【正文】 的油混合使用。 （ 10） 設(shè)備的開箱驗(yàn)收單 （ 11） 設(shè)備的安裝調(diào)試報(bào)告書 （ 12） 設(shè)備事故報(bào)告單 （ 13） 設(shè)備大小修理接交報(bào)告書 設(shè)備檔案的管理 （ 1） 設(shè)備檔 案屬設(shè)備部 管理，根據(jù)分工，指定專人負(fù)責(zé)收集、整理、存檔保管。 （ 4） 發(fā)生事故的單位應(yīng)根據(jù)分析結(jié)果，在事故發(fā)生 36 小時(shí)內(nèi)，認(rèn)真填寫設(shè)備事故報(bào)告單，一 式三份報(bào)送設(shè)備部門，經(jīng)設(shè)備部門簽署意見后，當(dāng)日?qǐng)?bào)總經(jīng)理批示。 （ 2）一般事故由設(shè)備部門牽頭研究處理。革新改造項(xiàng)目生產(chǎn)廠要填寫申請(qǐng)表報(bào)設(shè)備 部門審查后實(shí)施，未經(jīng)設(shè)備部門批準(zhǔn)，不得隨意更改設(shè)備部件的形態(tài)，革新改造完成后填寫更新改造完成表報(bào)設(shè)備部門。 設(shè)備的改造盡可能結(jié)合大修理進(jìn)行，以免改造和修理重復(fù)進(jìn)行。按周期計(jì)劃表中所列機(jī)臺(tái)，月末完成初交者為準(zhǔn)期。 凡不考核等級(jí)車的維修項(xiàng)目，考核修理合格率：合格臺(tái)數(shù) /周期修理臺(tái)數(shù) *100%。設(shè)備完好率由設(shè)備部門按月進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。 d、 各種設(shè)備在大小修理前，要認(rèn)真進(jìn)行保養(yǎng)評(píng)價(jià)，拆車過程中，如發(fā)現(xiàn)機(jī)件嚴(yán)重缺損或保養(yǎng)情況惡劣者，應(yīng)做好記錄。凡全部達(dá)到“接交技術(shù)條件”允許限度者為一等，有一項(xiàng)不能達(dá)到者為二等，全部達(dá)到“接交技術(shù)條件”的工藝要求者為一級(jí) ，有一項(xiàng)不能達(dá)到者為二級(jí)，如無工藝測(cè)定手續(xù)，一律降為二級(jí)車處理。未經(jīng)初步接交的設(shè)備不準(zhǔn)投產(chǎn)使用。 各級(jí)每月設(shè)備維修質(zhì)量檢查的數(shù)量規(guī)定： 6 項(xiàng)目 檢查 人員 大 修 小 修 部保及揩車、 重檢等保養(yǎng)項(xiàng)目 設(shè)備部 設(shè)備員 100% 20% 50% 生產(chǎn)廠設(shè)備員 100% 100% 100% 設(shè)備廠長(zhǎng) 100% 40% 10% 保全隊(duì)長(zhǎng) 100% 100% 100% 設(shè)備維修交接驗(yàn)收制度 為了促進(jìn)設(shè)備維修質(zhì) 量的提高，修理后的設(shè)備（包括新裝、移裝、改裝的設(shè)備）必須本著分工負(fù)責(zé)，相互協(xié)作的精神，按照 設(shè)備部 規(guī)定的大小修理技術(shù)條件進(jìn)行交接驗(yàn)收。 (2) 復(fù)查：保全 隊(duì)長(zhǎng)在隊(duì)員自查修復(fù)后再認(rèn)真進(jìn)行復(fù)查，督促維修人員及時(shí)修復(fù)查出的問題，并做記錄以便考核。 采用狀態(tài)計(jì)劃維修的設(shè)備，每月末在對(duì)設(shè)備進(jìn)行綜合評(píng)定的基礎(chǔ)上編制下月 的維修計(jì)劃，報(bào)設(shè)備部 審核后實(shí)施。 大小修理月度計(jì)劃由生產(chǎn)廠根據(jù)設(shè)備部 編制 的三年度大小修計(jì)劃編排后設(shè)備部 審核，然后由生產(chǎn)技術(shù)部 隨生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá) （主要指國(guó)產(chǎn)設(shè)備） 。班長(zhǎng)要將本班發(fā)生的設(shè)備問題認(rèn)真填寫運(yùn)轉(zhuǎn)交接班記錄，向接班者當(dāng)面交清。 設(shè)備的操作人員必須嚴(yán)格遵守崗位責(zé)任制。 安裝費(fèi)：外單位安裝，其費(fèi)用參考行業(yè)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)雙方商定；公司內(nèi)部安裝，其費(fèi)用為同型號(hào)設(shè)備或近似設(shè)備大修工時(shí)費(fèi)用的 25 倍，并由總經(jīng)理批準(zhǔn)。 驗(yàn)收合格后，由設(shè)備部 負(fù)責(zé)辦理以下交接手續(xù)： （ 1） 隨機(jī)備件：填寫備件入庫(kù)通知單一份三份，一份由設(shè)備部存檔，一份交綜合庫(kù)，一份由使用部門保存，隨機(jī)備件不計(jì)使用部門消耗，只做入、出庫(kù)記錄。 設(shè)備由使用部門或安裝部門安裝，基建 部門負(fù)責(zé)設(shè)備地面基礎(chǔ)制作，熱動(dòng)廠負(fù)責(zé)水電、汽（氣）安裝，設(shè)備部 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)檢查。填寫開箱驗(yàn)收單，按裝箱單清點(diǎn)零件與技術(shù)文件。合同應(yīng)一式三份，一份交財(cái)務(wù)部門，二份交設(shè)備部門固定資產(chǎn)管理員存檔。 選型 (5) 在總經(jīng)理主持下，由技術(shù)、設(shè)備、生產(chǎn)及使用部門參加，對(duì)設(shè)備的可靠性、維修性、經(jīng)濟(jì)性和技術(shù)的先進(jìn)性進(jìn)行認(rèn)真的技術(shù)論證，填寫選型報(bào)告單。 設(shè)備管理制度 （ 2020 年） 2 目 錄 1. 計(jì)劃、選型與購(gòu)置制度 ……………………………………………… 3 2. 設(shè)備安裝、調(diào)試與驗(yàn)收制度 ……………………………………… . ..3 3. 設(shè)備使用管理制度 ………………………………………… ………… 4 4. 設(shè)備維修計(jì)劃管理制度 …………………………………… ………… 5 5. 設(shè)備維修質(zhì)量檢查制度 …………………………………… ………… 5 6. 設(shè)備維修交接驗(yàn)收制度 …………………………………… ……… ....6 7. 設(shè)備維修考核指標(biāo) ………………………………… ………………… .7 8. 設(shè)備改造與更新制度 …………………………… ………………… .....8 9. 設(shè)備事故管理制度 ………………………… …… .................................8 10. 設(shè)備檔案及圖紙管理制度 ………………………………… ……… .....9 11. 設(shè)備潤(rùn)滑管理制度 ………………………………………… ……… ....10 12. 關(guān)鍵工序重點(diǎn)單機(jī)臺(tái)設(shè)備管理制度 ……………………… ……… ....11 13. 通用設(shè)備管理制度 ………………………………………… ……… ...12 、配件、器材管理制度 ………………………………… … ....13 …………………………………………………… ....15 …………………………………………………… ....16 …………………………………………………… 17 18．工藝器材更換周期 表 ……………………………………………… .19 ………………………………………………… 21 ……………………………………………… ……… ....23 計(jì)劃、選型與購(gòu)置制度 3 計(jì)劃 (1) 每年 12 月底以前生產(chǎn)廠根據(jù)本廠生產(chǎn)需要提 出設(shè)備更新改造申請(qǐng)表交設(shè)備部 。 (4) 年度計(jì)劃外新增設(shè)備，由生產(chǎn)廠向設(shè)備 部 提交申請(qǐng)報(bào)告，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。 (2) 設(shè)備訂貨合同必須按《中華人民共和國(guó)經(jīng)濟(jì)合同法》和有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 設(shè)備部 組織檔案部門、使用部門 、安裝部門、制造廠家共同進(jìn)行開箱檢查驗(yàn)收。 設(shè)備安裝前，由總經(jīng)理召集設(shè)備、生產(chǎn)、技術(shù)、基建、熱 動(dòng)以及使用部門 安裝部門等有關(guān)人員擬定安裝方案及安裝進(jìn)度表，做到分工明細(xì)，責(zé)任到人。 驗(yàn)收完畢后，由設(shè)備部組織填寫設(shè)備安裝調(diào)試驗(yàn)收?qǐng)?bào)告書二份，設(shè)備部、檔案室 各一份。 設(shè)備驗(yàn)收不合格，由設(shè)備部 負(fù)責(zé)與安裝部門、設(shè)備制造商聯(lián)系，采取糾正措施，直到設(shè)備調(diào)試合格，否則，由合同簽定者辦理更換或退貨。特殊工種的操作人員要經(jīng)過上級(jí)主管部門培訓(xùn)考試合格后，持證上崗操作。 實(shí)行設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)交接班制。 生產(chǎn)廠保養(yǎng)項(xiàng)目、周期及其計(jì)劃，由生產(chǎn)廠編制執(zhí)行。 新增和改造后設(shè)備，投產(chǎn)開車后隨即保養(yǎng)，同時(shí)按規(guī)定周期編制大小修理計(jì)劃，進(jìn)行修理。 (1) 自查：維修工人在做好本職工作后，按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)逐項(xiàng)自查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)修復(fù)。 設(shè)備部 應(yīng)加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量檢查工作的領(lǐng)導(dǎo)，并進(jìn)行一定數(shù)量的抽查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取措施改進(jìn)提高。對(duì)于設(shè)備基礎(chǔ)部分和拆車才能檢查的項(xiàng)目 ，進(jìn)行中間質(zhì)量檢查驗(yàn)收。 （ 3） 最終接交： a、在初交后七天內(nèi)（ 如評(píng)級(jí)數(shù)據(jù)齊全，已經(jīng)過查看期，也可進(jìn)行終交）由保全隊(duì)長(zhǎng)或 班長(zhǎng)或修機(jī)工檢查設(shè)備缺點(diǎn)修復(fù)情況和工藝測(cè)定結(jié)果，按照“接交技術(shù)條件”評(píng)等評(píng)級(jí)、辦理最終接交。 7 保養(yǎng)項(xiàng)目工作完成后，也要按照保養(yǎng)“接交技術(shù)條件”進(jìn)行檢查，交接。設(shè)備完好率 =完好臺(tái)數(shù) /檢查總臺(tái)數(shù) *100%. 設(shè) 備完好應(yīng)由設(shè)備部門和生產(chǎn)廠每月進(jìn)行一次檢查，每月檢查數(shù)量細(xì)紗 設(shè)備不少于 20%，其它設(shè)備不少于 30%，檢查機(jī)臺(tái)完好時(shí)應(yīng)隨機(jī)抽查，如遇停臺(tái)并正在修理，順延下一臺(tái)，如為壞車又無人修理，即作為不完好機(jī)臺(tái)處理。全部達(dá)到“接交技術(shù)條件”工藝要求者為一級(jí)，有一項(xiàng)及以上達(dá)不到者為二級(jí)。 大小修理準(zhǔn)期率：準(zhǔn)期完成臺(tái)數(shù) /計(jì)劃臺(tái)數(shù) *100%。由總經(jīng)理召集總工程師以及設(shè)備、財(cái)務(wù)、