e工程師技能實(shí)際操作-全文預(yù)覽
【正文】 922700282 聯(lián)系人：文先生 13712553864 37 新產(chǎn)品導(dǎo)入三階段及重點(diǎn)把握 特殊特性識(shí)別與可操作性： ＰＥ關(guān)于特殊特性的識(shí)別： 1）法律法規(guī)＼顧客需要和期望分析的產(chǎn)品設(shè)想； 2）可靠性目標(biāo) /要求的確定； 3）從預(yù)期的制造過程中確定的特殊過程特性； 4）類似零件的失效模式及后果分析 FMEA）。 法律法規(guī)、安全性、適配性、尺寸外觀、公差要求等。 5 WHY 凡事都要問五個(gè)為什么 程序分析的技巧 咨詢電話： 076922700832 傳真： 076922700282 聯(lián)系人：文先生 13712553864 17 PE常用分析手法 ECRS分析原則 Eliminate 排除 一人服務(wù)車： 司機(jī)兼任售票監(jiān)督工作 ? Combine 結(jié)合 自動(dòng)收割機(jī) : 能否一次性完成 ? Rearrange 交換 拖車： 空車與滿載車更換 Simplify 簡(jiǎn)化 送貨箱： 使捆包與拆解簡(jiǎn)單化的搬 運(yùn)用箱子 咨詢電話： 076922700832 傳真： 076922700282 聯(lián)系人：文先生 13712553864 18 PE常用分析手法 六問表 （ 5W1H） 5W 現(xiàn)行方法 WHY 分 析 改進(jìn) WHAT 做什么 為什么做 是否必須做？ WHERE 在哪做 為什么在這做 另一地點(diǎn)是否更好 WHEN 何時(shí)做 為什么那時(shí)做 別的時(shí)間做是否更好 WHO 誰做 為什么他做 誰做更合適 HOW 怎樣做 為什么這樣做 怎樣做更好 重排 簡(jiǎn)化 取消或合并 遇到問題，多用 “ 5W2H” 法 咨詢電話： 076922700832 傳真： 076922700282 聯(lián)系人：文先生 13712553864 19 PE常用分析手法 咨詢電話： 076922700832 傳真： 076922700282 聯(lián)系人：文先生 13712553864 20 PE常用分析手法 WHYWHY分析方法 (也被稱作 5個(gè)為什么分析 ) 1. 什么是為什么一為什么分析法？ 2. 5個(gè)為什么問題解決方法 把握現(xiàn)狀 原因調(diào)查 問題糾正 通過“差錯(cuò)防止”過程進(jìn)行預(yù)防 3. “5個(gè)為什么”漏斗 4. 5個(gè)為什么分析法問題解決方法的基本步驟 第一部分：把握現(xiàn)狀 第二部分 : 原因調(diào)查 5. 為什么 為什么分析法檢查清單 6. 案例解析：運(yùn)用 5個(gè)“為什么”分析 咨詢電話： 076922700832 傳真： 076922700282 聯(lián)系人：文先生 13712553864 21 PE常用分析手法 什么是 :為什么一為什么分析法？ 咨詢電話： 076922700832 傳真： 076922700282 聯(lián)系人：文先生 13712553864 22 PE常用分析手法 Why? 咨詢電話： 076922700832 傳真： 076922700282 聯(lián)系人：文先生 13712553864 23 PE常用分析手法 咨詢電話： 076922700832 傳真： 076922700282 聯(lián)系人：文先生 13712553864 24 PE常用分析手法 咨詢電話： 076922700832 傳真： 076922700282 聯(lián)系人：文先生 13712553864 25 PE常用分析手法 咨詢電話： 076922700832 傳真： 076922700282 聯(lián)系人：文先生 13712553864 26 目標(biāo) 對(duì)象 5W2H 問題調(diào)查 設(shè)備 設(shè)備經(jīng)常停機(jī)嗎 ? 對(duì)精度的控制有效嗎 ? 維修點(diǎn)檢有正常進(jìn)行嗎 ? 設(shè)備使用方便、安全嗎？ 生產(chǎn)能力合適嗎？ 設(shè)備配置和布置好不好 ? 人員 是否遵守作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)？ 工作技能足夠嗎、全面嗎？ 工作干勁高不高？ 作業(yè)條件、作業(yè)環(huán)境如何？ 材料 材料品質(zhì)狀況如何？ 材料庫存數(shù)量是否合適？ 材料存放、搬運(yùn)方式好不好？ 材料成本如何，能否更便宜？ 方法 作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容是否合適？ 作業(yè)前后的準(zhǔn)備工作是否經(jīng)濟(jì)高效？ 前后工序的銜接好嗎？ 作業(yè)安全性如何？ 練習(xí)題 :請(qǐng)使用問題檢查表，逐條對(duì)照找出問題點(diǎn)。 10)直接與 OFFICE R/D 商討并進(jìn)行實(shí)驗(yàn) ,改善部分 Model設(shè)計(jì)方面的缺陷 . 咨詢電話： 076922700832 傳真： 076922700282 聯(lián)系人：文先生 13712553864 10 （遇到異常立即有臨時(shí)對(duì)策） ， 。 6)維修技術(shù)員培訓(xùn)資料的收集以及測(cè)試站作業(yè)指導(dǎo)書的編寫 。 2)新機(jī)種試產(chǎn)問題點(diǎn)的挖掘及試產(chǎn)資料的收集（ yield cpk）以及對(duì)問題點(diǎn)的追蹤 。 PE工作目標(biāo)： ，先于客人滿意； 2. 降低生產(chǎn)成本； ； 1 2 3 4 5 1 咨詢電話： 076922700832 傳真： 076922700282 聯(lián)系人：文先生 13712553864 9 PE工程師的職責(zé)和能力要求 PE工程師崗位的特殊性 : PE崗位職業(yè)化特點(diǎn)： PE人只有不斷尋求突破自己，成為綜合性的人才 ，協(xié)助研發(fā)部解決新產(chǎn)品存在的問題； SOP制作、維護(hù)及效率的提升優(yōu)化；
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