【摘要】此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)和君創(chuàng)業(yè)公司的書(shū)面許可,其他任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制四川龍蟒集團(tuán)組織變革思路和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司第2頁(yè)和君創(chuàng)業(yè)HJ目錄?組織變革的系統(tǒng)思考?組織變革的框架?一、明確集團(tuán)定位?二、引入治理結(jié)構(gòu)?三、建立集團(tuán)組織?四、實(shí)現(xiàn)適度分權(quán)?五、優(yōu)化業(yè)務(wù)流程和君
2025-02-21 12:06
【摘要】廣東龍的集團(tuán)公司產(chǎn)品進(jìn)駐廣百百貨商務(wù)談判計(jì)劃書(shū)(模擬商務(wù)談判計(jì)劃書(shū))廣東龍的集團(tuán)公司二零一零年六月三日目錄一、談判背景及目的二、談判主題三、談判環(huán)境分析四、談判內(nèi)容五、開(kāi)局及談判策略六、應(yīng)急方案七、談判議程八、談判預(yù)算費(fèi)用
2025-08-03 04:45
【摘要】集團(tuán)管控研討2目錄?集團(tuán)管控模式介紹?范例介紹?小結(jié)3業(yè)務(wù)單元A業(yè)務(wù)單元B業(yè)務(wù)單元C各業(yè)務(wù)單元合計(jì)集團(tuán)總部的費(fèi)用集團(tuán)總部的價(jià)值增加集團(tuán)總部的價(jià)值消耗公司總體的價(jià)值各業(yè)務(wù)單元的價(jià)值(凈現(xiàn)值/貼現(xiàn)現(xiàn)金流)集團(tuán)總部的影響集團(tuán)總部
2025-01-08 15:05
【摘要】***集團(tuán)有限公司風(fēng)險(xiǎn)控制管理工作風(fēng)控理念風(fēng)控理念管理模式管理模式/工作模式工作模式組織架構(gòu)組織架構(gòu)簡(jiǎn)要目錄簡(jiǎn)要目錄風(fēng)險(xiǎn)管理建立規(guī)范有效的法律風(fēng)險(xiǎn)控制體系,提高集團(tuán)防范和化解法律風(fēng)險(xiǎn)的能力,保障集團(tuán)安全穩(wěn)健高效運(yùn)營(yíng),提高經(jīng)營(yíng)管理水平,增強(qiáng)集團(tuán)競(jìng)爭(zhēng)力。工作基本準(zhǔn)則:《中華人民共和國(guó)公司法》、《**集團(tuán)有限公司章程》規(guī)定
2025-01-11 15:05
【摘要】高級(jí)行政管理職位序列30級(jí)1120029級(jí)1090028級(jí)1060027級(jí)1030026級(jí)1000025級(jí)970024級(jí)9,40023級(jí)9,10022級(jí)8,8008,100黃立平21級(jí)8,5008,100朱德靜20級(jí)8,20019級(jí)7,90018級(jí)7,6
2025-05-09 14:56
【摘要】XX集團(tuán)公司薪酬管理咨詢報(bào)告,目錄引言………………………………………………………………………4一、奇正現(xiàn)行薪酬體系的分析…………………………………………5㈠現(xiàn)行薪酬體系結(jié)構(gòu)框架………………………………...
2024-11-19 22:32
【摘要】中國(guó)華電集團(tuán)公司采購(gòu)管理辦法(A版)工程技術(shù)與物資管理部2023年3月總則第一章|采購(gòu)管理制度沿革|制定目的及依據(jù)制定目的?規(guī)范和加強(qiáng)采販管理?提升采販資源配置效率?體現(xiàn)集約優(yōu)勢(shì)?控本增效?確保項(xiàng)目質(zhì)量制定依據(jù)根據(jù)《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)
2025-01-25 14:32
【摘要】發(fā)展航空物流園區(qū),為****集團(tuán)帶來(lái)新的價(jià)值增長(zhǎng)點(diǎn)2023年5月中國(guó)****集團(tuán)公司此報(bào)告供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)McKinsey管理顧問(wèn)書(shū)面許可,其他機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。項(xiàng)目建議書(shū)中國(guó)****集團(tuán)公司McKinsey2?對(duì)****集團(tuán)咨詢需求的理解和思路?項(xiàng)目任務(wù)展開(kāi)與時(shí)間計(jì)劃
2025-01-25 14:28
【摘要】新聯(lián)誼事務(wù)所集團(tuán)...xlycpa./敬德敬業(yè)至誠(chéng)至真XX集團(tuán)公司全面風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)二○一○年十月.....講義內(nèi)容提綱全面風(fēng)險(xiǎn)管理的必要性統(tǒng)一風(fēng)險(xiǎn)管理語(yǔ)言全面風(fēng)險(xiǎn)管理的工作流程全
2025-01-23 19:19
【摘要】聯(lián)想集團(tuán)公司績(jī)效管理體系A(chǔ)dd:Floor18,ManhattanBuilding,,ChaoyangmenNorthStreet,ChaoyangDistrict,Beijing.Zip:100027Tel:(8610)85282038Fax:(8610)85282040E-mail:2主要內(nèi)容1.
2025-01-09 07:19
【摘要】1投資管理辦法2提綱第一部分《辦法》總體概況第二部分《辦法》重點(diǎn)內(nèi)容第三部分配套措施及下步工作3第一部分辦法總體概況一、編制背景2022年以來(lái),集團(tuán)公司不斷深化內(nèi)部改革,穩(wěn)步推進(jìn)持續(xù)重組,上市、未上市業(yè)務(wù)整合,新成立了工程技術(shù)、工程建設(shè)、裝備制造專(zhuān)業(yè)分
2025-02-21 21:10
【摘要】集團(tuán)公司教育培訓(xùn)中心ETC-培訓(xùn)類(lèi)別:2022年集團(tuán)公司班組長(zhǎng)培訓(xùn)培訓(xùn)師:馬琳107年集團(tuán)公司班組長(zhǎng)培訓(xùn)教材之改善能力培養(yǎng)集團(tuán)公司教育培訓(xùn)中心ETC-培訓(xùn)類(lèi)別:2022年集團(tuán)公司班組長(zhǎng)培訓(xùn)培訓(xùn)師:馬琳2課堂提示?請(qǐng)將手機(jī)調(diào)到無(wú)音或振動(dòng)狀態(tài);?如需接聽(tīng)電話,請(qǐng)到教室外接聽(tīng)。集團(tuán)公司教育培訓(xùn)中心
2025-01-13 01:15
【摘要】中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司生產(chǎn)安全事件管理規(guī)定中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司版權(quán)所有安全經(jīng)驗(yàn)分享Ⅰ、二盲人同行枯井兩個(gè)盲人同行,前者探路心驚;后者暗自慶幸,心中無(wú)比輕松。Ⅱ、前者墜井……路邊一口枯井,井內(nèi)黑呼隆冬;前者不慎掉入,摔得實(shí)在不輕。Ⅲ、有福同享,等著看好戲啦!墜井不顧傷痛,一時(shí)頭腦清醒;
2025-01-09 00:07
【摘要】目錄:?分析框架:結(jié)構(gòu)性、程序性關(guān)系?誠(chéng)通集團(tuán)公司治理的結(jié)構(gòu)性評(píng)估?誠(chéng)通集團(tuán)公司治理的程序性評(píng)估?總體評(píng)價(jià)和需要解決的關(guān)鍵問(wèn)題?誠(chéng)通集團(tuán):概況、發(fā)展歷史、組織結(jié)構(gòu)及公司治理沿革分析框架:結(jié)構(gòu)性、程序性關(guān)系結(jié)構(gòu)程序國(guó)資委董事會(huì)監(jiān)事會(huì)總裁母公司子公司
2025-01-16 06:45
2025-08-01 13:47