【摘要】藥品申報流程流程一、國外已上市品種:1直接進口制劑以國外公司名義申請制劑的進口注冊證,注冊工作由國外公司在國內(nèi)的辦事處或委托的代理機構(gòu)辦理。國內(nèi)公司僅作為其經(jīng)銷商。此類情況僅是商業(yè)層面上的合作,國內(nèi)公司不以自己名義進行藥品注冊申報,當(dāng)然也可作為國外公司的代理機構(gòu),受其委托,代為辦理相關(guān)注冊事宜。申請進口藥品注冊證,按化學(xué)藥品注冊分類3提交申報資料,如已在國內(nèi)進行多中心臨床試
2025-07-15 05:53
【摘要】專業(yè)整理分享操作規(guī)程目錄1、質(zhì)量文件管理程序2、藥品采購操作規(guī)程3、藥品收貨操作規(guī)程4、藥品驗收操作規(guī)程5、藥品銷售操作程序6、處方審核、調(diào)配、核對操作規(guī)程7、藥品拆零銷售操
2025-07-15 06:16
【摘要】11/12六章-HR06_留職停薪、長病假處理流程1.流程說明這兩個流程主要描述了當(dāng)同仁因留職停薪或長病假不在工作崗位時,系統(tǒng)中的信息如何處理的過程。l同仁被核準留職停薪后,各人力資源必須進入系統(tǒng)為該同仁重新創(chuàng)建人事事件--留職停薪,改變員工組為不在崗職工,職位創(chuàng)建空缺。l同仁長病假時,各人力資源根據(jù)同仁本人填寫并核準的《年度請假卡》(參見報表樣例“
2025-07-18 16:12
【摘要】結(jié)算中心系統(tǒng)實施方案(流程及初始化工作)結(jié)算中心管理系統(tǒng)的宗旨立足于數(shù)字化管理,以業(yè)務(wù)為中心、財務(wù)為核心,對憑證、資金結(jié)算、融資、存款、利息計算、資金報表、資金分析等進行一體化管理,可以實現(xiàn)企業(yè)資金的整體管理與調(diào)配,做到資金事前計劃、實時控制和分析,加快資金周轉(zhuǎn),提高資金使用效益,幫助領(lǐng)導(dǎo)運籌帷幄、決勝千里,全面提升企業(yè)的核心競爭力。應(yīng)用流程:(設(shè)置科目、開設(shè)賬號、定義帳號初
2025-07-18 13:35
【摘要】一、如何使產(chǎn)品順利進入醫(yī)院(一)產(chǎn)品進入醫(yī)院的形式1、產(chǎn)品代理形式進入醫(yī)院,①全面代理形式,②半代理形式2、產(chǎn)品代理形式進入醫(yī)院;醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)不依靠相關(guān)的醫(yī)藥經(jīng)銷單位,直接派出醫(yī)藥業(yè)務(wù)代表去醫(yī)院做開發(fā)工作,從而完成產(chǎn)品進入、促銷、收款的全過程。其根據(jù)不同情況又可分成兩種方式:①企業(yè)注冊有銷售公司并以銷售公司的名義將產(chǎn)品直接送進醫(yī)院而進行臨床使用。②通過醫(yī)藥
2025-07-15 05:50
【摘要】17/18成本中心維護流程1.流程說明本流程描述當(dāng)成本中心創(chuàng)建、修改、刪除、凍結(jié)時在SAP系統(tǒng)中之處理流程。通常,有三種情形可能涉及成本中心維護:1)公司組織公告;2)責(zé)任中心核算調(diào)整(包括聯(lián)絡(luò)處升格為責(zé)任中心、責(zé)任中心升格為分公司);3)內(nèi)部核算特殊需求而維護之虛擬成本中心(即不在公司組織內(nèi)),如標(biāo)準層次銷售大區(qū)(AOF0399)下之所有成本中心均為虛擬,純?yōu)樨?/span>
2025-07-18 05:38
【摘要】附件1:濟南市危重孕產(chǎn)婦急救“綠色通道”實施方案(試行)為進一步貫徹落實《中華人民共和國母嬰保健法》,加強孕產(chǎn)婦保健系統(tǒng)化管理,減少危重孕產(chǎn)婦由于轉(zhuǎn)診不及時造成的死亡,經(jīng)研究決定,建立“濟南市危重孕產(chǎn)婦急救綠色通道”?,F(xiàn)制定實施方案如下:一、建立危重孕產(chǎn)婦急救轉(zhuǎn)診網(wǎng)絡(luò)依托全市圍產(chǎn)保健專家協(xié)作組專家,組建濟南市危重孕產(chǎn)婦急救專家小組,專家組成員為基層醫(yī)療機構(gòu)提供技術(shù)指導(dǎo),具
2025-07-18 01:39
【摘要】精選資料病人入院服務(wù)流程新入院病人進入護士站主班護士(在護士站護士)主動迎接,微笑服務(wù),使用安慰性語言,測體重(危重病人立即進行搶救)責(zé)任護士在病人入院10分鐘內(nèi)主動到病房與病人溝通,進行入院宣教,自我介紹,介紹科主任、護士(組)長、管床醫(yī)生、同病室的病友,講解住院須知、探視、陪護知道、醫(yī)院有關(guān)規(guī)定規(guī)章制度、操作、檢查注意事項,疾病的相關(guān)知識、心理護理、等,幫助病人盡快熟悉環(huán)境,
2025-07-17 21:30
【摘要】第1章急救護理流程呼吸心搏驟停救護流程 評估:意識喪失、頸動脈搏動消失、呼吸停止、面色口唇發(fā)紺 立即報告醫(yī)師,就地搶救,推急救車 持續(xù)胸外心臟按壓(100/min)、簡易呼吸器輔助呼吸(8~10/min) 配合氣管插管,呼吸機輔助呼吸心電、血氧飽
2025-07-17 14:07
【摘要】14/17XX集團有限公司業(yè)務(wù)中心業(yè)務(wù)流程現(xiàn)狀描述二零零三年五月七日目錄:國內(nèi)MTM銷售管理流程標(biāo)準團體MTM銷售訂單處理流程特殊款式MTM銷售訂單處理流程單體MTM銷售訂單處理流程訂單取消、更改流程VIP卡管理流程樣品管理流程 量體樣品管理流程(業(yè)務(wù)樣品管理流程)投標(biāo)樣品管理流程客戶投訴管理流程退貨處理流程
2025-07-17 14:09
【摘要】第十六章-MM16_原物料銷售流程1.流程說明此流程適用于因配合生產(chǎn)我方緊急訂單導(dǎo)致OEM廠商原物料供給不足而產(chǎn)生之原物料購買需求。原則上非必要緊急狀況,我方不向供應(yīng)商提供相關(guān)原物料銷售服務(wù)。廠商有原物料需求時,必須先向采購員確認庫存及銷售價格。采購人員在獲取相應(yīng)信息時,必須先行與計劃人員確定銷售可行性,若可以配合則向廠商報價。廠商必須發(fā)注訂購單給采購,采購將廠商的
2025-08-24 15:26
【摘要】1.傳染病報告工作流程實施部門各科室流程編號YG-001流程單元各科室(首診醫(yī)生)預(yù)防保健部節(jié)點AB1234567
2025-09-04 12:16
【摘要】監(jiān)控工作流程監(jiān)控工作的重要性?監(jiān)控工作是重點污染源自動監(jiān)控平臺發(fā)揮作用的關(guān)鍵所在,是整個綜合監(jiān)控體系的支撐和基礎(chǔ),是重點污染源自動監(jiān)控工作流程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié),有著承前啟后的作用。承前關(guān)注到前端數(shù)據(jù)傳輸網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)采集傳輸設(shè)備、自動監(jiān)測設(shè)備、污染治理設(shè)施、企業(yè)生產(chǎn)運行情況,啟后關(guān)系到自動監(jiān)測數(shù)據(jù)的獲取率、有效率。監(jiān)控范圍
2025-10-02 14:31
【摘要】酒店觸電急救流程-----------------------作者:-----------------------日期:酒店觸電急救流程流程編號作業(yè)流程圖作業(yè)要求123456呼救使用確認
2025-07-18 15:42
【摘要】腫瘤診療中心危重癥搶救流程一、大咯血搶救【適用范圍】支氣管肺癌患者?!灸康摹繙p輕患者焦慮、恐懼,迅速救治,減少窒息發(fā)生?!緭尵炔襟E】1、評估患者咯血量及誘因,安慰患者減輕患者焦慮、恐懼。2、患者取平臥位,頭偏向一側(cè)或患側(cè)臥位、頭低足高位。3、迅速打開口腔、清除口鼻腔內(nèi)血塊,暢通氣道,防止窒息。囑患者不要屏氣,輕拍患者背部以利血塊排出。4、迅速建立靜脈通
2025-07-18 13:56