【正文】 愛講課打鬧的學(xué)生全都放到后面去了，把比較聽話的一部分放在前面。 坐在前面的同學(xué)還能學(xué)到一些東西，可是做在后面的就完全學(xué)不到老師所講授的知識(shí)。雖然有了一定的效果，但是班里的紀(jì)律還是不盡如人意。當(dāng)然，這只是個(gè)別學(xué)生，還有自習(xí)課學(xué)生完全沒有自習(xí)概念，好像學(xué)校安排了仔細(xì)課就是讓他們玩，讓他們輕松的，只不過是把玩的地方放在了教室而已。 而正是這些滋味見證了自己一點(diǎn)點(diǎn)的進(jìn)步。完成五個(gè)一，根據(jù)教育要求認(rèn)真學(xué)習(xí)教育實(shí)習(xí)相關(guān)文件，學(xué)習(xí)教學(xué)論和班主任工作在理論知識(shí)，進(jìn)行試講微格教學(xué)，練好三筆字等。 25 通過實(shí)習(xí)，也可以檢查自己在面對(duì)真正走上教學(xué)崗位的時(shí)候還存在哪些方面的不足，從而及時(shí)調(diào)整與改進(jìn)，爭(zhēng)取以最佳狀態(tài)走上日后的教學(xué)崗位。作為一名有著教師夢(mèng)的人來說，教育實(shí)習(xí)可提高我們各項(xiàng)教師技能。 4 評(píng)課 上完課之后對(duì)所上的課進(jìn)行評(píng)價(jià)，記下課堂上出現(xiàn)的問題和指導(dǎo)老師提出的意見并再完善和調(diào)整教案，課后反思，爭(zhēng)取每一次出現(xiàn)的問題下次不再出現(xiàn) 5 課外輔導(dǎo) 課后結(jié)合課堂效果針對(duì)不同的學(xué)生進(jìn)行課后輔導(dǎo)幫助他們解決課堂上不懂的問題 6，批改作業(yè) 收課外作業(yè)進(jìn)行 批改，對(duì)每一本作業(yè)本都細(xì)心批改，找出學(xué)生出錯(cuò)的地方并改正，讓學(xué)生可以知道自己錯(cuò)在哪，在批改作業(yè)的同時(shí)在作業(yè)中發(fā)現(xiàn)問題了解學(xué)生的情況，在接下的課堂上做相應(yīng)的改變進(jìn)。 第三篇 :師范專業(yè)中學(xué)教育實(shí)習(xí)總結(jié) 作為師范生地我懷著希望與期盼的心情來到騰沖縣第一中學(xué)，開始了我的教育實(shí)習(xí)工作，轉(zhuǎn)眼就到了月 30 日，我的實(shí)習(xí)生活也劃上了圓滿的記號(hào)，在這段時(shí)間里我 緊張過努力過深思過，自信過，指導(dǎo)老師們，學(xué)生們見證著我的成長(zhǎng)，在這段時(shí)間里，我既是學(xué)生又是老師，作為學(xué)生我虛心求教，不恥下問，作為人師，我兢兢業(yè)業(yè)，倍感驕傲，這段時(shí)間我付出很多，收獲的更多，也是在這段時(shí)22 間了使我完成了由學(xué)生到老師的心理準(zhǔn)備和轉(zhuǎn)變，現(xiàn)在我將我學(xué)習(xí)的情況做如下報(bào)告：實(shí)習(xí)的內(nèi)容包括兩部分課堂教學(xué)和班主任工作，基本情況如下； 一課堂教學(xué)內(nèi)容： 本次教學(xué)課堂實(shí)習(xí)主要是實(shí)習(xí)高一（班級(jí)）的地理課教學(xué)，課堂實(shí)習(xí)工作主要是對(duì)地理課進(jìn)行聽課，備課，講課，課后評(píng)課課外知道批改作業(yè)等。在把握好本節(jié)課的教學(xué)重難點(diǎn)后，就是對(duì)教授班級(jí)的學(xué) 生進(jìn)行學(xué)情的分析，不同的學(xué)生知識(shí)水平是不同的。同時(shí)簡(jiǎn)單記下自己的疑惑，想老師為什么這樣講。我的指導(dǎo)老師鼓勵(lì)我進(jìn)行跨年級(jí)聽課，推薦各個(gè)年級(jí)的優(yōu)秀教師。 在均中近 2 個(gè)月的教育實(shí)習(xí)，時(shí)間過得很快， 在這期間，我受益匪淺。 三、班主任工作方面 在班主任日常管理工作中，積極負(fù)責(zé)，認(rèn)真到位，事事留心。 9 日，我們幾個(gè)語文實(shí)習(xí)生幫高二語文科組改月考試卷。聽完課后，找老師交流、吸取經(jīng)驗(yàn)。 9 月 17 日至 9 月27 日的一個(gè)多星期的任務(wù)是聽課，在這期間我聽了高一級(jí) 12 位語文老師 14 節(jié)課，還聽了 2 節(jié)歷史課和 1 節(jié)地理課。 結(jié)合你參與過的項(xiàng)目中遇到的資源管理的問題，闡述如何從企業(yè)層面提供多項(xiàng)目資源管理的保障和支持。多項(xiàng)目管理區(qū)別于單個(gè)項(xiàng)目管理已成為一種新的管理模式，它要對(duì)所有涉及的項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)估、計(jì)劃、組織、執(zhí)行與控制?？蓢@但不局限于以下要點(diǎn)敘述： (1) 大型信息系統(tǒng)項(xiàng)目的特點(diǎn) (2) 大型信息系統(tǒng)項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu) (3) 根據(jù)大項(xiàng)目的特點(diǎn)，在制定進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)該考慮哪些內(nèi)容，遵循哪些步驟 (4) 大型信息系統(tǒng)項(xiàng)目的進(jìn)度控制要點(diǎn) (5) 實(shí)施進(jìn)度管理的工具和方法 請(qǐng)結(jié)合論文中所提到的大型項(xiàng)目，介紹你如何對(duì)其進(jìn)度進(jìn)行管理（可敘述具體做法），并總結(jié)你的心得體會(huì)。 【問題 3】（ 10 分） （ 1） 如果從第五月開始，項(xiàng)目不再出現(xiàn)成本偏差，則此項(xiàng)目的預(yù)計(jì)完工成本（ EAC）是多少？ （ 2） 如果項(xiàng)目仍按目前狀況繼續(xù)發(fā)展，則此項(xiàng)目的預(yù)計(jì)完工成本（ EAC）是多少？ （ 3） 針對(duì)項(xiàng)目目前的狀況 ，項(xiàng)目經(jīng)理可以采取什么措施？ 17 2020 年下半年 信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師 下午試題 II 試題一 論大型項(xiàng)目的進(jìn)度管理 一般把周期長(zhǎng)、規(guī)模大，或具有戰(zhàn)略意義、涉及面廣的項(xiàng)目稱為大型項(xiàng)目，大型項(xiàng)目除了周期長(zhǎng)、規(guī)模大、目標(biāo)構(gòu)成復(fù)雜等特征外，還具有項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)構(gòu)成復(fù)雜的特點(diǎn)。 [說明 ] 某項(xiàng)目經(jīng)理將其負(fù)責(zé)的系統(tǒng)集成項(xiàng)目進(jìn)行了工作分解，并對(duì)每個(gè)工作單元進(jìn)行了成本估 算，得到其計(jì)劃成本。 項(xiàng)目進(jìn)入了集成測(cè)試階段。項(xiàng)目經(jīng)理將會(huì)議內(nèi)容整理成備忘錄讓客戶進(jìn)行了簽字確認(rèn)。 二、 閱讀下列說明，回答問題 1 至問題 3，將解答填入答題紙的對(duì)應(yīng)欄內(nèi)。但此時(shí)乙公司提出，雖然招標(biāo)文件中規(guī)定了合同格式并對(duì)付款條件進(jìn)行了詳細(xì)的要求，但這種付款方式只適用于硬件占主體的系統(tǒng)集成項(xiàng)目 ，對(duì)于 ERP 系統(tǒng)這種軟件占主體的項(xiàng)目來說并不適用，因此要求 H 公司修改付款方式。因此，在隨后制定評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的時(shí)候，特意增加了關(guān)于企業(yè)性質(zhì)的評(píng)分條件：國(guó)有 企業(yè)可加 2 分，民營(yíng)企業(yè)可加 1 分，外資企業(yè)不加分。為了保證 ERP 系統(tǒng)的成功實(shí)施， H 公司選擇了一家較知名的監(jiān)理單位，幫助選擇供應(yīng)商并協(xié)助策劃 ERP 的方案。 （ 68） A． 0． 34 B． 0． 41 C． 0． 58 D． 0． 67 ● 甲乙丙為三個(gè)獨(dú)立項(xiàng)目， NPV 甲 =12萬元， NPV 乙 =15萬元， NPV 丙 =18萬元，三個(gè)項(xiàng)目的初始投資額相同，并且回收期相同，則應(yīng)優(yōu)先選擇 （ 69） 項(xiàng)目進(jìn)行投資。若進(jìn)貨商品一周內(nèi)售不完，則每件損失 50元。由于項(xiàng)目前期已拖期 2 周，該文件應(yīng)盡快報(bào)監(jiān)理審批，那么對(duì)于該文件的批準(zhǔn)活動(dòng)，正確的是 （ 64）。關(guān)于配置管理，以下敘述正確的是 （ 62） 。 （ 59） A．由項(xiàng)目監(jiān)理來監(jiān)督，委托方不用過問 B．所有項(xiàng)目成果都必須測(cè)試 C．所有過程和產(chǎn)品監(jiān)控須由委托方人員來執(zhí)行 D．與供應(yīng)商先確定評(píng)價(jià)的頻次和方法，列出日程表，按照計(jì)劃進(jìn)行評(píng)價(jià) ● 在一個(gè)子系統(tǒng)中增加冗余設(shè)計(jì)，以增加某信息系統(tǒng)的可靠性。以下敘述正確的是 （ 57） 。 ① 建立一個(gè)服務(wù)臺(tái)統(tǒng)一接受客戶的服務(wù)請(qǐng)求； ② 設(shè)立一個(gè)運(yùn)維服務(wù)部門對(duì) 15 個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行統(tǒng)一管理； ③ 建立相同的目標(biāo)確保各項(xiàng)目都能提供高質(zhì)量的 服務(wù)； ④ 建立一套統(tǒng)一的知識(shí)庫 （ 54） A． ①②③ B ． ②③④ C ． ①③④ D ． ①②④ ● 以下最適合使用貼現(xiàn)現(xiàn)金流績(jī)效評(píng)估方法進(jìn)行評(píng)估的投資項(xiàng)目是 （ 55） 。 （ 51） A．應(yīng)由項(xiàng)目管理辦公室組織項(xiàng)目經(jīng)理、市場(chǎng)代表進(jìn)行范圍確認(rèn) B．應(yīng)由項(xiàng)目管理辦公室組織客戶代表等項(xiàng)目干系人進(jìn)行范圍確認(rèn) C． 軟件的回歸測(cè)試是質(zhì)量管理范圍內(nèi)的內(nèi)容，與范圍確認(rèn)關(guān)系不大 D．范圍確認(rèn)就是對(duì)交付的實(shí)物進(jìn)行認(rèn)可 ● 軟件測(cè)試工具也是測(cè)試設(shè)備的一種。 （ 48） A．判定檢驗(yàn)過程沒問題 B．判定檢驗(yàn)過程存在問題，并要求檢驗(yàn)員對(duì) 50臺(tái)電腦全檢 C．判定檢驗(yàn)過程存在問題，先下令停止使用其余電腦，并給檢驗(yàn)部門下發(fā)糾正措施通知單 D．判定檢驗(yàn)過程存在問題，并要求檢驗(yàn)員分析原因，下令改進(jìn) 10 ● 某 OA 系統(tǒng)處于試運(yùn)行階段，用戶反映不能登錄，承建方現(xiàn)場(chǎng)工程師需要對(duì)導(dǎo)致該問題的各種原因進(jìn)行系統(tǒng)分析，使用 （ 49） 工具 比較合適。（ 47） 不屬于過程能力確認(rèn)方法。 （ 43） A．采購單位可直接從已有的供應(yīng)商管理庫中抽取若干供應(yīng)商作為競(jìng)標(biāo)者 B．采購文件是競(jìng)標(biāo)方準(zhǔn)備 C．采用加權(quán)系統(tǒng)對(duì)供方進(jìn)行定性分析，可減少招投標(biāo)活動(dòng)中人為偏見帶來的影響 D．對(duì)于關(guān)鍵性采購物，可采用多渠道采購以規(guī)避風(fēng)險(xiǎn) ● 以下關(guān)于項(xiàng)目目標(biāo)的論述，不正確的是 （ 44） 。 （ 40） A．學(xué)員簽到表 B．安排一次考試，以測(cè)驗(yàn)分?jǐn)?shù) C．新批準(zhǔn)的培訓(xùn)工作方案 D．培訓(xùn)范圍變更請(qǐng)求 ● 有關(guān)可行性研究的敘述，中錯(cuò)誤的是 （ 41） 。 8 （ 37） ● 項(xiàng)目進(jìn)度管理經(jīng)常采用箭線圖法，以下對(duì)箭線圖的描述不正確的是 （ 38）。 以下關(guān)于學(xué)習(xí)型組織的描述，正確的包括 （ 33）。 （ 30） A．詢價(jià)小組由采購人的代表和有關(guān)專家共 8人組成 B．被詢價(jià)的 A 供應(yīng)商提供第一次報(bào)價(jià)后，發(fā)現(xiàn)報(bào)價(jià)有誤，調(diào)整后提交了二次報(bào)價(jià) C．詢價(jià)小組根據(jù)采購需求，從符合資格條件的供應(yīng)商名單中確定三家供應(yīng)商，并向其發(fā)出詢價(jià)通知書讓其報(bào)價(jià) D．采購人根據(jù)符合采購需求、質(zhì)量和服務(wù)相等且報(bào)價(jià)最低的原則確定成交供應(yīng)商，最后將結(jié)果通知成交供應(yīng)商 ● 價(jià)值活動(dòng)是企業(yè)從事的物質(zhì)上和技術(shù)上的界限分明的 各項(xiàng)活動(dòng)，是企業(yè)生產(chǎn)對(duì)買方有價(jià)值產(chǎn)品的基石。 （ 26） A． ADO． NET B． JCA C． Web Services D．本地 API ● 數(shù)據(jù)倉庫的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)通常包括四個(gè)層次，分別是數(shù)據(jù)源 、（ 27） 、前端工具。該開發(fā)團(tuán)隊(duì)適合在 Windows操作系統(tǒng)上選擇 （ 24） 作為開發(fā)平臺(tái)。根據(jù) EIA/TIA568A綜合布線國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，該子系統(tǒng)是綜合布線系統(tǒng)中的 （ 22）。目前 3G主要存在四種國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，其中 （ 19） 為中國(guó)自主研發(fā)的 3G標(biāo)準(zhǔn)。 ● 通過 CA安全認(rèn)證中心獲得證書主體的 X． 509數(shù)字證書后，可以得知 (17)。 ① 內(nèi)部質(zhì)量的評(píng)估準(zhǔn)則 ② 外部質(zhì)量的評(píng)估準(zhǔn)則 ③ 使用質(zhì)量的評(píng)估準(zhǔn)則 ④ 過程質(zhì)量的評(píng)估準(zhǔn)則 （ 13） A． ①② B ． ③ C ． ①②③ D ． ①②③④ ● 根據(jù)《計(jì)算機(jī)軟件可靠性和可維護(hù)性管理 GB/T143942020》，在軟件生存周期的可行性研究和計(jì)劃階段，為強(qiáng)調(diào)軟件可靠性和可維護(hù)性要求，需要完成的活動(dòng)是 （ 14）。 （ 10） A．結(jié)構(gòu)化方法 B．敏捷方法 3 C．快速原型方法 D．增量迭代方法 ● 在多年從事信息系統(tǒng)開發(fā)的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，某單位總結(jié)了幾種典型信息系統(tǒng)項(xiàng)目生命周期模型最主要的特點(diǎn)，如下表所示，表中的第一列分別是 （ 11） 。對(duì)第二個(gè)模塊實(shí)施了缺陷修復(fù)后， （ 8） 符合軟件測(cè)試的基本原則。 （ 6） A． CAD B． CAM C． PDM D． CRM ● 某軟件項(xiàng)目實(shí)施過程中產(chǎn)生的一個(gè)文檔的主要內(nèi)容如下所示，該文檔的主要作用是 （ 7） 。 （ 4） A．政府信息公開 B．公益便民 C．交流互動(dòng) D．在線辦事 2 ● 2020 年，《國(guó)家信息化領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于我國(guó)電子政務(wù)建設(shè)指導(dǎo)意見》（中辦發(fā)〔 2020〕 17號(hào)）提出我國(guó)電子政務(wù)建設(shè)的 12項(xiàng)重點(diǎn)業(yè)務(wù)系統(tǒng)，后來被稱為 “ 十二金工程 ” 。 （ 1） A． BSP B． CSF C． SST D． CSF和 SST ● 某商業(yè)銀行啟動(dòng)核心信息系統(tǒng)建設(shè)，目前已完成信息系統(tǒng)的規(guī)劃和分析，即將開展系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)施，此信息系統(tǒng)建設(shè)目前 （ 2） 。 U/C(Use/Create)矩陣法作為系統(tǒng)分析階段的工具，主要在 （ 1） 中使用。 （ 3） A．總體規(guī)劃 B．系統(tǒng)分析 C．系統(tǒng)設(shè)計(jì) D．系統(tǒng)實(shí)施 ● 某市政府門戶網(wǎng)站建立民意征集欄目，通過市長(zhǎng)信箱、投訴舉報(bào)、在線訪談、草案意見征集、熱點(diǎn)調(diào)查、政風(fēng)行風(fēng)熱線等多個(gè)子欄目，針對(duì)政策、法規(guī)、活動(dòng)等事宜開展民意征集，接收群眾的咨詢、意見建議和舉報(bào)投訴，并由相關(guān)政府部門就相關(guān)問題進(jìn)行答復(fù)，此項(xiàng)功能主要體現(xiàn)電子政務(wù) （ 4） 服務(wù)的特性。以下 （ 6） 不屬于產(chǎn)品研發(fā)體系信息化的范疇。第二個(gè)模塊在單元測(cè)試中有若干個(gè)缺陷被確認(rèn)。 （ 9） A．軟件維護(hù)是在軟件交付之后為保障軟件運(yùn)行而要完成的活動(dòng) B．軟件維護(hù)是軟件生命周期中的一個(gè)完整部分 C．軟件維護(hù)包括更正性維護(hù)、適應(yīng)性維護(hù)、完善性維護(hù)和預(yù)防性維護(hù)等幾種類型 D．軟件維護(hù)活動(dòng)可能包括軟件交付后運(yùn)行的計(jì)劃和維護(hù)計(jì)劃，以及交付后的軟件 修改、培訓(xùn)和提供幫助資料等 ● 在軟件開發(fā)項(xiàng)目中強(qiáng)調(diào) “ 個(gè)體和交互勝過過程和工具，可以工作的軟件勝過全面的文檔，客戶合作勝過合同談判，響應(yīng)變化勝過遵循計(jì)劃 ” ，是 （ 10） 的基本思想。 （ 12） A．無論項(xiàng)目大小或項(xiàng)目管理的正規(guī)化程度，需求評(píng)審是必不可少的 B．可采用評(píng)審會(huì)的方式進(jìn)行評(píng)審 C．評(píng)審小組由軟件開發(fā)單位負(fù)責(zé)人、開發(fā)小組成員、科技管