某汽車電機(jī)、風(fēng)機(jī)總成設(shè)計制造公司ts16949程序文件全套(222個文件)-12m006持續(xù)改進(jìn)工作程序-全文預(yù)覽
【正文】 編制 XXX 審核 XXX 批準(zhǔn) XXX XXXX 有限公司 持續(xù)改進(jìn)工作程序 版本 /修訂狀態(tài)： B/0 1 持續(xù)改進(jìn)流程圖 責(zé)任單位 流程描述 備注 N Y 各 部 門 業(yè)務(wù)計劃、質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo) 收集信息 制定改進(jìn)計劃 提供資源 改進(jìn)計劃的實施 改進(jìn)實施的檢查 改進(jìn)的驗證和報告 改進(jìn)項目的評價 改進(jìn)效果的推廣應(yīng)用 改進(jìn)中存在問題的處理 各 部 門 各 部 門 總經(jīng)理 各 部 門 各 部 門 總經(jīng)理 管理者代表 各 部 門 各 部 門 總經(jīng)理 各 部 門 持續(xù)改進(jìn) 批準(zhǔn) XXXX 有限公司 持續(xù)改進(jìn)工作程序 版本 /修訂狀態(tài)： B/0 2 1 目的 為確保本公司的未來，使本公司的 戰(zhàn)略目標(biāo) 得以實現(xiàn)， 提高 公司內(nèi)部有效性和效率以及提高顧客和其他相關(guān)方滿意程度， 使相關(guān)方受益 。 總經(jīng)理和管理者代表負(fù)責(zé)部門相關(guān)數(shù)據(jù)和公司級數(shù)據(jù)的匯總和分析，確定重大項目的持續(xù)改進(jìn)。 質(zhì)量部負(fù)責(zé)持續(xù)改進(jìn)項目登記、監(jiān)控。為使本公司的人員積極參與，本公司最高管理層應(yīng)分配權(quán)限，使他們都得到授權(quán)并接受各 自的職責(zé)，從而識別本公司業(yè)績改進(jìn)的機(jī)會。 持續(xù)改進(jìn)分類 重大戰(zhàn)略項目 的持續(xù)改進(jìn) ： 對現(xiàn)有過程進(jìn)行修改和改進(jìn)，或?qū)嵤┬逻^程；它們通常由日常運(yùn)作之外的跨職能的小組來實施；重大戰(zhàn)略項目通常包含對現(xiàn)有過程進(jìn)行重大的再設(shè)計 ， 重大戰(zhàn)略項目應(yīng)以有效和高效的方式按照項目管理方法來管理。參與改進(jìn)的本公司的人員應(yīng)被授予相應(yīng)的權(quán)限、并應(yīng)得到與改進(jìn)有關(guān)的技術(shù)支持和必 需 的資源。 序號 流程 職責(zé) 依據(jù)文件 表單
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1