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寧波貝發(fā)員工績效考核細(xì)化方案v3-20xx-全文預(yù)覽

2025-10-21 15:11 上一頁面

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【正文】 12至 15個工作日 ?總裁、人力資源部、直接上級 ?員工年度考核等級、員工職業(yè)發(fā)展與培訓(xùn)需求 時間 負(fù)責(zé)人 成果 業(yè)績考核 ?人力資源部根據(jù)各員工本年度各季度的業(yè)績考核得分,計算該員工年度業(yè)績考核得分 ?每年第 6個工作日 ?人力資源部 ?員工年度業(yè)績考核得分 普通員工年度考核流程 2022年 1月 保密文件、版權(quán)所有 第 25頁 寧波貝發(fā)集團(tuán)有限公司責(zé)任中心與員工考核方案 普通員工考核年度考核內(nèi)容 人力資源部 直接上級 各季度業(yè)績考核平均分 對態(tài)度能力評價 個人年度業(yè)績 能力態(tài)度得分 普通員工年度考核得分 2022年 1月 保密文件、版權(quán)所有 第 26頁 寧波貝發(fā)集團(tuán)有限公司責(zé)任中心與員工考核方案 普通員工年度考核中業(yè)績考核、能力考核與態(tài)度考核權(quán)重分配 員工類別 員工分類定義 業(yè)績 權(quán)重 能力 權(quán)重 態(tài)度 權(quán)重 生產(chǎn)管理類 生產(chǎn)分廠的員工,生產(chǎn)支持部門(采購部、物流部、設(shè)備部、品管部)的員工 70% 20% 10% 研發(fā)技術(shù)類 研發(fā)部門的設(shè)計人員、技術(shù)人員 60% 30% 10% 其他支持類 研發(fā)部門的其他管理人員和員工,其他部門的管理人員和員工 50% 25% 25% 注:上表中未包括銷售部門和市場部門的員工 2022年 1月 保密文件、版權(quán)所有 第 27頁 寧波貝發(fā)集團(tuán)有限公司責(zé)任中心與員工考核方案 各責(zé)任中心內(nèi)部普通員工考核等級進(jìn)行強(qiáng)制分布,并與責(zé)任中心考核等級掛鉤( 1) 說明:比如某部門年度考核等級為 B,則該部門最多 5%的員工可以得 S級,最多 15%的員工可以得 A級,至少 5%的員工得 C級,至少 5%的員工得 D級 S 級 A 級 B 級 C 級 D 級 S 級 15 25 60 0 0 A 級 10 20 65 5 0 B 級 5 15 70 5 5 C 級 0 15 70 10 5 D 級 0 10 70 15 5 部 門 業(yè) 績 評 級 部門內(nèi)評級比例分布( % ) 部門員工超過 15人 部門員工超過 15人 2022年 1月 保密文件、版權(quán)所有 第 28頁 寧波貝發(fā)集團(tuán)有限公司責(zé)任中心與員工考核方案 各責(zé)任中心內(nèi)部普通員工考核等級進(jìn)行強(qiáng)制分布,并與責(zé)任中心考核等級掛鉤( 2) S 級 A 級 B 級 C 級 D 級 S 級 1 3 0 0 A 級 1 2 1 0 B 級 1 1 1 1 C 級 0 2 1 1 D 級 0 1 2 1 部 門 業(yè) 績 評 級 部門內(nèi)評級分布(人) 部門員工少于 15人 但不少于 10人 剩余人員 剩余人員 剩余人員 剩余人員 剩余人員 部門員工少于 15人,不少于 10人 2022年 1月 保密文件、版權(quán)所有 第 29頁 寧波貝發(fā)集團(tuán)有限公司責(zé)任中心與員工考核方案 各責(zé)任中心內(nèi)部普通員工考核等級進(jìn)行強(qiáng)制分布,并與責(zé)任中心考核等級掛鉤( 3) S 級 A 級 B 級 C 級 D 級 S 級 1 2 0 0 A 級 1 1 1 0 B 級 0 2 1 0 C 級 0 1 1 1 D 級 0 1 2 1 部 門 業(yè) 績 評 級 部門內(nèi)評級分布(人) 部門員工少于 10人 剩余人員 剩余人員 剩余人員 剩余人員 剩余人員 部門員工少于 10人 2022年 1月 保密文件、版權(quán)所有 第 30頁 寧波貝發(fā)集團(tuán)有限公司責(zé)任中心與員工考核方案 目錄 ? 考核方法 ? 考核實施 ? 考核結(jié)果運(yùn)用 高管人員考核結(jié)果運(yùn)用 責(zé)任中心負(fù)責(zé)人和普通員工考核結(jié)果運(yùn)用 獎金分配測算 ? 考核申訴 2022年 1月 保密文件、版權(quán)所有 第 31頁 寧波貝發(fā)集團(tuán)有限公司責(zé)任中心與員工考核方案 高管人員業(yè)績工資與季度考核等級掛鉤 季度考核等級 季度績效系數(shù) S 150% A 125% D 30% B 100% C 60% 業(yè)績工資 發(fā)放額 = 業(yè)績工資 基數(shù) 季度績 效系數(shù) 2022年 1月 保密文件、版權(quán)所有 第 32頁 寧波貝發(fā)集團(tuán)有限公司責(zé)任中心與員工考核方案 高管人員年度考核結(jié)果與年度效益獎金掛鉤 年度考核等級 年度獎金系數(shù) S 200% A 150% D 0% B 100% C 50% 某高管年度效益獎金= 注: N指該高管本年度在該崗位轉(zhuǎn)正后的工作月數(shù) 該高管年薪 該高管年度獎金系數(shù) 高管年度獎金基點值 N 12 高管年度獎金基點值 = 高管年度獎金總額 ∑(高管年薪 高管年度獎金系數(shù) ) 所有高管 N 12 2022年 1月 保密文件、版權(quán)所有 第 33頁 寧波貝發(fā)集團(tuán)有限公司責(zé)任中心與員工考核方案 目錄 ? 考核方法 ? 考核實施 ? 考核結(jié)果運(yùn)用 高管人員考核結(jié)果運(yùn)用 責(zé)任中心負(fù)責(zé)人和普通員工考核結(jié)果運(yùn)用 獎金分配測算 ? 考核申訴 2022年 1月 保密文件、版權(quán)所有 第 34頁 寧波貝發(fā)集團(tuán)有限公司責(zé)任中心與
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