【摘要】固定資產(chǎn)盤點(diǎn)管理流程設(shè)備部結(jié)束開始③組織盤點(diǎn)召開盤點(diǎn)會議②呈報(bào)盤點(diǎn)通知和盤點(diǎn)表格①制定全面盤點(diǎn)計(jì)劃提出解決問題的方案填寫相關(guān)盤點(diǎn)表并簽字進(jìn)行盤點(diǎn)簽字并傳單審閱寫出盤點(diǎn)報(bào)告④整理匯總上報(bào)會計(jì)主管審核簽字⑤實(shí)施解決方案相關(guān)賬務(wù)處理審批審核審批審核財(cái)務(wù)經(jīng)理財(cái)務(wù)部各部門總
2025-08-22 15:54
【摘要】1/6固定資產(chǎn)管理作業(yè)流程固定資產(chǎn)的盤點(diǎn)固定資產(chǎn)的分析統(tǒng)計(jì)由專人管理用于出租的固定資產(chǎn)可流動性的固定資產(chǎn)不可流動性的固定資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)上報(bào)資產(chǎn)的增加資產(chǎn)的更新資產(chǎn)的消耗2/6一、固定資產(chǎn)盤點(diǎn)注意事項(xiàng):1、盤點(diǎn)時(shí)應(yīng)準(zhǔn)確、細(xì)致、全面。2、盤點(diǎn)時(shí)應(yīng)注意品牌、規(guī)格、顏色、目前狀態(tài)
2025-04-07 20:52
【摘要】固定資產(chǎn)管理內(nèi)控流程第一節(jié)風(fēng)險(xiǎn)識別一、是否存在違反有關(guān)固定資產(chǎn)管理政策規(guī)定,或執(zhí)行政策規(guī)定失誤、有偏差,遭受外部處罰、經(jīng)濟(jì)損失和信譽(yù)損失。二、是否存在未履行或未正確履行固定資產(chǎn)授權(quán)審批制度,造成重大差錯或存在舞弊、遭受欺詐而導(dǎo)致資產(chǎn)損失。三、是否存在固定資產(chǎn)購建決策失誤,造成資產(chǎn)損失或資源浪費(fèi)。四、是否存在固定資產(chǎn)使用、維護(hù)不當(dāng)或管理不
2025-10-11 16:04
【摘要】管理資源吧(),海量管理資源免費(fèi)下載!管理資源吧·管理人自己的下載網(wǎng)站固定資產(chǎn)盤點(diǎn)管理流程設(shè)備部結(jié)束開始③組織盤點(diǎn)召開盤點(diǎn)會議②呈報(bào)盤點(diǎn)通知和盤點(diǎn)表格①制定全面盤點(diǎn)計(jì)劃提出解決問題的方案填寫相關(guān)盤點(diǎn)表并簽字進(jìn)行盤點(diǎn)簽字并傳單審
2025-02-10 06:59
【摘要】-1-/5固定資產(chǎn)管理流程一、固定資產(chǎn)盤點(diǎn)注意事項(xiàng):二、資產(chǎn)的增加、更新、消耗注意事項(xiàng):1、盤點(diǎn)時(shí)應(yīng)準(zhǔn)確、細(xì)致、全面。1、資產(chǎn)的增加、更新、消耗應(yīng)做到及時(shí)2、盤點(diǎn)時(shí)應(yīng)注意品牌、規(guī)格、顏色、統(tǒng)計(jì)并上報(bào)。目前狀態(tài)、單位等之
2025-06-30 20:17
【摘要】山東財(cái)政學(xué)院固定資產(chǎn)管理流程圖說明該固定資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)流程圖主要分三部分:一是原始數(shù)據(jù)的導(dǎo)入及新增資產(chǎn)業(yè)務(wù),二是已經(jīng)形成資產(chǎn)賬戶的部分資產(chǎn)的變動及處置業(yè)務(wù),三是資產(chǎn)賬務(wù)及有關(guān)賬表。下面分別予以說明:一、原始數(shù)據(jù)導(dǎo)入及新增資產(chǎn)業(yè)務(wù)(一)原始數(shù)據(jù)的導(dǎo)入業(yè)務(wù):由固定資產(chǎn)管理人員錄入。通過主菜單“資產(chǎn)管理”下的“原始數(shù)據(jù)錄入”完成。資產(chǎn)信息項(xiàng)填寫完畢后,通過系統(tǒng)提交給資產(chǎn)管
2025-04-07 23:07
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632固定資產(chǎn)管理流程一、固定資產(chǎn)盤點(diǎn)注意事項(xiàng):二、資產(chǎn)的增加、更新、消耗注意事項(xiàng):1、盤點(diǎn)時(shí)應(yīng)準(zhǔn)確、細(xì)致、全面。1、資產(chǎn)的增加、更新、消耗應(yīng)做到及時(shí)固定資產(chǎn)的盤點(diǎn)固定資產(chǎn)的分析統(tǒng)計(jì)由專人管理用于出租的固定
2025-08-24 15:26
【摘要】流程名稱:固定資產(chǎn)管理流程說明流程編號:流程擁有者:財(cái)務(wù)部流程步驟工作內(nèi)容的簡要描述重要輸入重要輸出相關(guān)表單1.采購部將經(jīng)過審批的采購合同提交財(cái)務(wù)部采購合同2.儲運(yùn)部將設(shè)備入庫單提交財(cái)務(wù)部設(shè)備入庫單設(shè)備入庫單3.供應(yīng)商將發(fā)票提供給財(cái)務(wù)部發(fā)票4.機(jī)動部將設(shè)備驗(yàn)收單提交給財(cái)務(wù)部設(shè)備驗(yàn)收單
2025-10-10 13:56
2025-02-28 14:46
【摘要】1/88固定資產(chǎn)管理流程–(討論稿)編制人:授權(quán)人:版本:生效日期:此手冊僅供太保使用和參考,未經(jīng)太保授權(quán)和許可,不得外傳。2/88目錄第一部分概述....................................................................................................1
【摘要】第3章講義考情分析 本章內(nèi)容在歷年的考試中,主要出現(xiàn)在單項(xiàng)選擇題、多項(xiàng)選擇題以及判斷題這些客觀題題型中,但作為基礎(chǔ)知識也會在計(jì)算題、綜合題中出現(xiàn)。每年的試卷中本章內(nèi)容所占的分值約在10分左右。本章重點(diǎn)是固定資產(chǎn)的確認(rèn)、計(jì)量及固定資產(chǎn)處置等會計(jì)處理。最近三年本章考試題型、分值分布年份單項(xiàng)選擇題多項(xiàng)選擇題判斷題計(jì)算分析題綜合題合計(jì)2007年1
2025-04-08 11:19
【摘要】固定資產(chǎn)管理流程及圖表(一)、總則:1、目的﹕規(guī)范公司各類固定資產(chǎn)的管理,維護(hù)公司各類固定資產(chǎn)的安全完整。2、范圍﹕適用于全公司范圍內(nèi)的各類固定資產(chǎn)資的管理。3、定義﹕固定資產(chǎn)是指單位價(jià)值2020元以上,使用年限超過一年或一個(gè)營業(yè)周期的房屋、建筑物、機(jī)械設(shè)備、工具、辦公設(shè)施等有形資產(chǎn);單位價(jià)值在2020元以下、使用年限超過
2025-08-28 09:56
【摘要】/固定資產(chǎn)/在建工程采購流程流程說明此流程描述了通過internalorder來管控固定資產(chǎn)/在建工程PO采購,即當(dāng)采購金額達(dá)到預(yù)算設(shè)定的比率(80%或90%)時(shí)系統(tǒng)可自動發(fā)出預(yù)警通知的處理過程。創(chuàng)建一個(gè)在建工程資產(chǎn)編號時(shí)必須同時(shí)創(chuàng)建internalorder,若無internalorder和資產(chǎn)編號系統(tǒng)無法生成PO。本流程主要涉及的部門包括固定資產(chǎn)/在建工程請購部門、
2025-07-14 19:24
【摘要】企業(yè)固定資產(chǎn)控制流程和表單6.1資產(chǎn)管理與審批控制6.1.1固定資產(chǎn)管理流程1.固定資產(chǎn)管理流程與風(fēng)險(xiǎn)控制圖固定資產(chǎn)管理流程與風(fēng)險(xiǎn)控制業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)不相容責(zé)任部門/責(zé)任人的職責(zé)分工與審批權(quán)限劃分階段總經(jīng)理財(cái)務(wù)總監(jiān)
2025-06-06 01:02
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632企業(yè)固定資產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)1?范圍????本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了固定資產(chǎn)的管理職能、管理程序、內(nèi)容和要求、檢查與考核。????本標(biāo)準(zhǔn)適用于我廠固定資產(chǎn)的全過程管理。2?引用標(biāo)準(zhǔn)《電力工業(yè)企業(yè)固定資產(chǎn)管理辦法》3
2025-08-22 08:49