豐田汽車公司企業(yè)戰(zhàn)略管理-全文預(yù)覽
【正文】 .............. 旗下品牌 .................................................. 二、豐田汽車公司的外部環(huán)境分析 ......................... 宏觀環(huán)境分析 .............................................. 行業(yè)環(huán)境分析 .............................................. 主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析 .............................................. 三、豐田汽車的內(nèi)部環(huán)境分析 .............................. 企業(yè)資源分析 .............................................. 企業(yè)能力分析 .............................................. 企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力分析 ........................................ IFE 矩陣 .............................................. 四、 豐田汽車公司 SWOT 分析 ............................. 五、豐田汽車公司戰(zhàn)略目標(biāo)的制定 ......................... 企業(yè)使命 .................................................. 戰(zhàn)略目標(biāo) ........................................ 六、豐田汽車公司戰(zhàn)略方案的制定 ......................... 市場(chǎng)銷售組合策略 ............................................ 產(chǎn)品戰(zhàn)略 ................................................ 雷克薩斯戰(zhàn)略戰(zhàn)略 ................................................ 七、豐田汽車公司的戰(zhàn)略實(shí)施 .............................. 組織結(jié)構(gòu) ................................................... 制度建設(shè) .................................................. 一、豐田汽車公司的基本概況 公司的簡(jiǎn)介 豐田汽車公司（トヨタ自動(dòng)車株式會(huì)社， Toyota Motor Corporation；）簡(jiǎn)稱“豐田”（ TOYOTA），創(chuàng)始人為豐田喜一郎，是一家總部設(shè)在日本愛(ài)知縣豐田市和東京都文京區(qū)的汽車工業(yè)制造公司，前身為日本大井公司，隸屬于日本三井產(chǎn)業(yè)財(cái)閥。豐田財(cái)團(tuán)是以豐田佐吉?jiǎng)?chuàng)立的豐田自動(dòng)織機(jī)為母體發(fā)展起來(lái)的龐大企業(yè)集團(tuán)， 2020年僅豐田汽車的關(guān)聯(lián)結(jié)算收入就達(dá) 210369億日元，營(yíng)業(yè)額 20873 億日元，凈利潤(rùn) 13721 億日元。其旗下品牌主要包括雷克薩斯、豐田等系列高中低端車型。 1937 年成立了“豐田汽車工業(yè)株式會(huì)社”，地址在愛(ài)知縣舉田盯，初始資金 1200 萬(wàn)日元，員工 300 多人。 1974 年，豐田與日野、大發(fā)等 16 家公司 組成了豐田集團(tuán)，同時(shí)與 280多家中小型企業(yè)組成 1981 年，對(duì)美出口轎車自主限制協(xié)議生效，豐田決定與美國(guó)通用汽車公司進(jìn)行合作生產(chǎn)。全年生產(chǎn)汽車 445 萬(wàn)輛，占世界汽車市場(chǎng)的 %。 旗下品牌 TOYOTA（豐田） LEXUS（雷克薩斯） FJ Cruiser RAV4 CROWN 皇冠 REIZ 銳志 PRIUS 普銳斯 COROLLA 卡羅拉 COROLLA 花冠 VIOS 威馳 LAND CRUISER 陸地巡洋艦 PRADO 普拉多 COASTER 柯斯達(dá) highlander漢蘭達(dá) PREVIA 普瑞維亞 等 二、豐田汽車公司的外部環(huán)境分析 宏觀環(huán)境分析 PEST 分析 PEST 為一種企業(yè)所處宏觀環(huán)境分析模型，所謂 PEST 即 Political（政治）， Economic（經(jīng)濟(jì)） , Social（社會(huì)） and Technological（科技） . 這些是企業(yè)的外部環(huán)境，一般不受企業(yè)掌握，這些因素也被戲稱為“ pest（有害物） 政治環(huán)境 ： 從近期看，中日關(guān)系還有不穩(wěn)定因素，從中長(zhǎng)期看取決于中日雙方的根本利益和日本未來(lái)是否走和平發(fā)展道路 中日兩國(guó)各方面合作密切，雷克薩斯進(jìn)入中國(guó)豪華車市場(chǎng)，豐田在華各項(xiàng)事業(yè)全面展開(kāi)。 ① 國(guó)家出臺(tái)汽車產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃 ② 國(guó)家出臺(tái)支持汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)惠政策 ③ 國(guó)家大力支持汽車節(jié)能減排 社會(huì) 環(huán)境： 豐田小型車的研發(fā)和發(fā)展，對(duì)我國(guó)汽車工業(yè)進(jìn)程啟發(fā)意義尤為最大。 行業(yè)環(huán)境分析（波特五力模型） 供應(yīng)商 議價(jià) 供方主要通過(guò)其提 高投入要素價(jià)格與降低單位價(jià)格質(zhì)量的能力，來(lái)影響行業(yè)中現(xiàn)有企業(yè)的盈利能力與產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。 3) 公司管理者逐漸采用服務(wù)等級(jí)來(lái)衡量銷售績(jī)效，這些等級(jí)常 常用來(lái)決定經(jīng)銷授權(quán)的機(jī)會(huì)、獲得廣告基金和其他經(jīng)濟(jì)優(yōu)惠的標(biāo)準(zhǔn) 新進(jìn)入者的威脅 1) 汽車產(chǎn)業(yè)有較高的技術(shù)含量，需要很長(zhǎng)的學(xué)習(xí)時(shí)間 2) 產(chǎn)業(yè)壁壘大：進(jìn)入和退出成本及障礙都很高，國(guó)家或者地方政府都會(huì)扶持民族或地方產(chǎn)業(yè)而限制其他進(jìn)入者 3) 產(chǎn)業(yè)吸引力一般，汽車產(chǎn)業(yè)是一個(gè)受經(jīng)濟(jì)周期波動(dòng)特別嚴(yán)重的產(chǎn)業(yè)，經(jīng)濟(jì)衰退時(shí)，可能引起整個(gè)行業(yè)的虧損；汽車行業(yè)的平均利潤(rùn)一般在 5%以下，較其他資訊科 技行業(yè)低 所以新興的汽車企業(yè)對(duì)豐田的威脅很小，但是現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手研發(fā)節(jié)能車型對(duì)豐田產(chǎn)生了不小的威脅。 行業(yè)現(xiàn)有的競(jìng)爭(zhēng)狀況 主要的汽車制造商 對(duì)于整個(gè)汽車行業(yè)，豐田汽車公司面臨的主要競(jìng)爭(zhēng)者有： 美國(guó)：通用汽車、戴姆勒 克萊斯勒、福特 歐洲：寶馬、菲亞特、大眾 、雷諾 日本：本田、日產(chǎn)、三菱
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