【正文】 方案 分管領(lǐng)導(dǎo) 個(gè)工作日 7 審 批 內(nèi)部選拔、外部聘用方案 總經(jīng)理 1 個(gè)工作日 8 執(zhí)行招聘工作流程， 或 進(jìn)行內(nèi)部選拔考核，形成選拔意見(jiàn) 綜合管理部 內(nèi)部選拔、外部 聘用方案 9 審核選拔結(jié)果 分管領(lǐng)導(dǎo) 個(gè)工作日 xxxxx 集團(tuán)有限公司人員錄用、轉(zhuǎn)正管理暫行辦法 10 審批選拔結(jié)果 總經(jīng)理 1 個(gè)工作日 11 任命公示， 下發(fā)任命文件 綜合管理部 1 周 選拔意見(jiàn) 12 核定薪酬，用人單位存檔任命 文件。 4 審核請(qǐng)假申請(qǐng) 綜合管理部 部長(zhǎng) 個(gè)工作日 xxxxx 集團(tuán)有限公司考勤管理暫行辦法 5 審 批 請(qǐng)假申請(qǐng) 分管領(lǐng)導(dǎo) 個(gè)工作日 6 備案記錄考勤 綜合管理部 個(gè)工作日 請(qǐng)假單 7 提出請(qǐng)假申請(qǐng) 部門（子公司） 負(fù)責(zé)人 個(gè)工作日 xxxxx 集團(tuán)有限公司考勤管理暫行辦法 8 審核請(qǐng)假申請(qǐng) 綜合管理部 部長(zhǎng) 個(gè)工作日 9 審核請(qǐng)假申請(qǐng) 分管領(lǐng)導(dǎo) 個(gè)工作日 10 審批請(qǐng)假申請(qǐng) 總經(jīng)理 1 個(gè)工作日 11 備案記錄考勤 綜合管理部 個(gè)工作日 請(qǐng)假單 71 xxxxx 集團(tuán)有限公司 勞動(dòng)合同續(xù)簽審批流程 圖 12345678擬 錄 用 員 工綜 合 管 理 部部 長(zhǎng)申 請(qǐng) 續(xù) 簽 員 工部 門 （ 子 公 司 ）負(fù) 責(zé) 人綜 合 管 理 部分 管 領(lǐng) 導(dǎo)總 經(jīng) 理單 位 綜 合 管 理 部 流 程 名 稱 勞 動(dòng) 合 同 續(xù) 簽 流 程 圖不 批 準(zhǔn)不 批 準(zhǔn)批 準(zhǔn)批 準(zhǔn)不 批 準(zhǔn)提 出 申 請(qǐng)個(gè) 人 留 存簽 訂 勞 動(dòng) 合 同審 核填 寫 續(xù) 簽 勞 動(dòng) 合同 審 批 單簽 訂 勞 動(dòng) 合 同審 核合 同 期 滿 終 止 勞 動(dòng)關(guān) 系審 批審 批批 準(zhǔn)不 批 準(zhǔn)不 批 準(zhǔn)存 檔批 準(zhǔn)批 準(zhǔn) 72 xxxxx 集團(tuán)有限公司 勞動(dòng)合同續(xù)簽 工作標(biāo)準(zhǔn) 節(jié)點(diǎn) 任務(wù)程序、重點(diǎn)及標(biāo)準(zhǔn) 責(zé)任部門 （責(zé)任人） 時(shí)限 執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn) 1 審核員工提出續(xù)簽申請(qǐng) 部門、單位負(fù) 責(zé)人 個(gè)工作日 xxxxx 集團(tuán)有限公司勞動(dòng)合同管理理暫行辦法 2 填寫續(xù)簽勞動(dòng)合同審批單 綜合管理部 個(gè)工作日 3 審核續(xù)簽勞動(dòng)合同審批單，和分 管領(lǐng)導(dǎo)溝通確定續(xù)簽合同期限 綜合管理部 部長(zhǎng) 1 個(gè)工作日 《勞動(dòng)合同續(xù)簽審批單》 《勞動(dòng)合同續(xù)簽審批單》 4 審批續(xù)簽勞動(dòng)合同審批單，各單位普通員工，由分管領(lǐng)導(dǎo)審批后可續(xù)簽勞動(dòng)合同，集團(tuán)公司各部門，需報(bào)總經(jīng)理審批。如執(zhí)行 內(nèi)部選拔 方案，由子公司 形成選拔意見(jiàn) 綜合管理部、子公司 外聘 （內(nèi)部選拔）拔方案 5 審核選拔結(jié)果 綜合管理部部 長(zhǎng) 個(gè)工作日 xxxxx 集團(tuán)有限公司人員錄用、轉(zhuǎn)正管理暫行辦法 6 審核選拔結(jié)果 分管領(lǐng)導(dǎo) 個(gè)工作日 7 審批選拔結(jié)果 總經(jīng)理 1 個(gè)工作日 8 公示任命文件 綜合管理部 1 個(gè)工作日 選拔結(jié)果 9 下發(fā)任命文件并正式任命 子公司 1 周 xxxxx 集團(tuán)有限公司人員錄用、轉(zhuǎn)正管理暫行辦法 10 備案任命文件 綜合管理部 個(gè)工作日 11 根據(jù)任命崗位 和實(shí)際情況 調(diào)整薪酬 綜合管理部 1 個(gè)工作日 65 xxxxx 集團(tuán)有限公司 專業(yè)技術(shù)人員聘任流程圖 1234567899專 業(yè) 技 術(shù) 人 員用 人 部 門（ 子 公 司 ）用 人 部 門（ 子 公 司 ）負(fù) 責(zé) 人綜 合 管 理 部綜 合 管 理 部部 長(zhǎng)分 管 領(lǐng) 導(dǎo)總 經(jīng) 理單 位 綜 合 管 理 部 流 程 名 稱 專 業(yè) 技 術(shù) 人 員 聘 任 流 程 圖不 同 意同 意同 意同 意批 準(zhǔn)不 同 意不 同 意不 批 準(zhǔn)下 發(fā) 聘 任文 件審 核審 核備 案出 具 推 薦意 見(jiàn)審 核提 出 申 請(qǐng)審 批公 示資 格 核 對(duì)提 出 意 見(jiàn)填 寫 審 批 單 66 xxxxx 集團(tuán)有限公司 專業(yè)技術(shù)人員聘任工作標(biāo)準(zhǔn) 節(jié)點(diǎn) 任務(wù)程序、重點(diǎn)及標(biāo)準(zhǔn) 責(zé)任部門 （責(zé)任人） 時(shí)限 執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn) 1 提出申請(qǐng) 專業(yè)技術(shù)人員 1 個(gè)工作日 xxxxx 集團(tuán)有限公司執(zhí)業(yè)資格管理暫行辦法 2 根據(jù)申請(qǐng)?zhí)岢?推薦 意見(jiàn) 用人部門 （子公司） 1 個(gè)工作日 3 審核聘任申請(qǐng) 用人部門 （子公司） 負(fù)責(zé)人 個(gè)工作日 4 核對(duì)專業(yè)技術(shù)人員資格，并提出意見(jiàn) 填寫審批單 綜合管理部 1 個(gè)工作日 專業(yè)技術(shù)人員 聘任申請(qǐng) 5 審核聘任申請(qǐng) 綜合管理部部 長(zhǎng) 個(gè)工作日 xxxxx 集團(tuán)有限公司執(zhí)業(yè)資格管理暫行辦法 6 審核聘任申請(qǐng) 分管領(lǐng)導(dǎo) 個(gè)工作日 7 審批聘任申請(qǐng) 總經(jīng)理 1 個(gè)工作日 8 公示聘任結(jié)果 綜合管理部 1 周 聘任意見(jiàn) 9 下發(fā)聘任文件，專業(yè)技術(shù)人員正式聘任 綜合管理部 1 個(gè)工作日 聘任結(jié)果 10 備案聘任文件 綜合管理部 個(gè)工作日 xxxxx 集團(tuán)有限公司執(zhí)業(yè)資格管理暫行辦法 67 xxxxx 集團(tuán)有限公司 職稱報(bào)審流程圖 123456申 請(qǐng) 人 員綜 合 管 理 部 部 長(zhǎng)部 門 （ 子 公 司 ）負(fù) 責(zé) 人人 才 辦 綜 合 管 理 部單 位 綜 合 管 理 部 流 程 名 稱 職 稱 報(bào) 審 流 程 圖準(zhǔn) 備 評(píng) 審 材 料審 批匯 總 評(píng) 審 材 料審 核報(bào) 送 參 評(píng)審 核通 過(guò)通 過(guò)不 通 過(guò)不 通 過(guò)批 準(zhǔn)不 批 準(zhǔn) 68 xxxxx 集團(tuán)有限公司 職稱報(bào)審工作標(biāo)準(zhǔn) 節(jié)點(diǎn) 任務(wù)程序、重點(diǎn)及標(biāo)準(zhǔn) 責(zé)任部門 （責(zé)任人） 時(shí)限 執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn) 1 準(zhǔn)備評(píng)審材料 職稱申請(qǐng)人 員 2 個(gè)工作日 2 審核評(píng)審材料 部門（子公司） 負(fù)責(zé)人 1 個(gè)工作日 3 審核評(píng)審材料 綜合管理部 部長(zhǎng) 個(gè)工作日 4 審批評(píng)審材料 人才辦 5 報(bào)送評(píng)審材料 參評(píng) 人才辦 69 xxxxx 集團(tuán)有限公司 請(qǐng)假審批流程 圖 123456789員 工部 門 （ 子 公 司 ）負(fù) 責(zé) 人綜 合 管 理 部綜 合 管 理 部 部 長(zhǎng)分 管 領(lǐng) 導(dǎo)總 經(jīng) 理單 位 綜 合 管 理 部 流 程 名 稱 請(qǐng) 假 審 批 流 程 圖請(qǐng) 假 超 過(guò) 三 天不同意同 意不 同 意不 同 意同 意請(qǐng)假不超過(guò)三天同 意同 意批 準(zhǔn)不 同 意不 同 意不 批 準(zhǔn)1 0終 止審 核備 案 記 錄 考 勤審 批審 核審 核請(qǐng) 假 申 請(qǐng)備 案 記 錄 考 勤請(qǐng) 假 申 請(qǐng)審 核審 核1 1審 核不 同 意同 意 70 xxxxx 集團(tuán)有限公司 請(qǐng)假審批工作標(biāo)準(zhǔn) 節(jié)點(diǎn) 任務(wù)程序、重點(diǎn)及標(biāo)準(zhǔn) 責(zé)任部門 （責(zé)任人） 時(shí)限 執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn) 1 提出請(qǐng)假申請(qǐng) 員工 個(gè)工作日 xxxxx 集團(tuán)有限公司考勤管理暫行辦法 2 審核 請(qǐng)假申請(qǐng) 部門（子公司）負(fù)責(zé)人 個(gè)工作日 3 審核請(qǐng)假單 綜合管理部 個(gè)工作日 請(qǐng)假不超過(guò)三天的，直接備案記錄考勤。綜合部根據(jù)審批、審核結(jié)果，發(fā)放錄用通知。 綜合管理部 部長(zhǎng) 個(gè)工作日 6 審核大宗批量采購(gòu)計(jì)劃 財(cái)務(wù)總監(jiān) 個(gè)工作日 7 審批大宗批量采購(gòu)計(jì)劃 總經(jīng)理 1 個(gè)工作日 8 實(shí)行采購(gòu) 綜合管理部 1 個(gè)工作日 辦公用品采購(gòu)計(jì)劃 9 填寫《辦公用品入庫(kù)登記表》 綜合管理部 個(gè)工作日 xxxxx 集團(tuán)有限公司辦公用品管理暫行辦法 10 通知申請(qǐng)部門領(lǐng)用辦公用品 綜合管理部 個(gè)工作日 11 填寫《辦公用品領(lǐng)用登記表》， 并讓領(lǐng)用部門相關(guān)人員簽字 綜合管理部、 各相關(guān)部門 1 個(gè)工作日 12 清算辦公用品并填寫辦《公用品清算單》，領(lǐng)用部門啟用辦公用品 綜合管理部 個(gè)工作日 《辦公用品領(lǐng)用登 記表》 35 xxxxx 集團(tuán)有限公司 車輛燃油 管理 流程圖 123456789駕 駛 員綜 合 管 理 部綜 合 管 理 部部 長(zhǎng)財(cái) 務(wù) 總 監(jiān)（ 財(cái) 務(wù) 部 門 ）總 經(jīng) 理單 位 綜 合 管 理 部 流 程 名 稱 車 輛 燃 油 購(gòu) 買 流 程 圖批 準(zhǔn)同 意同 意 不 同 意不 批 準(zhǔn)不 同 意同 意同 意批 準(zhǔn)不 批 準(zhǔn)不 同 意不 同 意1 0購(gòu) 油加 油審 核激 活每 月 最 后 一 天油 卡 充 值制 訂 燃 油費(fèi) 用 預(yù) 算1 11 3審 核填 寫 《 機(jī) 動(dòng) 卡審 批 單 》審 核申 請(qǐng) 增 加機(jī) 動(dòng) 卡審 批發(fā) 放 機(jī) 動(dòng) 卡審 批審 核1 4加 油1 2 36 xxxxx 集團(tuán)有限公司 車輛燃油管理工作標(biāo)準(zhǔn) 節(jié)點(diǎn) 任務(wù)程序、重點(diǎn)及標(biāo)準(zhǔn) 責(zé)任部門 （責(zé)任人） 時(shí)限 執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn) 1 根據(jù)使用情況定 制燃油費(fèi)用預(yù)算 綜合管理部 1 個(gè)工作日 xxxxx 集團(tuán)有限公司車輛管理暫行辦法 2 審核燃油費(fèi)用預(yù)算 綜合管理部 個(gè)工作日 3 審核燃油費(fèi)用預(yù)算 財(cái)務(wù)總監(jiān) 個(gè)工作日 4 審批燃油費(fèi)用預(yù)算 總經(jīng)理 1 個(gè)工作日 5 購(gòu)買燃油 綜合管理部 1 個(gè)工作日 燃油費(fèi)用預(yù) 算 6 購(gòu)買的燃油于每月最后一天充進(jìn)各油卡中，各車駕駛員激活油卡 綜合管理部 1 個(gè)工作日 xxxxx 集團(tuán)有限公司車輛管理暫行辦法 7 使用油卡加油 駕駛員 個(gè)工作日 8 申請(qǐng)?jiān)黾訖C(jī)動(dòng)卡 駕駛員 1 個(gè)工作日 9 填寫《公務(wù)用車機(jī)動(dòng)加油卡 申請(qǐng)單》 綜合管理部 個(gè)工作日 10 審核《公務(wù)用車機(jī)動(dòng)加油卡 申請(qǐng)單》 綜合管理部 個(gè)工作日 11 審核《公務(wù)用車機(jī)動(dòng)加油卡 申請(qǐng)單》 財(cái)務(wù)總監(jiān) 個(gè)工作日 12 審 批 《公務(wù)用車機(jī)動(dòng)加油卡 申請(qǐng)單》 總經(jīng)理 1 個(gè)工作日 13 購(gòu)買并發(fā)放機(jī)動(dòng)卡 綜合管理部 1 個(gè)工作日 公務(wù)用車機(jī)動(dòng)加油卡申請(qǐng)單 14 使用機(jī)動(dòng)卡購(gòu)油 駕駛員 xxxxx 集團(tuán)有限公司車輛管理暫行辦法 37 xxxxx 集團(tuán)有限公司 車輛使用流程圖 1245駕 駛 員用 車 單 位綜 合 管 理 部單 位 綜 合 管 理 部 流 程 名 稱 車 輛 使 用 流 程 圖有 問(wèn) 題無(wú) 問(wèn) 題用 車 結(jié) 束 檢 查入 庫(kù)行 車 記 錄派 車申 請(qǐng)維 修使 用 申 請(qǐng) 38 xxxxx 集團(tuán)有限公司 車輛使用工作標(biāo)準(zhǔn) 節(jié)點(diǎn) 任務(wù)程序、重點(diǎn)及標(biāo)準(zhǔn) 責(zé)任部門 （責(zé)任人） 時(shí)限 執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn) 1 提出使用申請(qǐng) 用車單位 1 個(gè)工作日 xxxxx 集團(tuán)有限公司車輛管理暫行辦法 2 派車 綜合管理部 個(gè)工作日 《車輛使用派車 單》 3 出車，并對(duì)行車 情況 進(jìn)行記錄 駕駛員 1 個(gè)工作日 xxxxx 集團(tuán)有限公司車輛管理暫行辦法 4 用車結(jié)束后， 檢查 車輛。如果需求量大，則制作大宗批量采購(gòu)計(jì)劃。如果固定資產(chǎn)有問(wèn)題，則提出維修申請(qǐng)。如果固定資產(chǎn)沒(méi)有出現(xiàn)問(wèn)題，則財(cái)務(wù)部對(duì)固定資產(chǎn)計(jì)提折舊后盤點(diǎn)評(píng)估并入賬。 綜合管理部 個(gè)工作日 3 審簽 收到的公文 綜合管理部 部長(zhǎng) 個(gè)工作日 4 審批 收到的公文 總經(jīng)理 2 個(gè)工作日 5 審閱 收到的公文 分管領(lǐng)導(dǎo) 2 個(gè)工作日 總經(jīng)理審批意見(jiàn) 6 將公文轉(zhuǎn)至相關(guān)部門辦理 綜合管理部 個(gè)工作日 總經(jīng)理審批意見(jiàn) 7 督辦件 跟蹤催辦 綜合管理部 xxxxx 集團(tuán)有限公司公文管理暫行辦法 8 歸檔公文 綜合管理部 個(gè)工作日 25 xxxxx 集團(tuán)有限公司 發(fā)文流程圖 12345678擬 文 單 位綜 合 管 理 部綜 合 管 理 部部 長(zhǎng)分 管 領(lǐng) 導(dǎo)總 經(jīng) 理單 位 綜 合 管 理 部 流 程 名 稱 發(fā) 文 流 程 圖通 過(guò)通 過(guò)通 過(guò)通 過(guò)未 通 過(guò)未 通 過(guò)未 通 過(guò)未 通 過(guò)草 擬 公 文歸 檔審 批印 制 公 文 、蓋 章核 稿審 核