5s管理制度作業(yè)指導(dǎo)書-全文預(yù)覽
【正文】 一目了然； 清掃：將工作場所內(nèi)看得見于看不見的地方都要打掃干凈，保持工作干凈、亮麗； 清潔：鞏固整理、整頓和清掃后所達到的水平； 素養(yǎng)：就是要求每位員工養(yǎng)成有禮貌、遵守各項紀律和規(guī)定的良好習(xí)慣。 德信誠 培訓(xùn)網(wǎng) 更多免費資料下載請進： 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 5S 管理制度作業(yè)指導(dǎo)書 1. 目的 通過推行“ 5S”，提高員工工作效率，穩(wěn)定生產(chǎn)品質(zhì)，保持工作環(huán)境整齊、干凈，促使員工養(yǎng)成良好工作習(xí)慣，從而增強員工榮譽感。 各部門：負責將本部門“ 5S”工作的具體落實，并接受公司部定期的抽查。推行“ 5S”可以提高品質(zhì)，降低成本，振奮精神。 做法如下： 廢棄處理 放儲存室 很少用 德信誠 培訓(xùn)網(wǎng) 更多免費資料下載請進： 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 出空時； b. 規(guī)劃放置場所及位置； ； ； 齊、明確。 清潔：貫徹前面的“ 3S”。 “ 5S”活動中的責任 員工的責任 管理人員
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