【摘要】前言為明確了華電xx水電廠生產(chǎn)安全設(shè)施的職責(zé)分工,以及對(duì)生產(chǎn)安全設(shè)施的日常檢查、使用、維護(hù)、試驗(yàn)、更換等作出規(guī)范要求,結(jié)合我廠實(shí)際情況,特制定本標(biāo)準(zhǔn)。本標(biāo)準(zhǔn)是對(duì)《華電xx水電廠生產(chǎn)安全設(shè)施管理規(guī)定》(Q/NJHPP)的修訂。本標(biāo)準(zhǔn)自實(shí)施之日起原標(biāo)準(zhǔn)同時(shí)廢止。本著協(xié)調(diào)、統(tǒng)一的原則,本標(biāo)準(zhǔn)在編寫格式和表述規(guī)則上均符合DL/T600一1996《電力標(biāo)準(zhǔn)編寫的基本規(guī)定》。本標(biāo)準(zhǔn)
2025-04-12 13:23
【摘要】質(zhì)量管理制度一、不合格管理規(guī)定1.目的對(duì)不合格品進(jìn)行有效控制及管理,以防止不合格品流轉(zhuǎn)下道工序。2.工作要求2.1發(fā)現(xiàn)、標(biāo)識(shí)、隔離、報(bào)告2.1.1生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)不合格和可疑產(chǎn)品,檢驗(yàn)員應(yīng)及時(shí)對(duì)不合格品按《標(biāo)識(shí)和可追溯性控制程序》進(jìn)行檢驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)和隔離存放,填寫“不合格日?qǐng)?bào)表”,報(bào)廠長(zhǎng)批準(zhǔn)。2..檢驗(yàn)狀態(tài)劃分顏色標(biāo)識(shí);綠(藍(lán)、白)色:合格;黃色:
2025-04-12 13:33
【摘要】/分公司/辦事處等工資制度可參照制定。第五十五條薪資制度的宗旨為“永續(xù)經(jīng)營(yíng),成果共享”,體現(xiàn)“以貢獻(xiàn)論薪酬”的原則,激勵(lì)員工努力工作,以獲得與業(yè)績(jī)相應(yīng)的報(bào)酬。第五十六條薪資類別:按不同的分類方法具體區(qū)分如下:分類方法工資種類適應(yīng)對(duì)象區(qū)分原則工資制度工資表發(fā)放時(shí)間年薪部門負(fù)責(zé)人根據(jù)目標(biāo)
2025-04-23 09:57
【摘要】某公司物資流轉(zhuǎn)管理規(guī)定一、各部門工作職責(zé)一)倉(cāng)庫保管員職責(zé)1、凡購(gòu)進(jìn)的各種材料、委托加工收回的工件、生產(chǎn)車間完工的半成品(成品)等物資,必須及時(shí)按入庫單驗(yàn)收點(diǎn)數(shù),并填寫實(shí)收數(shù),及時(shí)記入庫存臺(tái)賬。2、凡生產(chǎn)車間領(lǐng)用的各種材料、委托加工發(fā)出材料、完工產(chǎn)品銷售出廠,必須憑生產(chǎn)車間領(lǐng)料單、委托加工發(fā)料單、銷售發(fā)貨單,按規(guī)定的品名、規(guī)格、數(shù)量發(fā)給,并認(rèn)真核對(duì),防止差錯(cuò),及時(shí)記入庫存
2025-04-09 00:34
【摘要】某公司采購(gòu)管理規(guī)定為規(guī)范采購(gòu)部經(jīng)辦人員的工作行為,規(guī)范公司物流系統(tǒng)工作程序特制定本規(guī)定。一、計(jì)劃管理1、采購(gòu)部應(yīng)根據(jù)公司財(cái)務(wù)部核定的當(dāng)月可供應(yīng)資金計(jì)劃數(shù),生產(chǎn)部確定的生產(chǎn)計(jì)劃中《請(qǐng)購(gòu)單》(包括其他業(yè)務(wù)、管理部門),根據(jù)市場(chǎng)供求狀況及行情,編制綜合采購(gòu)計(jì)劃,并分解落實(shí)到采購(gòu)經(jīng)辦人。綜合采購(gòu)計(jì)劃包括:現(xiàn)款采購(gòu)、賒銷采購(gòu)、應(yīng)付賬款付款計(jì)劃。采購(gòu)計(jì)劃按照審批權(quán)限報(bào)送董事長(zhǎng)
2025-04-09 00:46
【摘要】有限公司制度之一XX有限責(zé)任公司工作職責(zé)管理規(guī)定第一章總則???第一條為加強(qiáng)公司的規(guī)范化、制度化、系統(tǒng)化管理,完善各項(xiàng)工作制度,降低經(jīng)營(yíng)成本,增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,提高經(jīng)濟(jì)效益,促進(jìn)公司穩(wěn)步快速地規(guī)?;B鎖經(jīng)營(yíng),實(shí)現(xiàn)規(guī)模擴(kuò)張和規(guī)模效益,特制訂本工作崗位職責(zé)管理制
【摘要】Q/ZX深圳市中興通訊股份有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)(標(biāo)準(zhǔn)類別)Q/ZXCCOPQ管理規(guī)定2004-01發(fā)布2004-01實(shí)施深圳市中興通訊股份有限公司網(wǎng)絡(luò)事業(yè)部發(fā)布5/7前言本標(biāo)準(zhǔn)用于指導(dǎo)與規(guī)范網(wǎng)絡(luò)事業(yè)
2025-04-07 23:16
【摘要】2-001設(shè)備管理規(guī)定設(shè)備管理規(guī)定第一章總則第一條設(shè)備是企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)發(fā)展和實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ),設(shè)備的性能和技術(shù)狀況直接影響企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量,能源和材料的消耗,生產(chǎn)的安全和經(jīng)濟(jì)效益。設(shè)備的技術(shù)改造和更新直接影響企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步產(chǎn)品開發(fā)及開拓市場(chǎng)的后勁,為貫徹國(guó)務(wù)院《全民所有制工業(yè)交通企業(yè)設(shè)備管理?xiàng)l例》和機(jī)械委《機(jī)械工業(yè)企業(yè)管理規(guī)定》,加強(qiáng)設(shè)備管理,結(jié)合我
2025-04-18 06:33
【摘要】下線物料管理規(guī)定修訂日期修訂單號(hào)修訂內(nèi)容摘要頁次版次修訂審核批準(zhǔn)2011/03/30/系統(tǒng)文件新制定4A/0///
2025-04-09 00:18
【摘要】員工招聘錄用管理規(guī)定第一章總則第一條目的為加強(qiáng)公司員工隊(duì)伍建設(shè),提高員工的基本素質(zhì),獲取公司發(fā)展所必需的優(yōu)秀人才,特制定本規(guī)定。第二條原則公司招聘員工應(yīng)以用人所長(zhǎng)、容人之短、追求業(yè)績(jī)、鼓勵(lì)進(jìn)步為宗旨;以面向社會(huì),公開招聘、全面考核、擇優(yōu)錄用為原則,從學(xué)識(shí)、品德、能力、經(jīng)驗(yàn)、體格、符合崗位要求等方面進(jìn)行全面審核。第二章招聘流程第一條提交需求
2025-04-18 13:25
【摘要】執(zhí)著所以專注,專業(yè)所以精通。深圳市好事達(dá)禮品有限公司是一家集禮品開發(fā)設(shè)計(jì)、禮品整合咨詢策劃服務(wù)、禮品制作運(yùn)營(yíng)為一體的專業(yè)禮品企業(yè)。主要經(jīng)營(yíng)各種促銷禮品、商務(wù)禮品、員工福利禮品、會(huì)議禮品等禮品。我們秉承獨(dú)特的經(jīng)營(yíng)理念,立足時(shí)尚、個(gè)性和文化品位,憑借良好的信譽(yù),頃心為客戶默默耕耘,受到客戶的廣泛青睞和高度贊譽(yù)。誠(chéng)信、創(chuàng)新、高效、共贏
2025-01-07 12:10
【摘要】分部促銷贈(zèng)品管理規(guī)定歸屬體系:國(guó)美電器有限公司經(jīng)營(yíng)管理手冊(cè)——銷售系統(tǒng)分冊(cè)文件編號(hào):國(guó)美—銷—企劃007撰寫單位:國(guó)美電器銷售中心企劃部版本:第一版生效日期:2004年4月1日機(jī)密等級(jí):□機(jī)密■一般合計(jì)頁數(shù):6頁正文頁數(shù):3頁附件個(gè)數(shù):2個(gè)制度正文目錄:目錄頁次1、目的12、
2025-04-07 21:50
【摘要】莂薆肈艿蒅螂羄莈薇薅袀莇芇螀螆羄荿薃螂羃薁袈肁羂芁蟻羇羈莃袇袃羀蒆蝕蝿罿薈蒂肇聿羋蚈羃肈莀蒁衿肇薂蚆裊肆節(jié)葿螁肅莄螄肀肄蒆薇羆肅蕿螃袂肅羋薆螈膂莁螁蚄膁蒃薄羃膀膃蝿罿腿蒞螞裊膈蕆袈螀膇薀蝕聿膇艿蒃羅膆莂蠆袁芅蒄蒂螇芄膃蚇蚃芃芆蒀肂節(jié)蒈螅羈芁薀薈襖芁芀螄螀芀莂薆肈艿蒅螂羄莈薇薅袀莇芇螀螆羄荿薃螂羃薁袈肁羂芁蟻羇羈莃袇袃羀蒆蝕蝿罿薈蒂肇聿羋蚈羃肈莀蒁衿肇薂蚆裊肆節(jié)葿螁肅莄螄肀肄蒆薇羆肅蕿螃
2025-08-29 15:24
【摘要】文件名稱樣品管理規(guī)定版次A7管制章頁次1/4文件編號(hào)WI-MD-27制定日期XXXX-2-20:為規(guī)范樣品的管理,服務(wù)于客戶,提升公司在同行業(yè)中的品牌形象,加強(qiáng)樣品領(lǐng)用的控制和管理。:客戶用樣品和送檢用樣品的管理。
2025-08-10 15:23
【摘要】辦公用品管理規(guī)定第一章 總則第一條本規(guī)定旨在降低成本,規(guī)范辦公用品的管理,包括:采購(gòu)、發(fā)放、保管、費(fèi)用結(jié)算、日常管理等。第二條本規(guī)定適用于xx公司。第三條公司辦公用品的管理部門為綜合辦公室。第二章具體規(guī)定第四條辦公用品的劃分按實(shí)際用途辦公用品可劃分為一次性辦公用品、管制消耗品和耐用辦公用品三種。一次性辦公用品為訂書釘、曲別針、大頭針、長(zhǎng)尾夾、復(fù)寫紙、油筆
2025-08-05 02:24