銀行支行年終總結-全文預覽
【正文】 到突發(fā)事件時，怎樣臨危不亂，急中生智按照突發(fā)事件處置應急預案中的處理方式來處理。 堅持每月開展員工思想行為排查和案件形勢分析。 把案件 防范溶入日常管理，防微杜漸，繼續(xù)創(chuàng)造安全無事故 安全是各項業(yè)務發(fā)展的基礎，是第一要事。使得學習不走過場不流于形式真正具有成效。公司金融產品有 3項指標（帳戶新增、工商驗資 E 線通、對公短信通）排在全行第一，一項指標（企業(yè)網銀）排名全行第二?，F(xiàn)將 ⅩⅩ 年工作情況匯報如下： 一、經營業(yè) 績 負債業(yè)務：截至 12 月 31 日 ， XXX 支行的 存款時點達到 萬 元 ，較年初增長 4033 萬元，其中對公存款余額達 ，較年初增長 萬元，儲蓄存款時點余額 萬元，較年初增長 萬元。在全體員工的共同努力下， “以調機制、鼓士氣、帶隊伍、迎挑戰(zhàn)”為指導思想， 克服重重困難，團結一致，勇于開拓 ，在堅持規(guī)范經營、防范風險的前提下，以發(fā)展為主線，以優(yōu)質文明 服務為手段， 緊緊圍繞“四個抓好”開展工作， 積極拓展市場、收集掌握信息 、 發(fā)掘 培育客戶，實現(xiàn)了各項業(yè)務的正常 增長。 公司 、個金產品銷售情況：對公帳戶新增 45 戶，完成計劃任務的％；企業(yè)網銀新增 17 戶，完成計劃任務的 141％；個人網銀完成 2257戶，完成計劃任務的 ％；網銀交易量 5677 萬，完成年計劃的 ％；銀行卡完成 312 張，完成計劃任務的 ％；借記卡完成 4697（ 229 2400） 張，完成計劃任務的 ％；三方存管完成 265 戶，完成計劃任務的 602％；金融 POS 完成 16 戶，完成年計劃的 200％；固話 POS 完成 30 戶，完成年計劃的 ％；手機銀行完成 608 戶，完成年計劃的 200％。 堅持每周二的固定學習，學習各部門下發(fā)的文件和各項規(guī)章制度，總結一周來在內部管理和業(yè)務操作上存在的問題，并就存在的問題展開討論即時進行整改。經過這一年來 的運轉，績效管理的激勵約束效果已得到充分的體現(xiàn)。 特別是實 行社會守押以來，我支行更是嚴格按照分行制定的各項操作規(guī)程執(zhí)行，杜絕案件事故的發(fā)生。 采取多種形式的學習教育活動， 及時傳達總行分行各期案情通報
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