變更管理規(guī)定-v1-全文預(yù)覽
【正文】 改的部門應(yīng)在實(shí)施前進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，確定必須的控制措施，經(jīng) 實(shí)施部 及總經(jīng)理 批準(zhǔn)。變更主管可根據(jù)情況，建議執(zhí)行回退計(jì)劃然后重新申請(qǐng)變更。 4) 在變更實(shí)施時(shí)，需要時(shí)刻注意對(duì)應(yīng)用系統(tǒng)造成的影響，如影響超出可控范圍，需停止變更，并將系統(tǒng)恢復(fù)到變更前的狀態(tài)。 1) 變更實(shí)施前， 實(shí)施部 負(fù)責(zé)將變更的信息傳達(dá)到所有相關(guān)用戶。 3) 對(duì)需要測(cè)試的變更，制定應(yīng)急恢復(fù)計(jì)劃。 2) 變更不成功的恢復(fù)措施，所有的變更，包括 IT 系統(tǒng)的變更、操作系統(tǒng)軟件、應(yīng)用程序軟件和程序庫(kù)的升級(jí)、補(bǔ)丁或更新等，在制訂變更計(jì)劃時(shí)，就需要將失敗恢復(fù)措施作為 必要措施寫入計(jì)劃，并經(jīng) 實(shí)施部 領(lǐng)導(dǎo)與各應(yīng)用部門論證通過(guò)。 3) 對(duì)于重要設(shè)備和重要信息 系統(tǒng)的重大變更，應(yīng)對(duì)變更影響進(jìn)行評(píng)價(jià)： a) 變更實(shí)施前，由 實(shí)施部 及各應(yīng) 用部門提出變更預(yù)期目的及影響預(yù)測(cè)，交由 實(shí)施部 領(lǐng)導(dǎo)審核。 3) 實(shí)施部 依據(jù)公司實(shí)際情況制定《變更分類表》 ，明確公司的變更事項(xiàng)的分類，變更類別分日常、一般和重大三種類別。 c) 應(yīng)用系統(tǒng)的升級(jí)或更換。 2) 其他 各部 門 ： 負(fù)責(zé)分管的各 自工作系統(tǒng)的計(jì)劃 申請(qǐng)和 總體評(píng)價(jià)變更影響 。 1) 下列文件中的條款通過(guò)本規(guī)定的引用而成為本規(guī)定的條款。 202017 金浩海 金浩海 曹立斌 202017 *變化狀態(tài)： C—— 創(chuàng)建， A—— 增加 ， M—— 修改， D—— 刪除 變更管理規(guī)定 對(duì)信息處理設(shè)施和系統(tǒng)的變更缺乏控制是系統(tǒng)故障或安全失誤的常見原因，為規(guī)范本公司信息系統(tǒng)的變更，降低因信息系統(tǒng)變更帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)，特制定本程
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