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xxxx年公司品質(zhì)部年終工作總結(jié)-質(zhì)量控制部、品管部、質(zhì)量部-全文預(yù)覽

2024-12-12 02:24 上一頁面

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【正文】 一日游活動。 ,并按時(shí)提交各崗位《績效考核標(biāo)準(zhǔn)》和各崗 位《績效考核標(biāo)準(zhǔn)和細(xì)則》。發(fā)現(xiàn)不符合的方案和預(yù)算 20 個(gè),共進(jìn)行了在建工程質(zhì)量檢查 155 次,發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量不合格問題 3 個(gè),共組織工程內(nèi)驗(yàn) 42 個(gè),內(nèi)驗(yàn)(一次)不合格工程數(shù) 12 個(gè),全年共進(jìn)行了 42 個(gè)工程 結(jié)算 。在平時(shí)對他們進(jìn)行經(jīng)常性指導(dǎo),提升他們自身工作能力,通過提升工程項(xiàng)目管理和施工作業(yè)人員的質(zhì)量來保證工程施工質(zhì)量。 2根據(jù)集抄系統(tǒng)配置變更情況即時(shí)更新了《集抄系統(tǒng)通信防雷設(shè)計(jì)及施工工藝》和《 RTU4000 系列防爆系統(tǒng)安裝工藝》、《墻面暗埋機(jī)箱地面電纜井內(nèi)的布線工藝》等施工工藝文件,為工程施工作業(yè)提供操作規(guī)范。主要完成了以下問題的分析跟蹤: 防爆接 線盒輸出電壓異常、 RTU4206BDS 防爆終端上行通信,下行不通信、 PSU2302A 電源輸出電壓異常、防爆中繼器在長時(shí)間工作后出現(xiàn)不能通信的異常、直讀中繼器 CRU4122DA 通信異常、直讀表集線器 DHU1016 損壞、直讀水 表通信異常、福瑞閣工程氣表打壓漏氣、半島城邦電磁閥漏氣、東一機(jī)電防水箱在工地上銹脫 …. 等問題。 2.即時(shí)對各部門發(fā)現(xiàn)的品質(zhì)異常進(jìn)行立案和跟蹤分析。品管部一方面安排技術(shù)員頂位,一方面加強(qiáng)對 IQC檢驗(yàn)員的培訓(xùn),現(xiàn)在 IQC 檢驗(yàn)員已經(jīng)能勝任 IQC 和 QA 兩方面的檢驗(yàn)工作。 : 1.擬制了《 QA 成品入庫檢驗(yàn)作業(yè)規(guī)范》、《 QA 成品出貨檢驗(yàn)作業(yè)規(guī)范》、《 QA 成品檢驗(yàn)項(xiàng)目和判定標(biāo)準(zhǔn)》文件,規(guī)范了成品檢驗(yàn)作業(yè)和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。需如此,經(jīng) IQC 檢驗(yàn)過的物料在生產(chǎn)線使用時(shí)也僅出現(xiàn) 1 批不合格( 6 月份開始計(jì)算)。 《返修統(tǒng)計(jì)報(bào)表》和過程質(zhì)量監(jiān)控成套統(tǒng)計(jì)表格協(xié)助生產(chǎn)線加強(qiáng)制程質(zhì)量控制。設(shè)計(jì)了《質(zhì)量目標(biāo)跟蹤單》對未達(dá)標(biāo)的目標(biāo)指標(biāo)進(jìn)行跟蹤,要求責(zé)任單位改善,確保目標(biāo)指標(biāo)的達(dá)成?,F(xiàn)已形成品質(zhì)周報(bào)和月報(bào)統(tǒng)計(jì),能直觀的反映各工段質(zhì)量狀況,以便于各責(zé)任單位采取有效措施即時(shí)改善。 ,按照公司質(zhì) 量管理體系要求于 10 月份組織了一次內(nèi)部質(zhì)量體系審核,共發(fā)現(xiàn)不符合項(xiàng) 14 個(gè),發(fā)現(xiàn)的問題部分已糾正,其它進(jìn)行中?,F(xiàn)已熟悉了工程監(jiān)理的整套動作流程。針對原來的進(jìn)料和出貨檢驗(yàn)方法和判定標(biāo)準(zhǔn)大多掌握在技術(shù)員 手上,檢驗(yàn)員檢驗(yàn)時(shí)要經(jīng)常去問的情況,親自查找產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)并親自參與功能 測試 ,并將其形成標(biāo)準(zhǔn)文件。在此種情況下必須加強(qiáng)部門管理,必須使品質(zhì)管理系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化。 Xxxx 年公司品質(zhì)部年終工作總結(jié) Xxxx 年品管部部門工作總結(jié) 范文 1: 尊敬的 X 總、 X 總: 今年以來,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下,在同事們的大力支持下,品管部順利完成了本年度各項(xiàng)工作。加之公司在今年加強(qiáng)了品管隊(duì)伍的建設(shè),品管部同時(shí)也加強(qiáng)了品質(zhì)控制的力度和深度,工作量也隨著增大。 ,讓各檢驗(yàn)人員嚴(yán)格按文件作業(yè),規(guī)范操作。 ,部門經(jīng)理親自隨 XX 和工程調(diào)試人員下工地,熟悉工程施工、調(diào)試和質(zhì)量檢查方面的知識。并取得 AQA 頒發(fā)的證書。 。擬制了《關(guān)于品質(zhì)目標(biāo)指標(biāo)統(tǒng)計(jì)規(guī)定的通知》規(guī)定了目標(biāo)指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)辦法,并通過設(shè)計(jì)《質(zhì)量月報(bào)》對目標(biāo)指標(biāo)的達(dá)成情況進(jìn)行真實(shí)的統(tǒng)計(jì),直觀的反映目標(biāo)指標(biāo)的達(dá)成情
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