【正文】 文獎(jiǎng)、 QC成果獎(jiǎng)、合理化建議獎(jiǎng)、專利獎(jiǎng)等。 企業(yè)科技成果鑒定 是指有關(guān)科技行政管理機(jī)關(guān)（國(guó)家科委或省、自治區(qū)、直轄市科學(xué)技術(shù)委員會(huì)以及國(guó)務(wù)院有關(guān)部門的科技成果管理機(jī)構(gòu)）聘請(qǐng)同行專家，按規(guī)定的形式和程序，對(duì)科技成果進(jìn)行審查和評(píng)價(jià)，并作出相應(yīng)的結(jié)論。 ? 企業(yè)科技成果管理 企業(yè)科技成果 科技成果大體可分為 4類： ? 理論研究成果，包括基礎(chǔ)理論研究和應(yīng)用理論研究的成果。 成果歸屬 由企業(yè)全額出資的項(xiàng)目，其知識(shí)產(chǎn)權(quán)屬企業(yè)所有，所完成的發(fā)明專利、實(shí)用新型或外觀設(shè)計(jì)以企業(yè)的名義申請(qǐng)專利和申報(bào)科技成果獎(jiǎng)。 項(xiàng)目結(jié)題 所有項(xiàng)目采取鑒定、評(píng)議（驗(yàn)收）的方式進(jìn)行結(jié)題。 ? 企業(yè)科技項(xiàng)目管理 煤炭企業(yè)根據(jù)自己長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，制定企業(yè)年度科技開(kāi)發(fā)、科技攻關(guān)計(jì)劃項(xiàng)目。 設(shè)立技術(shù)委員會(huì)和專家委員會(huì)。 ? 企業(yè)技術(shù)中心機(jī)構(gòu)設(shè)置 實(shí)行主任負(fù)責(zé)制。分為國(guó)家級(jí)、省級(jí)和市級(jí)三個(gè)層次。 研究和開(kāi)發(fā)費(fèi)用的使用 財(cái)政部 《 關(guān)于企業(yè)加強(qiáng)研發(fā)費(fèi)用財(cái)務(wù)管理的若干意見(jiàn) 》 （財(cái)企發(fā) [2022]194號(hào)）中規(guī)定：企業(yè)研發(fā)費(fèi)用（即原“技術(shù)開(kāi)發(fā)費(fèi)”）指企業(yè)在產(chǎn)品、技術(shù)、材料、工藝、標(biāo)準(zhǔn)的研究、開(kāi)發(fā)過(guò)程中發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用。 開(kāi)發(fā)：是指在開(kāi)始商業(yè)性生產(chǎn)或使用之前，把研究結(jié)果或其他知識(shí)應(yīng)用于計(jì)劃或設(shè)計(jì)，以生產(chǎn)新的或有重大改進(jìn)的材料、裝置、產(chǎn)品、工序、系統(tǒng)或勞務(wù)。 企業(yè)科技投入來(lái)源的主要渠道：銀行貸款、國(guó)家財(cái)政破款、企業(yè)自籌資金和風(fēng)險(xiǎn)投資。聘請(qǐng)內(nèi)外部技術(shù)及經(jīng)濟(jì)方面的專家。 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系機(jī)構(gòu)及主要任務(wù) ? 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè) 組織保障 《 關(guān)于深入實(shí)施技術(shù)創(chuàng)新引導(dǎo)工程加快推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè)的意見(jiàn) 》 （國(guó)科發(fā)政 [2022]179號(hào)）； 《 關(guān)于發(fā)揮技術(shù)支撐作用促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展的意見(jiàn) 》 （國(guó)發(fā) [2022]9號(hào)）。 技術(shù) 委員會(huì) 技術(shù)把關(guān) 為領(lǐng)導(dǎo)層提供決策咨詢；指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督、評(píng)估重大技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)及技術(shù)開(kāi)發(fā)活動(dòng)；對(duì)立項(xiàng)、方案設(shè)計(jì)進(jìn)行可行性論證；對(duì)一些技術(shù)問(wèn)題進(jìn)行分析，提出解決方案等。 衡量開(kāi)采準(zhǔn)備程度的“三量”管理。 未進(jìn)行正規(guī)設(shè)計(jì)的正在開(kāi)采礦山，采礦許可范圍內(nèi)查明資源量視為基礎(chǔ)儲(chǔ)量。探放水設(shè)計(jì)由地測(cè)部門提出，煤礦總工程師組織審定，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)進(jìn)行探放水。發(fā)現(xiàn)斷層、裂隙、陷落柱等構(gòu)造充水時(shí)，必須采取注漿加固或留設(shè)隔水煤（巖）柱等安全措施，否則，不得開(kāi)采。 在煤礦受水害威脅的地區(qū)，巷道掘進(jìn)之前，應(yīng)采用鉆探、物探、化探等方法查清水文地質(zhì)條件。 承壓含水層的補(bǔ)給充沛，不具備帷幕注漿和疏水降壓的條件時(shí)，可酌情采用局部注漿加固底板隔水層或改造含水層為隔水層的方法，但必須編制專門的設(shè)計(jì)方案在有充分防范措施的條件下進(jìn)行試采，并制定專門的防止水淹井措施?；救蝿?wù)包括： 貫徹落實(shí)有關(guān)地質(zhì)、水文和測(cè)繪方面的技術(shù)政策、法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，及時(shí)收集掌握有關(guān)信息； 根據(jù)生產(chǎn)不同階段的需要，提供有關(guān)地測(cè)、防治水的資料，為煤礦正常生產(chǎn)當(dāng)好參謀； 及時(shí)解決和預(yù)報(bào)生產(chǎn)中遇到的地質(zhì)、水文等問(wèn)題，測(cè)設(shè)井巷施工的位置和方向，指導(dǎo)生產(chǎn)、施工按設(shè)計(jì)要求正確進(jìn)行。 ? “一通三防”技術(shù)管理的職責(zé)劃分 煤礦主要負(fù)責(zé)人是本單位“一通三防”工作的第一負(fù)責(zé)人，總工程師負(fù)責(zé)“一通三防”技術(shù)管理工作，通風(fēng)副總工程師協(xié)助總工程師開(kāi)展“一通三防”技術(shù)管理。 機(jī)電技術(shù)管理部門設(shè)主任工程師負(fù)責(zé)本部門的技術(shù)管理，且配有專門分管設(shè)備、配件、供電、大型設(shè)備、特種設(shè)備、監(jiān)測(cè)監(jiān)控、井下電氣、通信、調(diào)度等技術(shù)人員，分管各項(xiàng)業(yè)務(wù)技術(shù)工作。 ? 機(jī)電技術(shù)管理 ? 機(jī)電技術(shù)管理的內(nèi)容 機(jī)電設(shè)備、機(jī)電配件技術(shù)管理（選型、驗(yàn)收、保管、使用、維護(hù)、檢修、更新、報(bào)廢）。 掘進(jìn)及巷修組：負(fù)責(zé)礦井巷道掘進(jìn)及巷修技術(shù)管理工作。 ? 采掘技術(shù)管理的組織機(jī)構(gòu) 煤礦 生產(chǎn)副總工程師協(xié)助總工程師做好采掘技術(shù)管理工作。 礦井水平、采區(qū)、工作面接替。包括：?jiǎn)挝还こ藤|(zhì)量認(rèn)證、單項(xiàng)工程質(zhì)量認(rèn)證（認(rèn)證機(jī)構(gòu)、認(rèn)證程序以及質(zhì)量等級(jí)評(píng)定）。 設(shè)計(jì)或新增的生產(chǎn)能力 ≥：國(guó)家煤礦安全監(jiān)察局負(fù)責(zé)； ≤設(shè)計(jì)或新增的生產(chǎn)能力 ：省級(jí)煤礦安全監(jiān)察部門負(fù)責(zé)； 設(shè)計(jì)或新增的生產(chǎn)能力 ：市級(jí)煤礦安全監(jiān)察部門負(fù)責(zé)； 環(huán)境保護(hù)專篇驗(yàn)收技術(shù)管理。包括：工程結(jié)算編制的依據(jù)、編制的程序和方法、編制中應(yīng)當(dāng)注意的事項(xiàng)等。包括：施工質(zhì)量管理、安全管理、進(jìn)度管理、資料管理、材料價(jià)格管理、工程各相關(guān)方對(duì)工程的管理等。包括：主要法律依據(jù)、招標(biāo)方式、招標(biāo)條件等。包括：施工圖預(yù)算的編制依據(jù)、編制的程序和方法、施工圖預(yù)算的審核、編制中應(yīng)當(dāng)注意的問(wèn)題等。 ? 設(shè)計(jì)單位資質(zhì)要求： 設(shè)計(jì)或新增的生產(chǎn)能力 ≥：由具有國(guó)家建設(shè)部頒布的甲級(jí)工程設(shè)計(jì)資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)； ≤設(shè)計(jì)或新增的生產(chǎn)能力 ：由具有國(guó)家建設(shè)部頒布的乙級(jí)工程設(shè)計(jì)資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)； 設(shè)計(jì)或新增的生產(chǎn)能力 ：由具有國(guó)家建設(shè)部頒布的丙級(jí)工程設(shè)計(jì)資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)； ? 煤礦建設(shè)單位要根據(jù)建設(shè)規(guī)模，委托具有相應(yīng)資質(zhì)的同一設(shè)計(jì)單位承擔(dān)初步設(shè)計(jì)和安全設(shè)施設(shè)計(jì)；設(shè)計(jì)單位不得轉(zhuǎn)包設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)和掛靠設(shè)計(jì)資質(zhì)。 ? 煤礦建設(shè)項(xiàng)目在可行性研究階段必須由建設(shè)單位委托具有國(guó)家規(guī)定資質(zhì)的安全評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)進(jìn)行安全預(yù)評(píng)價(jià)，提出預(yù)評(píng)價(jià)報(bào)告，并在提出預(yù)評(píng)價(jià)報(bào)告 39天內(nèi)按規(guī)定報(bào)煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)備案。 ? 環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件中的環(huán)境影響報(bào)告書或者環(huán)境影響報(bào)告表，須由具有相應(yīng)資質(zhì)的機(jī)構(gòu)編制。 ? 煤礦建設(shè)項(xiàng)目在項(xiàng)目批準(zhǔn)或核準(zhǔn)前必須進(jìn)行環(huán)境影響評(píng)價(jià)，該評(píng)價(jià)的依據(jù)是項(xiàng)目的可行性研究報(bào)告。 ? 備案制項(xiàng)目的備案程序 企業(yè)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目不在 《 政府核準(zhǔn)的投資項(xiàng)目目錄 》 范圍的，除國(guó)家法律法規(guī)和國(guó)務(wù)院專門規(guī)定禁止投資的項(xiàng)目，實(shí)行備案制。 ? 審批制項(xiàng)目的報(bào)批程序 適用于審批制的項(xiàng)目從開(kāi)始策劃到實(shí)施完成主要經(jīng)歷五個(gè)階段：即項(xiàng)目建議書階段、可行性研究階段、初步設(shè)計(jì)階段、項(xiàng)目實(shí)施階段、竣工驗(yàn)收階段。 施工準(zhǔn)備 施工準(zhǔn)備包括：征地、四通（水、電、路、通信工程）、一平（平整土地）、設(shè)備器材訂貨、施工招標(biāo)等。該報(bào)告由國(guó)家發(fā)改委或 省級(jí)發(fā)改委組織審查。 建設(shè)項(xiàng)目預(yù)可行性研究（也稱項(xiàng)目建議書或項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告） 根據(jù)礦區(qū)總體規(guī)劃設(shè)計(jì)確定的井田范圍和建設(shè)規(guī)模，由建設(shè)單位或由建設(shè)單位委托的設(shè)計(jì)咨詢機(jī)構(gòu)編制。 根據(jù)項(xiàng)目審批、核準(zhǔn)和備案的管理辦法，依據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況，報(bào)批程序有所不同。 審批制：使用各級(jí)財(cái)政預(yù)算內(nèi)資金、各類專項(xiàng)建設(shè)資金、統(tǒng)借國(guó)外貸款進(jìn)行投資建設(shè)的項(xiàng)目實(shí)行審批制。 探礦權(quán)注銷申請(qǐng)：須提交 4種不同的材料。 探礦權(quán)變更申請(qǐng)：探礦權(quán)變更是指擴(kuò)大或縮小勘查范圍、變更勘查主礦種，以及變更探礦權(quán)人名稱或地址。主要包括：增加井筒數(shù)目或改變井筒功能的、擴(kuò)大煤層開(kāi)采范圍的、礦井延深水平開(kāi)拓方式與原設(shè)計(jì)不一致的、改變采煤工藝的項(xiàng)目等。 ? 煤礦建設(shè)項(xiàng)目技術(shù)管理的主要內(nèi)容： 《 礦井總體規(guī)劃設(shè)計(jì) 》 、 《 項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告 》 、 《 煤礦建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告 》 、 《 煤礦建設(shè)項(xiàng)目初步設(shè)計(jì) 》 的編織報(bào)批，以及建設(shè)過(guò)程中的單項(xiàng)工程設(shè)計(jì)、施工組織設(shè)計(jì)、作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施等的編寫。 不再保存的資料必須按規(guī)定履行銷毀報(bào)批程序，之后方可按規(guī)定程序進(jìn)行銷毀。 歸檔資料保存至礦井報(bào)廢時(shí)，按要求上報(bào)上級(jí)管理部門進(jìn)行長(zhǎng)期管理。這些技術(shù)資料在礦井建設(shè)投產(chǎn)后移交生產(chǎn)和檔案管理部門長(zhǎng)期保管至礦井報(bào)廢。 技術(shù)資料應(yīng)分別保存在技術(shù)管理部門和檔案管理部門。 礦井的采煤工作面設(shè)計(jì)由礦技術(shù)人員進(jìn)行編制，由各礦總工程師組織審批或上報(bào)上級(jí)單位審批。 國(guó)家及行業(yè)有明文規(guī)定時(shí)按規(guī)定執(zhí)行。新采區(qū)移交生產(chǎn)前，由礦組織驗(yàn)收。 利用國(guó)家貸款的技術(shù)改造項(xiàng)目按現(xiàn)行國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 ? 各專業(yè)技術(shù)管理部門的的寫作要求 明確各部門在技術(shù)管理中職責(zé)和職能劃分； 明確各部門技術(shù)管理工作的具體工作流程； 加強(qiáng)各部門之間的資料、技術(shù)交流； 產(chǎn)生分歧時(shí)，要明確輕重關(guān)系，不能協(xié)調(diào)時(shí)要由上級(jí)技術(shù)管理部門或上級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行協(xié)調(diào)和決定。 ? 洗選部門技術(shù)管理內(nèi)容 貫徹安全生產(chǎn)方針、政策和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定、決定等，執(zhí)行上級(jí)部門頒布的煤炭洗選質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)和洗選技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)； 建立健全與煤炭洗選有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程和管理制度，負(fù)責(zé)落實(shí)； 參與其他相關(guān)技術(shù)工作。 建立健全本企業(yè)與生產(chǎn)有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及操作規(guī)程和管理制度，并進(jìn)行貫徹落實(shí)； 制定礦 井采區(qū)、工作面及井巷工程設(shè)計(jì)、審批、申報(bào)技術(shù)管理制度，并負(fù)責(zé)落實(shí) 制定礦井中長(zhǎng)期、年度、季度采掘銜接計(jì)劃技術(shù)管理制度，并組織實(shí)施； 制定作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程及安全技術(shù)措施技術(shù)管理制度，并負(fù)責(zé)落實(shí)； 制定礦井礦壓觀測(cè)技術(shù)管理制度，并負(fù)責(zé)落實(shí)； 制定礦井支護(hù)材料、器材及代用品的使用管理制度，并負(fù)責(zé)落實(shí)； 制定礦井殘留煤炭資源的回收工作技術(shù)管理制度，并負(fù)責(zé)落實(shí)； 制定礦井技術(shù)檔案、生產(chǎn)圖紙、文件的管理制度，并負(fù)責(zé)落實(shí)； 制定礦井預(yù)防沖擊地壓技術(shù)管理制度，并負(fù)責(zé)落實(shí)； 1參與 去他相關(guān)技術(shù)工作。 ? 職教部門的職責(zé) 統(tǒng)一管理煤礦職工的職業(yè)教育和專業(yè)技能培訓(xùn)工作，不斷提高職工的素質(zhì)。 ? 地質(zhì)部門的職責(zé) 負(fù)責(zé)礦井建設(shè)及生產(chǎn)過(guò)程中的地質(zhì)和測(cè)量工作，為生產(chǎn)設(shè)計(jì)和煤炭生產(chǎn)各項(xiàng)工作提供所需的地測(cè)資料； 負(fù)責(zé)礦井防治水工作，保證礦井安全生產(chǎn)； 負(fù)責(zé)煤炭資源申請(qǐng)工作，加強(qiáng)儲(chǔ)量管理，提高資源回收率，延長(zhǎng)礦井壽命。 第三方面：技術(shù)管理責(zé)任制度。 ? 技術(shù)人員的素質(zhì)要求 職業(yè)道德：愛(ài)崗敬業(yè)； 業(yè)務(wù)素質(zhì)：熟悉相關(guān)技術(shù)方針、政策、法規(guī)，熟悉業(yè)務(wù)技術(shù)工作內(nèi)容、工作程序和工作標(biāo)準(zhǔn)； 技術(shù)素質(zhì)：具有專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)、安全知識(shí)和相應(yīng)的科學(xué)基礎(chǔ)知識(shí)； 綜合素質(zhì)：有實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)，能根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況從技術(shù)上制定可行方案、施工設(shè)計(jì)、作業(yè)規(guī)程或措施。 必須健全安全、生產(chǎn)、技術(shù)、調(diào)度指揮、“一通三防”、機(jī)電、地測(cè)、防治水等管理機(jī)構(gòu)，并配備相關(guān)人員；要設(shè)立安全、生產(chǎn)、通風(fēng)、地質(zhì)、機(jī)電、洗選、科技、職教等相關(guān)業(yè)務(wù)部門。 主要優(yōu)點(diǎn)：有利于技術(shù)的獨(dú)立性、嚴(yán)肅性和客觀性； 主要缺點(diǎn)：技術(shù)人員相對(duì)脫離生產(chǎn)一線，不能及時(shí)、準(zhǔn)確地服務(wù)與生產(chǎn)。 ? 煤礦技術(shù)管理的模式 ? 大部制管理模式 是技術(shù)管理與生產(chǎn)管理同設(shè)在一個(gè)部門，即生產(chǎn)技術(shù)部，在行政管理上由分管生產(chǎn)的副職負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理，在業(yè)務(wù)管理上分別由總工程師和分管生產(chǎn)的副職進(jìn)行管理。其中內(nèi)容子系統(tǒng)和工具子系統(tǒng)構(gòu)成了技術(shù)管理知識(shí)體系，是技術(shù)管理的基礎(chǔ)。 三是：評(píng)價(jià)子系統(tǒng)。 一是：內(nèi)容子系統(tǒng)。是技術(shù)過(guò)程和管理職能交互作用的過(guò)程。 資源是指人員、資金、設(shè)施、設(shè)備等。 方法是指技術(shù)管理活動(dòng)的工作程序和辦法，包括通過(guò)反饋來(lái)測(cè)量和評(píng)價(jià)系統(tǒng)績(jī)效的方法。 第二部分：企業(yè)技術(shù)管理體系構(gòu)建 ? 技術(shù)管理體系的概念 企業(yè)的技術(shù)管理體系：就是以技術(shù)資源為基礎(chǔ)，有一套組織機(jī)構(gòu)，所有員工都有各自的技術(shù)職責(zé)，按規(guī)定的程序和方法進(jìn)行活動(dòng)，以提高企業(yè)技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)力為目標(biāo)的有機(jī)整體。 副總工程師在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)分管技術(shù)工作，對(duì)總工程師負(fù)責(zé)。 煤礦必須建立健全以總工程師為首的技術(shù)管理體系。 ? 煤礦總工程師應(yīng)具備的條件 有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，銳意改革創(chuàng)新，有奉獻(xiàn)精神； 熱愛(ài)煤炭事業(yè)，崇尚科學(xué)，尊重事實(shí)，堅(jiān)持原則、作風(fēng)民主； 具有煤礦安全生產(chǎn)相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷，具有工程技術(shù)系列高級(jí)以上職稱，具有較高的專業(yè)技術(shù)理論水平、較豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、較強(qiáng)的技術(shù)決策、技術(shù)管理和組織協(xié)調(diào)能力； 身體健康、能深入現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查研究，及時(shí)解決有關(guān)重大技術(shù)問(wèn)題。是技術(shù)管理體系有效運(yùn)作的保障。是技術(shù)管理體系的基礎(chǔ)。 企業(yè)技術(shù)管理主要依據(jù)技術(shù)活動(dòng)過(guò)程來(lái)展開(kāi)，就是對(duì)企業(yè)技術(shù)活動(dòng)過(guò)程和環(huán)節(jié)的計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)和控制。在三個(gè)平面區(qū)域中，技術(shù)管理體系中各個(gè)要素相互聯(lián)系、相互作用構(gòu)成技術(shù)管理體系的三個(gè)子系統(tǒng)。以過(guò)程和職能為對(duì)象，用特殊工具方法進(jìn)行管理和評(píng)價(jià)，即管理職能維和目標(biāo)維構(gòu)成工具子系統(tǒng)（ Ⅱ 面）。 ? 企業(yè)技術(shù)管理體系的空間結(jié)構(gòu)模型 企業(yè)技術(shù)管理體系是一個(gè)具有三個(gè)維度和三個(gè)子系統(tǒng)的體系。 按礦井技術(shù)管理的專業(yè)可分為：生產(chǎn)技術(shù)管理、機(jī)電技術(shù)管理、“一通三防”技術(shù)管理、洗煤技術(shù)管理、安全技術(shù)管理、技術(shù)創(chuàng)新管理和環(huán)境保護(hù)技術(shù)管理等。 ? 分系統(tǒng)管理模式 是煤礦生產(chǎn)管理和技術(shù)管理分別設(shè)在不同部門，由分管生產(chǎn)的副職與總工程師分別管理。 ? 煤礦技術(shù)人員的配置及素質(zhì)要求 ? 技術(shù)人員的配置 總工程師有責(zé)任組建一套精干的技術(shù)管理機(jī)構(gòu)和人員隊(duì)伍?？偣こ處煂?duì)下設(shè)業(yè)務(wù)部門進(jìn)行直接領(lǐng)導(dǎo)或?qū)I(yè)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)。主要包括： 中長(zhǎng)期及年度計(jì)劃管理制度； 作業(yè)計(jì)劃管理制度； 地質(zhì)報(bào)告審批及儲(chǔ)量管理制度； 科研及技術(shù)開(kāi)發(fā)管理制度； 生產(chǎn)銜接及三量（開(kāi)拓、準(zhǔn)備、回采）審批制度； 采掘工作面設(shè)計(jì)； 作業(yè)規(guī)程審批管理制度； 機(jī)電設(shè)備檢修及管理制度； 安全檢查制度； 事故追查制度； 1質(zhì)量管理制度； 1技術(shù)培訓(xùn)管理制度； 1各種災(zāi)害預(yù)防處理預(yù)案； 1崗 位操作規(guī)程管理制度。 ? 通風(fēng)部門的職責(zé) 負(fù)責(zé)煤礦通風(fēng)系