徽商農(nóng)家福阜陽(yáng)分公司20xx年工作總結(jié)和20xx年工作計(jì)劃-全文預(yù)覽
【正文】 中國(guó)最大管理資源中心 第 2 頁(yè) 共 9 頁(yè) 藥銷售 60 萬(wàn)元，配方肥銷售 27 萬(wàn)元，磷復(fù)肥銷售 187 萬(wàn)元，氮肥銷售 98 萬(wàn)元。 （一）連 鎖網(wǎng)絡(luò)初步健全。現(xiàn)將相關(guān)情況報(bào)告如下： 一、 20xx 年工作回顧 20xx 年是阜陽(yáng)分公司開局之年，阜陽(yáng)分公司員工 克 服諸多困難拓展市場(chǎng)、建設(shè)連鎖網(wǎng)絡(luò)、協(xié)調(diào)各方關(guān)系在阜陽(yáng)大地上扎穩(wěn)了腳跟，占領(lǐng)了部分農(nóng)資市場(chǎng)，使農(nóng)家福品牌在阜陽(yáng)叫響。 （二）經(jīng)營(yíng)情況不很理想。虧損的主要原因是銷售規(guī)模 小，銷售差價(jià)額度小，難以承擔(dān)倉(cāng)儲(chǔ)、人員工資、辦公費(fèi)用支出， 配方肥、種子、農(nóng)藥 等效益高的產(chǎn)品 沒能上量 是虧損的主要原因 。有待加大優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品的推廣力度，促使優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品上規(guī)模、創(chuàng)效益。 “貨真價(jià)實(shí)，量足誠(chéng)信”是農(nóng)家福的經(jīng)營(yíng)理念，可我們的產(chǎn)品在推廣過程中老是出現(xiàn)這樣或那樣的問題，給分公司、連鎖店帶來(lái)不必要的麻煩，毀了農(nóng)家福聲譽(yù)。 溝通協(xié)調(diào)不夠，經(jīng)營(yíng)環(huán)境不夠?qū)捤伞? 種子銷售分解計(jì)劃表 單位： 萬(wàn) 公斤 萬(wàn)元 作物名稱 品種 銷量 銷售金額 毛利 備注 玉 金海 2106 15 中國(guó)最大管理資源中心 第 4 頁(yè) 共 9 頁(yè) 米 種 齊單 1 號(hào) 1 13 2 輔助品種 1 小計(jì) 10 124 18 大 豆 合豆 2 號(hào) 4 24 3 輔助產(chǎn)品 1 小計(jì) 5 小 麥 種 新福麥 1 號(hào) 30 120 15 皖麥 42 10 36 6 輔助 品種 10 22 1 小計(jì) 50 178 22 棉 種 雜交棉種 常規(guī)棉種 2 小計(jì) 4 1 其他種子 合計(jì) 65 334 45 農(nóng)
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