杭州協(xié)和診斷-組織[遠(yuǎn)卓—協(xié)和陶瓷（戰(zhàn)略、組織、人力資源、運(yùn)營(yíng)等）咨詢(xún)項(xiàng)目全案]-全文預(yù)覽
【正文】 錄進(jìn)行審計(jì) ? 審計(jì)科對(duì)財(cái)務(wù)副總負(fù)責(zé)，易于加強(qiáng)公司財(cái)務(wù)控制 財(cái)務(wù)部 審計(jì)科 財(cái)務(wù)副總領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)部、審計(jì)科完成公司財(cái)務(wù)預(yù)算、控制與審核職能 董事長(zhǎng) 總經(jīng)理 營(yíng)銷(xiāo)副總 生產(chǎn)副總 常務(wù)副總 財(cái)務(wù)副總 行政副總 財(cái)務(wù)科 會(huì)計(jì)科 總經(jīng)辦 研發(fā)副總 杭州協(xié)和陶瓷中期報(bào)告 24 銷(xiāo)售體系不做大的調(diào)整，將銷(xiāo)售副總更名為營(yíng)銷(xiāo)副總 ? 營(yíng)銷(xiāo)副總負(fù)責(zé)營(yíng)銷(xiāo)和銷(xiāo)售兩大職能，包括： ? 建立并管理銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)、實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品銷(xiāo)售 ? 獲取并反饋市場(chǎng)信息、樹(shù)立公司品牌 ? 市場(chǎng)部：目前許多營(yíng)銷(xiāo)職能外包，可暫不設(shè)立；從加強(qiáng)公司品牌管理角度，還應(yīng)在合適時(shí)機(jī)設(shè)立 銷(xiāo)售部 工程銷(xiāo)售部 策劃科 營(yíng)業(yè)科 各辦事處 董事長(zhǎng) 總經(jīng)理 營(yíng)銷(xiāo)副總 生產(chǎn)副總 常務(wù)副總 財(cái)務(wù)副總 行政副總 總經(jīng)辦 研發(fā)副總 杭州協(xié)和陶瓷中期報(bào)告 25 ? 制度建設(shè)、外聯(lián)：公司管理職能 ? 采購(gòu)：公司重要職能、單獨(dú)設(shè)置 ? 人事管理：?jiǎn)为?dú)設(shè)置人力資源部 ? 行政管理職能：設(shè)立行政管理部 o 總務(wù)：衛(wèi)生、食堂、宿舍等 o 基建 o 行政保衛(wèi) ? 倉(cāng)儲(chǔ)：重要生產(chǎn)輔助職能，放入生產(chǎn)體系 按照管理部下屬各職能特點(diǎn)，重新組合行政部門(mén) 管理部 行政管理部 總務(wù)科 基建科 采購(gòu)部 行政副總 人力資源部 保衛(wèi)科 總經(jīng)理 生產(chǎn)副總 常務(wù)副總 行政副總 總經(jīng)理 生產(chǎn)副總 常務(wù)副總 總經(jīng)辦 倉(cāng)儲(chǔ)科 杭州協(xié)和陶瓷中期報(bào)告 26 設(shè)立人力資源部，強(qiáng)化人力資源管理工作 ? 為實(shí)現(xiàn)協(xié)和持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)，人力資源優(yōu)勢(shì)是重要的資源基礎(chǔ) ? 設(shè)立人力資源部，加強(qiáng)人力資源管理工作（總經(jīng)理是人力資源管理的總負(fù)責(zé)人） ? 人力資源管理包括人力資源規(guī)劃，各崗位職責(zé)的設(shè)定，人才的培養(yǎng)和任命，各崗位人員的考核與獎(jiǎng)懲，人事管理等 行政管理部 總務(wù)科 基建科 人力資源部 保衛(wèi)科 總經(jīng)辦 董事長(zhǎng) 總經(jīng)理 營(yíng)銷(xiāo)副總 生產(chǎn)副總 常務(wù)副總 財(cái)務(wù)副總 行政副總 研發(fā)副總 杭州協(xié)和陶瓷中期報(bào)告 27 強(qiáng)化采購(gòu)管理，行政管理職能專(zhuān)業(yè)化 ? 采購(gòu)管理職能不僅包括及時(shí)、保質(zhì)地供應(yīng)生產(chǎn)原材料和各種物質(zhì)、備件 ? 還包括采購(gòu)成本分析和控制，供應(yīng)商管理等職能 行政管理部 總務(wù)科 基建科 采購(gòu)部 人力資源部 保衛(wèi)科 總經(jīng)辦 董事長(zhǎng) 總經(jīng)理 營(yíng)銷(xiāo)副總 生產(chǎn)副總 常務(wù)副總 財(cái)務(wù)副總 行政副總 ? 簡(jiǎn)化、明確管理部的職能，并更名為行政管理部 ? 這樣有利于行政管理部明確自身職責(zé)，更好服務(wù)于業(yè)務(wù)部門(mén) 研發(fā)副總 杭州協(xié)和陶瓷中期報(bào)告 28 設(shè)立生產(chǎn)副總，撤銷(xiāo)生產(chǎn)部，減少生產(chǎn)管理層級(jí)，強(qiáng)化生產(chǎn)流程管理 ? 設(shè)立生產(chǎn)副總，下轄生產(chǎn)辦、制造一部、制造二部、倉(cāng)儲(chǔ)科、生產(chǎn)技術(shù)部，是生產(chǎn)流程（從采購(gòu)部獲得原料，到給銷(xiāo)售部提供成品）的總負(fù)責(zé)人，職責(zé)明確 ? 撤銷(xiāo)生產(chǎn)部，制造一部、制造二部直接對(duì)生產(chǎn)副總負(fù)責(zé)，減少生產(chǎn)體系管理層級(jí) ? 倉(cāng)儲(chǔ)歸生產(chǎn)副總領(lǐng)導(dǎo)，利于生產(chǎn)流程運(yùn)轉(zhuǎn)，便于生產(chǎn)副總對(duì)生產(chǎn)流程全程負(fù)責(zé) 總經(jīng)理 營(yíng)銷(xiāo)副總 生產(chǎn)副總 行政副總 常務(wù)副總 財(cái)務(wù)副總 總經(jīng)辦 董事長(zhǎng) 制造一部 制造二部 生產(chǎn)技術(shù)部 倉(cāng)儲(chǔ)科 研發(fā)副總 生產(chǎn)辦 杭州協(xié)和陶瓷中期報(bào)告 29 將原來(lái)技術(shù)部的部分職能轉(zhuǎn)到研發(fā) ? 生產(chǎn)設(shè)備日常維護(hù) 、維修 ? 無(wú)安全庫(kù)存的備品、備件請(qǐng)購(gòu) ? 設(shè)備管理 ? 新設(shè)備的驗(yàn)收、安裝、調(diào)試 ? 生產(chǎn)用工、裝模具設(shè)計(jì) ? 新產(chǎn)品工藝開(kāi)發(fā) ? 目前新產(chǎn)品研發(fā)中，工藝開(kāi)發(fā)職能歸屬混亂，直接影響拋光磚研發(fā)工作，明確研發(fā)二部對(duì)拋光新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)全過(guò)程（圖案設(shè)計(jì)、工藝設(shè)計(jì)、釉料調(diào)配）負(fù)責(zé)，有利于新產(chǎn)品研發(fā)效率 ? 技術(shù)部更名為生產(chǎn)技術(shù)部，負(fù)責(zé)設(shè)備驗(yàn)收、管理、維修，生產(chǎn)用工、裝模具設(shè)計(jì)等工作 生產(chǎn)副總 制造一部 制造二部 技術(shù)部 倉(cāng)儲(chǔ)科 生產(chǎn)副總 制造一部 制造二部 生產(chǎn)技術(shù)部 倉(cāng)儲(chǔ)科 ? 生產(chǎn)設(shè)備日常維護(hù) 、維修 ? 無(wú)安全庫(kù)存的備品、備件請(qǐng)購(gòu) ? 設(shè)備管理 ? 新設(shè)備的驗(yàn)收、安裝、調(diào)試 ?生產(chǎn)用工、裝模具設(shè)計(jì) 研發(fā)一部 研發(fā)二部 研發(fā)副總 研發(fā)一部 研發(fā)二部 研發(fā)副總 工藝開(kāi)發(fā)科 工藝開(kāi)發(fā)科 杭州協(xié)和陶瓷中期報(bào)告 30 設(shè)立工藝開(kāi)發(fā)科，獨(dú)立設(shè)計(jì)科，完善研發(fā)體系職能 創(chuàng)意科 制釉科 研發(fā)科
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