化工企業(yè)班組管理制度-全文預(yù)覽
【正文】 設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度 一、 實(shí)行專機(jī)、專區(qū)負(fù)責(zé)制，做到臺(tái)臺(tái)設(shè)備、條條管線、個(gè)個(gè)閥門(mén)、塊塊儀表都有人負(fù)責(zé)。 巡檢中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷，必須立即處理的，由當(dāng)班的生產(chǎn)指揮者即刻組織處理；本班無(wú)能力處理的，由負(fù)責(zé)科室確定解決方案。 (2)專職維修人員進(jìn)行的設(shè)備點(diǎn)檢，要做好記錄，除安排本組處理外，要將信息向?qū)Ｂ氀矙z工傳遞，以便統(tǒng)一匯總。 生產(chǎn)崗位操作人員負(fù)責(zé)對(duì)本崗位使用設(shè)備的所有巡檢點(diǎn)進(jìn)行檢查，專業(yè)維修人員要承包對(duì)重點(diǎn)設(shè)備的巡檢任務(wù)。 ，必須在每天生產(chǎn)調(diào)度會(huì)上研究決定如何處理。 、冒、滴、漏情況，要組織研究攻關(guān)，逐步解決。 設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中，由于受到機(jī)件本身及外界灰塵、水份、溫度等因素的影響，使?jié)櫥椭冑|(zhì)，為保證潤(rùn)滑油的質(zhì)量，需定期進(jìn)行過(guò)濾分析和化驗(yàn)工作，對(duì)不同設(shè)備規(guī)定不同的取樣化驗(yàn)時(shí)間。 “ 五定”圖表規(guī)定，并做好運(yùn)行記錄。 認(rèn)真做到廢油的回收管理工作。 “ 五定”圖表和要求，并認(rèn)真執(zhí)行。 各崗位的生產(chǎn)設(shè)備必須完成上級(jí)下達(dá)的技術(shù)狀況指標(biāo)，即考核設(shè)備的綜合完好率。 （四 ）無(wú)論任何試驗(yàn)，應(yīng)做好記錄，月底由專工以值班記錄為依據(jù)統(tǒng)計(jì)定 期工作情況。 三、規(guī)定和要求 （一）定期工作中發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷應(yīng)立即匯報(bào)值長(zhǎng)，做好記錄，要求迅速消缺。運(yùn)行人員必須按 要求進(jìn)行設(shè)備定期維護(hù)、試驗(yàn)、切換工作，并做好記錄。 八、員工偷竊財(cái)物，或者把公司及他人財(cái)物占為己有或換取錢(qián)財(cái)?shù)?，一?jīng)發(fā)現(xiàn)，立即追回非法所得，并進(jìn)行嚴(yán)肅處罰。 四、廠區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙、吃零食、穿高跟鞋。 勞動(dòng)紀(jì)律規(guī) 定 一、員工進(jìn)入生產(chǎn)崗位必須穿著廠服、佩戴廠牌，戴安全帽。 （二）、 接班者應(yīng)對(duì)崗位消防、電訊器材及其它工器具、崗位衛(wèi)生進(jìn)行檢查。 (四 )交班前 20 分鐘，向值長(zhǎng)匯報(bào)本班生產(chǎn)情況。 五、 交班內(nèi)容： （一 ） 、 交班前半小時(shí)檢查公用資料、運(yùn)行日志、本班各種記錄完整、記錄詳細(xì)、擺放整齊。 三、 交接前 30 分鐘、接班后 15 分鐘一般不進(jìn)行重大操作。 八 、及時(shí)分析生產(chǎn)過(guò)程中，合理工藝指標(biāo)的變動(dòng)情況，及時(shí)根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際，調(diào)整工藝指標(biāo)。 四 、加強(qiáng)巡回檢查，全面了解、掌握各工藝指標(biāo)的控制情況，對(duì)異常情況及時(shí)分析、處理。 九 、每季度組織一次應(yīng)急演練，提高 員工 處理應(yīng)急事項(xiàng)的能力。 六 、經(jīng)常組織操作人員，學(xué)習(xí)崗位操作規(guī)程，和崗位操作法，進(jìn)行專業(yè)技術(shù)教育。真正做到“四懂” (懂設(shè)備結(jié)構(gòu)、懂原理、懂性能、懂用途 )；“三會(huì)” (會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)排除故障 )運(yùn)用自如 三 、 練兵形式靈活 多樣。 二、 以練基本功為主，即練習(xí)實(shí)際操作的基本動(dòng)作、基本技能和對(duì)各種情況的分析判斷能力。 五 、認(rèn)真執(zhí)行崗位操作人員持證上崗制度，新工人上崗及轉(zhuǎn)崗的人員，必須經(jīng)過(guò)安全、技術(shù)考核， 考核成績(jī)低于 80 分者，必須從新學(xué)習(xí)考核，否則不準(zhǔn)上崗。開(kāi)展幫教式崗位練兵。 三 、凡因設(shè)備原因造成工藝指標(biāo)超標(biāo)，盡快進(jìn)行倒車(chē)， 并匯報(bào)值長(zhǎng)，聯(lián)系 檢修人員，進(jìn)行檢修。 七 、落實(shí)設(shè)備 維護(hù)保養(yǎng) 及定期切換制度。 二、 運(yùn)行人員必須按規(guī)定班次、時(shí)間進(jìn)行交接班。 四、 嚴(yán)禁酒后上班。 (三 )、 交班前應(yīng)將本班生產(chǎn)情況、工藝指標(biāo)執(zhí)行情況、機(jī)電設(shè)備儀表運(yùn)行情況、備 用 車(chē)情況、設(shè)備檢修和試車(chē)情況、跑冒滴漏情況、發(fā)生事故及處理情況等，以及領(lǐng)導(dǎo)指示，記入生產(chǎn)值班日記中，并詳細(xì)交給下一班。 然后按各自崗位職責(zé)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查。 （三）、 崗位情況交班后，交接班人員要在生產(chǎn)值班日記和報(bào)表中簽名。
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