精益文化與能力建設(shè)-全文預(yù)覽
【正文】 燈角色演繹模擬游戲，以建立按燈支持體系所需的理念、職責(zé)和結(jié)構(gòu) 建設(shè)激情 ?實(shí)戰(zhàn)型精益仿真游戲，以建立精益認(rèn)知和習(xí)慣 ?互動性救生游戲，以建立團(tuán)隊(duì)凈勝和工作方式 輔導(dǎo) ?溝通游戲，以建立充分溝通機(jī)制的認(rèn)知和工具 ?一對一的輔導(dǎo)，以建立起管理層的精益管理能力 課堂教學(xué) ?變革領(lǐng)導(dǎo)力的課堂教學(xué)，培養(yǎng)管理層的變革管理能力和技能 ?精益基礎(chǔ)課堂培訓(xùn)，理解精益起源和關(guān)鍵的理念與工具 標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)踐 ?在崗標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn) ?問題解決情景演繹和研討會 ?組織一期的小組學(xué)習(xí) 研討會，所有管理層需要參加，由轉(zhuǎn)型團(tuán)隊(duì)主持 ?所有參與人員需要準(zhǔn)備對于精益書本的讀書筆記，在學(xué)習(xí)研討會上進(jìn)行討論 ?對于每一個(gè)主題，轉(zhuǎn)型團(tuán)隊(duì)的成員和經(jīng)理會被選為培訓(xùn)師，負(fù)責(zé)開發(fā)一個(gè)現(xiàn)場訓(xùn)練模塊 問題展示的思路 Perception of presenting problem 確認(rèn) 問題 Clarify the problem “真的”問題 “Real”problem 理解工作是如何做成的 Understand the way Work is done 現(xiàn)場 Gemba 為什么 Why？ 為什么 Why？ 為什么 Why？ 為什么 Why？ 為什么 Why？ Direct cause 直接原因 Rorr cause 直接原因 Cause 原因 Cause 原因 Cause 原因 Countermeasures 對策 （快速換摸） （整體設(shè)備效率） 管理層 精益骨干 非一線員工
規(guī)章制度相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1