加 2）未經(jīng)培訓(xùn)； 培訓(xùn)教育 3）責(zé)任心不足。 1 安全技術(shù)交底 安全技術(shù)交底是指導(dǎo)工人安全施工的技術(shù)措施，是項(xiàng)目安全技術(shù)方案的具體落實(shí)。項(xiàng)目處經(jīng)理為本單位安全施工工作第一責(zé)任者，根據(jù)本單位的施工規(guī)模及職工人數(shù)設(shè)置專職安全管理機(jī)構(gòu)或配備專職安全員，并建立項(xiàng)目處領(lǐng)導(dǎo)干部安全施工值班制度。各班組要堅(jiān)持崗位安全檢施工機(jī)具運(yùn)抵現(xiàn)場(chǎng) 各工隊(duì)專業(yè)技術(shù)人員檢測(cè) 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人檢測(cè) 使 用 更換或重新購置 更換或重新購置 合格 合格 不合格 不合格 19 查、安全值日活動(dòng)制度，同時(shí)要堅(jiān)持做好班組安全記錄。 （ 4）文明施工資料作為工程文明施工考核的重要依據(jù)必須真實(shí)可靠。 3 現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)容場(chǎng)貌管理措施 在合適的位置設(shè)置“一圖六板”施工標(biāo)牌，主要包括：施工平面布置圖，總平面安全生產(chǎn)制度，文明施工制度，環(huán)境保護(hù)制度，質(zhì)量控制制度，材料管理制度等。 針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)情況設(shè)宣傳標(biāo)語和黑板報(bào)，并適當(dāng)更換內(nèi)容先進(jìn)的作用。 5 施工 過程 節(jié)約用水 用電措施 20 場(chǎng)地或墻面清洗時(shí)，應(yīng)先灑少量水后清掃、吸塵，再用濕布料或拖把擦拭，嚴(yán)禁用水沖洗。 施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁使用電爐等高用電量的電器。裝卸有粉塵的材料時(shí)，要灑水濕潤(rùn)或在倉 庫內(nèi)進(jìn)行。 嚴(yán)格執(zhí)行本市有關(guān)運(yùn)輸車輛管理的規(guī)定。 切割及打磨時(shí)，只要可能。 袋裝水泥、石膏粉、膩?zhàn)臃鄣纫罪w揚(yáng)的細(xì)顆粒散體材料在庫房?jī)?nèi)存放。現(xiàn)場(chǎng)主出入口處設(shè)有洗車臺(tái)位，運(yùn)輸車輛必須沖洗干凈后方能離場(chǎng)上路行駛。 工程施工期間，控制噪聲對(duì)環(huán)境的影響，符合《建筑施工場(chǎng)界噪聲限值》（ GB1252390）和《城市區(qū)域環(huán)境震動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)》（ GB547088）的要求。 施工設(shè)備嚴(yán)禁空轉(zhuǎn)，用完后應(yīng)隨手關(guān)閉電源。必要時(shí)，工程技術(shù)人員應(yīng)親臨現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、交底，確定合理的下料方案。設(shè)置醒目安全標(biāo)志，施工區(qū)域和危險(xiǎn)區(qū)域設(shè)置醒目安全警示標(biāo)志。 2 文明施工環(huán)境保護(hù)體系及管理體系 根據(jù) ISO14000 環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)和本公司《環(huán)境及職業(yè)安全衛(wèi)生管理手冊(cè)》，建立項(xiàng)目綠色文明施工體系，明確體系中各崗位的職責(zé)和權(quán)限，建立并保持一套工作程 序、制度。 （ 2）文明施工資料由施工承包方負(fù)責(zé)組織收集、 整理資料。 （ 4）班組是搞好安全施工的前沿陣地，加強(qiáng)班組安全建設(shè)是公司加強(qiáng)安全施工管理的基礎(chǔ)。 2 安全生產(chǎn)組織管理 （ 1）本公司總部的專職 安全管理部門，對(duì)本項(xiàng)目工程實(shí)施安全生產(chǎn)全方位指導(dǎo)性的監(jiān)督工作，每月一次派專人下本工地進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題，提出實(shí)質(zhì)性的整改意見，并監(jiān)督落實(shí)情況。 加強(qiáng)管理 8．施工工藝 （ 1）無工藝標(biāo)準(zhǔn)而返工 ； 提高工藝標(biāo)準(zhǔn) （ 2）野蠻施工 杜絕 14 第四章 質(zhì)量保證計(jì)劃 第一節(jié) 質(zhì)量保證體系 1 本工程質(zhì)量目標(biāo) 工程質(zhì)量“合格”。 協(xié)調(diào) 4．施工配合 （ 1）工序銜接不緊； 協(xié)調(diào) 13 （ 2）交叉施工協(xié)調(diào)不利； 協(xié)調(diào) （ 3）裝修成品交叉破壞而返工。一旦出現(xiàn)某個(gè)具體的問題，我們將馬上商量解決方案并給予解決。 （ 3）合理調(diào)度工程款 若甲方按合同規(guī)定資金因?qū)徟掷m(xù)等原因一時(shí)不能到位，我方不會(huì)因此而拖延工期，而應(yīng)千方百計(jì)調(diào)度工 程儲(chǔ)備資金，以確保工程順利進(jìn)行；本公司堅(jiān)持以甲方利益為重的全局思想。 （ 1）合理收取工程款 嚴(yán)格遵照合同條款中有關(guān)付款的條文，根據(jù)要求提供必要的付款依據(jù)審核。 （ 2）在時(shí)間及數(shù)量上慎之又慎，決不因?yàn)槲曳焦ぷ髟斐晒┝匣靵y。） （ 5）施工過程中各類工作聯(lián)系，除必要口頭通知外，項(xiàng)目部一律以書面指示，及時(shí)發(fā)給各工作班組執(zhí)行。在工程實(shí)施中，以合同文本為依據(jù)，自始至終貫徹執(zhí)行到施工管理全過程，確保工程如期完成。 （ 5）各類機(jī)械設(shè)備必須專人操作、精心維修，確保正常使用，以滿足施工進(jìn)度的實(shí)際需要。提倡前道工序?yàn)楹蟮?工序服務(wù)、與其他分包方互相協(xié)調(diào)的思想，在保證工程質(zhì)量的前提下，用下列措施來保證投標(biāo)工期的實(shí)現(xiàn)。 （ 13）成品半成品場(chǎng)外加工的情況。 （ 9）施工進(jìn)度安排的連續(xù)性、均衡性、協(xié)調(diào)性及經(jīng)濟(jì)性。 （ 5）本施工組織設(shè)計(jì)援用的相關(guān)國家規(guī)范，以及相關(guān)規(guī)范對(duì)材料試驗(yàn)、施工檢查驗(yàn)收等方面的規(guī)定。 3 施工進(jìn)度編制依據(jù) （ 1）招標(biāo)文件及答疑文件對(duì)工期進(jìn)度的要求。組織整體大面積施工，合理安排各個(gè)工序的穿插施工。 建設(shè)部及裝飾協(xié)會(huì)重點(diǎn)推薦推廣的新技術(shù)。 8 第二章 施工組織設(shè)計(jì)編制依據(jù) 第一節(jié) 編制依據(jù) 招標(biāo)文件 、 施工圖紙 和答疑文件 。 第五節(jié) 工程目標(biāo) 1 質(zhì)量目標(biāo) 合格 2 工期目標(biāo) 根據(jù)招標(biāo)文件，總工期 日歷天。 5 與多媒體、設(shè)備等參建方的工作界面梳理和解決方案分析 我方的技術(shù)人員都有多媒體展館的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，能提前考慮多媒體、設(shè)備的安裝要求。 7 3）施工用火的消防管理，制定消防管 理制度和組織機(jī)構(gòu)，進(jìn)行動(dòng)火作業(yè)前的安全教育和現(xiàn)場(chǎng)消防措施準(zhǔn)備工作的檢查，要求有特殊工種證和動(dòng)火作業(yè)許可證方可進(jìn)行施工。 我們將本著“以人為本，預(yù)防為主，安全第一”的原則，把安全生產(chǎn)作為工程中重中之重；減少安全事故就是減少最大的浪費(fèi)，就是人民生命和財(cái)產(chǎn)的保障。 （ 4）強(qiáng)電系統(tǒng)：重新鋪設(shè)。 第二節(jié) 工程概況 工程名稱：桑德集團(tuán)北京總部展廳改造項(xiàng)目 項(xiàng)目地點(diǎn)：北京市通州區(qū)馬駒橋鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)桑德集團(tuán)北京總部 項(xiàng)目規(guī)模：建筑面積 1650 平米 第三節(jié) 工程范圍 1 精裝修 桑德集團(tuán)北京總部展廳改造項(xiàng)目裝飾施工。從而使施工組織設(shè)計(jì)科學(xué)、合理，具有可操作性和針對(duì)性。1 桑德集團(tuán)北京總部展廳改造項(xiàng)目 施 工 組 織 設(shè) 計(jì) 方 案 2 目 錄 第 一章 綜合說明 .......................................................................................................................................................................5 第 一節(jié) 概述 ...........................................................................................................................................................................5 第 二節(jié) 工程概況 ...................................................................................................................................................................5 第 三節(jié) 工程范圍 ...................................................................................................................................................................5 1 精裝修 .............................................................................................................................................................................5 2 機(jī)電工程 .........................................................................................................................................................................6 第 四節(jié) 工程分析 ...................................................................................................................................................................6 1 材料分析 .........................................................................................................................................................................6 2 工程重點(diǎn) .........................................................................................................................................................................6 3 周圍環(huán)境分析 ................................................................................................................................................................7 4 工期分析 .........................................................................................................................................................................7 5 與多媒體、設(shè)備等參建方的工作界面梳理和解決方案分析 .................................................................................7 第五節(jié) 工程目標(biāo) ............................................................