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【正文】 ,臺(tái)面石材化,吧臺(tái)配熱電水壺,有電源插座。房間衛(wèi)生間無(wú)人燈就熄滅,有人時(shí)就保持原來(lái)的照明狀態(tài)。電視電腦化及點(diǎn)播系統(tǒng)、客房傳真、床頭柜分放。 房?jī)?nèi)配電腦及可移動(dòng)的電腦桌、椅。 ?改變客房門對(duì)門的傳統(tǒng),客房門后退或有斜開(kāi)門的趨勢(shì)。 ?房門外有光源不強(qiáng)的局部照明射燈,看房門號(hào)與插鎖更方便。 ?傳統(tǒng)的三連桌、床頭柜、落地?zé)魧⒆鲝氐椎母锩? 客房?jī)?nèi)部空間分割均打破橫平豎直的呆板的傳統(tǒng)方法,整體一反常規(guī)。 ?個(gè)性化人性化的客房設(shè)計(jì):商務(wù)客房、女性客房、家庭客房; ?對(duì)床、衛(wèi)生間絞盡腦汁:睡得香客房、健身客房、嗅覺(jué)客房、常青客房; 危地馬拉有一家聞名的催眠旅館,患有失眠癥的人,到了這家旅館后上床不久就能入睡。要寬容、設(shè)身處地 ?客人是尋求享受的人。 ?人性中的潘多拉魔盒。 ?德 +才 +體 +美 ?事業(yè)追求 +戰(zhàn)略眼光 +綜合能力 +創(chuàng)新思維+求實(shí)作風(fēng) ?知識(shí)(掌握學(xué)問(wèn)) +學(xué)識(shí)(創(chuàng)作學(xué)問(wèn)) +見(jiàn)識(shí)(發(fā)表學(xué)問(wèn)) +膽識(shí)(使用學(xué)問(wèn)) ( 5)人行 ?行為公式 =人與環(huán)境的函數(shù) ?動(dòng)力模式:需要 —?jiǎng)訖C(jī) —行為 —目標(biāo) ?中介原理:刺激 ——大腦中介 ——反應(yīng) ?優(yōu)勢(shì)原理: ?趨諧原理:追求平衡 ?習(xí)性原理:模仿、嘗試、領(lǐng)悟。 韓非:夫安利者就之,危害者去之。(員工觀) ( 6)飯店服務(wù)管理從“條規(guī)約束制度管理”向“凝聚協(xié)調(diào)人本管理”轉(zhuǎn)化。(顧客觀) ( 2)顧客消費(fèi)需求從“注重產(chǎn)品功能需求”向“注重主觀心理需求”轉(zhuǎn)化。要讀懂客人。 心理服務(wù) 情緒性、精神性, 心理上滿意,滿足親切、自豪、新鮮感。 服務(wù)質(zhì)量衡量標(biāo)準(zhǔn) 衡量標(biāo)準(zhǔn) 示例 可靠性:可靠安全 簡(jiǎn)單精確、準(zhǔn)確記錄 可感知性:有形保證 設(shè)備工具、員工外表、 反應(yīng)性:樂(lè)意服務(wù)的程度 即時(shí)服務(wù) 保證性:傳達(dá)信心、信賴的能力 安全感信任感 移情性:個(gè)性化的關(guān)注 為顧客著想 服務(wù)產(chǎn)品本質(zhì)特點(diǎn) 經(jīng)歷產(chǎn)品 情感產(chǎn)品 待客的幾個(gè)公式 ?1001=0 ?1=100 ?110100 ?100+1 ?顧客滿意 =各個(gè)員工表現(xiàn)的乘積 飯店行業(yè)的特殊性 ?無(wú)選擇地必須熱情地為他人提供服務(wù)的行業(yè) ?提供全方位服務(wù)的行業(yè) ?沒(méi)有任何權(quán)利的服務(wù)行業(yè) ?是與人近距離打交道行業(yè) 服務(wù)心理 (四雙理論) 雙關(guān)系理論 人際關(guān)系和角色關(guān)系 人 ——人 人際關(guān)系 講尊重 人際關(guān)系相互作用理論 良性循環(huán): 我對(duì)你尊重 ——你對(duì)我好感 —— 你對(duì)我尊重 ——我對(duì)你好感 —— 惡性循環(huán): 我對(duì)你貶低 ——你對(duì)我敵意 —— 你對(duì)我貶低 ——我對(duì)你敵意 —— 角色 ——角色 工作關(guān)系 講規(guī)范 人與角色的關(guān)系 ?角色概念:位置 +要求 ?人與角色的關(guān)系:一個(gè)有個(gè)性的人可以扮演許許多多非個(gè)性的角色:一個(gè)非個(gè)性的角色可以有許許多多有個(gè)性的人來(lái)扮演。 ?顧客的參與性,多感官參與、全身心參與。 ?服務(wù)具有情感性、主觀感受性。為國(guó)家旅游局及幾十個(gè)省市旅游局的飯店總經(jīng)理、部門經(jīng)理培訓(xùn)班講學(xué),赴全國(guó)數(shù)百家飯店講學(xué)。主講“旅游心理學(xué)”、“旅游學(xué)”、“組織行為學(xué)”、“中外民俗”課程、出版《 旅游心理學(xué) 》 、 《 旅游學(xué)原理 》 、《 會(huì)務(wù)服務(wù) 》 、 《 餐飲企業(yè)人力資源管理 》 等八本教材。 ?服務(wù)具有綜合性。 ?生產(chǎn)與消費(fèi)的同時(shí)性,服務(wù)無(wú)法事先進(jìn)行質(zhì)量檢查。 ?服務(wù)需求的多樣性、不可預(yù)測(cè)性。 靠硬件、靠實(shí)施設(shè)備、靠物質(zhì)條件。” 人性化的飯店服務(wù) ?關(guān)注賓客、用心服務(wù):不能只看客人“錢袋”,無(wú)視客人“腦袋”。 客人滿意與員工滿意 有了高高心心的員工, 才可能有高高興興的客人 關(guān)鍵在于員工的高高興興 ?客人高興、員工高興: 更高高興興回去 ——滿意 ?客人不高興、員工高興; 高高興興回去 ——滿意 ?客人高興、員工不高興; 不高高興興回去 ——不滿意 ?客人不高興、員工 不高興; 更不高高興興回去 —— 不滿意 客人滿意與員工滿意 “有了高高心心的員工,才可能有高高興興的客人” 客我關(guān)系的四種情形分析 我勝你敗 ——我得意你受氣 你勝我敗 ——你得意我受氣 兩敗俱傷 ——我有氣你有氣 雙勝無(wú)敗 ——我滿意你滿意 服務(wù)理念 (八個(gè)轉(zhuǎn)化) ( 1)飯店服務(wù)經(jīng)營(yíng)從“飯店本位”向“顧客本位”轉(zhuǎn)化。(綠色觀) ( 5)
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