【摘要】1目錄一、編制依據(jù)二、工程概況1.工程基本情況2.工程范圍3.設(shè)計(jì)情況4.本工程特點(diǎn)及注意事項(xiàng)三、施工組織架構(gòu)和勞動(dòng)力配置1.項(xiàng)目組織2.項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)及職能3.項(xiàng)目部主要成員職責(zé)劃分4.勞動(dòng)力配置
2024-11-07 17:26
【摘要】第一篇:聯(lián)通營(yíng)業(yè)廳工作小結(jié) 工作小結(jié) 時(shí)間如梭,2個(gè)月如激流一般。當(dāng)剛剛進(jìn)入聯(lián)通什么都不會(huì)的稚鳥,如今經(jīng)歷公司文化的熏陶和管理人員的嚴(yán)厲培訓(xùn)漸漸羽翼豐滿。如何成為一名優(yōu)秀的營(yíng)業(yè)員?這個(gè)問題的答案也...
2024-10-13 19:17
【摘要】此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來,如有侵權(quán)請(qǐng)告知上傳者立即刪除。資料共分享,我們負(fù)責(zé)傳遞知識(shí)。 2020聯(lián)通營(yíng)業(yè)廳員工工作計(jì)劃 為拓展海內(nèi)外市場(chǎng),提升企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)能力,中國(guó)聯(lián)通以互惠互利為基礎(chǔ),怎樣做好工...
2024-11-20 00:09
【摘要】此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來,如有侵權(quán)請(qǐng)告知上傳者立即刪除。資料共分享,我們負(fù)責(zé)傳遞知識(shí)。 2020聯(lián)通營(yíng)業(yè)廳員工工作計(jì)劃 為拓展海內(nèi)外市場(chǎng),提升企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)能力,中國(guó)聯(lián)通以互惠互利為基礎(chǔ),怎樣做...
2025-01-17 04:24
【摘要】 營(yíng)業(yè)工作及優(yōu)質(zhì)服務(wù)考核辦法 為保證公司營(yíng)銷工作的有序開展,切實(shí)提升營(yíng)銷工作質(zhì)量,按照2012年公司營(yíng)銷工作思路,進(jìn)一步夯實(shí)營(yíng)銷基礎(chǔ)建設(shè),完善和推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化供電所建設(shè),同時(shí)加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)基礎(chǔ)建設(shè),全面...
2024-09-28 10:20
【摘要】XX路營(yíng)業(yè)部——營(yíng)銷管理崗位考核辦法一、考核構(gòu)成1、管理指標(biāo)考核,總分占比40%;2、業(yè)務(wù)指標(biāo)考核,總分占比20%;3、關(guān)鍵工作任務(wù)考核,總分占比40;4、加分項(xiàng)。注1:每小項(xiàng)都實(shí)行百分制。注2:本辦法中所稱“營(yíng)銷人員”包括全日制營(yíng)銷人員與經(jīng)紀(jì)人。二、考核細(xì)則(一)管理指
2025-08-20 14:21
【摘要】第一篇:廚師考核辦法 廚師考核辦法 第一條上班時(shí)服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,如對(duì)布置的工作不理睬、不接受、公然頂撞,一次扣1分。 第二條保持工作區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生,如有灰塵、老鼠屎、污漬,私人物品亂放,。 第三...
2024-11-15 12:51
【摘要】責(zé)任目標(biāo)考核辦法為確保職工的生命與健康,達(dá)到安全管理目標(biāo),實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn),特制定本辦法。本辦法適應(yīng)本工程項(xiàng)目所有管理人員和全體職工。一、考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)1、工程項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)零事故,%,%,安全達(dá)標(biāo)等級(jí)為優(yōu)良,文明施工達(dá)標(biāo)等級(jí)為優(yōu)良。2、施工過程中安全考查內(nèi)容:安全管理,腳手架,“三寶四口”、施工用電,龍門架與井字架物料提升機(jī)、塔式起重機(jī)、施工電梯、起重員裝、基坑
2025-04-08 04:17
【摘要】《籃球》教學(xué)大綱(專修)一、課程基本信息課程代碼?課程類別專業(yè)發(fā)展選修課程中文名稱籃球英文名稱basketball適用專業(yè)體育教育專業(yè)籃球?qū)_x班開課單位西南大學(xué)體育學(xué)院總學(xué)時(shí)????240(理論:48實(shí)踐:192)學(xué)???分11先修課
2025-04-07 23:00
【摘要】7/7財(cái)務(wù)類考核—期間費(fèi)用管理考核—考核方法名稱財(cái)務(wù)類考核—期間費(fèi)用管理考核—考核方法編碼版本頁次1—4修改狀態(tài)考核對(duì)象:總務(wù)后勤部考核時(shí)間:指標(biāo)類別指標(biāo)分值實(shí)際得分備注定性指
2025-04-07 22:13
【摘要】工程管理考核辦法(2017)第一章總則第一條為全面貫徹、落實(shí)xx公司(以下簡(jiǎn)稱公司)管理制度,確保本項(xiàng)目工程各項(xiàng)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),保障項(xiàng)目工程的順利實(shí)施,特制定本辦法。第二條本辦法以集團(tuán)公司工程管理制度為基礎(chǔ),按照集團(tuán)公司對(duì)項(xiàng)目公司的要求,結(jié)合本項(xiàng)目工程的實(shí)際情況,細(xì)化、分解本項(xiàng)目工程管理目標(biāo),明確項(xiàng)目工程各管理人員的職責(zé),目的在于充分調(diào)動(dòng)各級(jí)工程管理人員的積極性,努力提
2025-04-17 05:07
【摘要】**銀行績(jī)效考核辦法(討論稿)為切實(shí)做好***合行各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作,實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)科學(xué)、穩(wěn)健發(fā)展,充分體現(xiàn)“按勞分配,多勞多得”原則,根據(jù)《山東省農(nóng)村***經(jīng)營(yíng)管理綜合考評(píng)辦法》的文件精神,為更好地完成銀監(jiān)局監(jiān)管達(dá)標(biāo)升級(jí)任務(wù),順利完成由合作銀行向商業(yè)銀行改制工作,結(jié)合***合行實(shí)際,經(jīng)行務(wù)會(huì)研究決定,制定以下績(jī)效考核辦法:一、考核指標(biāo)設(shè)置績(jī)效考核設(shè)置經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和管理指標(biāo)。經(jīng)營(yíng)指標(biāo)設(shè)置
2025-04-15 08:46
【摘要】項(xiàng)目部考核辦法為了進(jìn)一步適應(yīng)建筑市場(chǎng)的發(fā)展規(guī)律,加強(qiáng)公司對(duì)項(xiàng)目部的管理,根據(jù)公司以后發(fā)展規(guī)劃,特制定以下考核辦法(百分制)。項(xiàng)目部的考核由評(píng)比委員會(huì)進(jìn)行。為了更好地更全面地進(jìn)行考核,考慮從項(xiàng)目質(zhì)量(30分)、健康安全(30分)、進(jìn)度(15分)、環(huán)境保護(hù)和文明標(biāo)化(10分)及公司制度執(zhí)行情況(15分)等幾方面進(jìn)行。并按
2025-05-14 02:36
【摘要】海信集團(tuán)有限公司管理標(biāo)準(zhǔn)QG/H海信集團(tuán)月度考核辦法海信集團(tuán)有限公司發(fā)布2/9海信集團(tuán)有限公司管理標(biāo)準(zhǔn)QG/H海信集團(tuán)月度考核辦法1主題內(nèi)容與適用范圍本辦法規(guī)定了海信集團(tuán)月度考核體系的結(jié)構(gòu)與內(nèi)容、考核的組織與分工、考核的原則和依據(jù)及考核的方法和程序等。本辦法適用
2025-04-09 11:03
【摘要】綠化養(yǎng)護(hù)考核辦法 我公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視單位內(nèi)園林綠化工作,并列入重要議事議程。積極塑造公司綠化形象,打造靚麗名片。2012年3月公司將綠化養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目通過公開向社會(huì)招標(biāo)的方式,引入專業(yè)綠化養(yǎng)護(hù)公司承擔(dān)。通過服務(wù)外包來規(guī)范園林綠養(yǎng)護(hù)管理行為,提高綠化養(yǎng)護(hù)質(zhì)量,鞏固綠化建設(shè)成果,使公司綠化養(yǎng)護(hù)管理工作達(dá)到制度化、規(guī)范化、精細(xì)化。根據(jù)綠化養(yǎng)護(hù)有關(guān)規(guī)定和要求,結(jié)合實(shí)際,特制定本考核辦法。
2025-04-09 06:04