績效監(jiān)視與測量控制程序-全文預(yù)覽
【正文】 容包括被考核部門在考核期內(nèi)考核目標(biāo)完成情況，對考核期內(nèi)未達(dá)到考核標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目進(jìn)行分析，制訂改進(jìn)措施，提出績效改進(jìn)計(jì)劃。 年度績效考核流程 部門年度績效考核每年元月，企管部啟動各部門績效年度考評工作。15日前，專家組對各部門自評內(nèi)容進(jìn)行審核，并對各部門完成集團(tuán)指標(biāo)和集團(tuán)重點(diǎn)工作的支撐及同業(yè)對標(biāo)完成等情況進(jìn)行打分，報(bào)企管部審定。編 號LHRHPCGJ85標(biāo)題績效考核控制程序版 序A修改狀態(tài)0頁碼共 5頁，第 3 頁 過程監(jiān)控流程 部門績效過程監(jiān)視月度監(jiān)視：每月10日前，各部門對所負(fù)責(zé)的集團(tuán)關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)完成情況進(jìn)行跟蹤，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)改進(jìn)，以保障年度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，并將跟蹤結(jié)果提交企管部。 確定年度績效考核目標(biāo)每年元月31日前，各部門根據(jù)管理體系工作領(lǐng)導(dǎo)小組與上級集團(tuán)所簽訂的企業(yè)負(fù)責(zé)人年度業(yè)績考核責(zé)任書和上級集團(tuán)兩會確定的年度重點(diǎn)工作任務(wù)，在本部門績效指標(biāo)庫中選擇關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)選考項(xiàng)目并提出年度考核目標(biāo)建議值 （建議值定值原則有歷史數(shù)據(jù)的：不低于前三年平均值；無歷史數(shù)據(jù)的：提供賦值的依據(jù)），同時(shí)將年度考核目標(biāo)分解至季度目標(biāo)，提交企管部，經(jīng)專家組審核并確定指標(biāo)權(quán)重，形成年度考核目標(biāo)和季度目標(biāo)，報(bào)企業(yè)管理部審定。5. 管理活動的內(nèi)容與方法. 總體要求 目的本管理程序規(guī)定了集團(tuán)績效考核的過程、方法、內(nèi)容，旨在將管理體系評測與改進(jìn)相關(guān)工作落到具體的部門和員工，確保管理體系閉環(huán)?？冃ПO(jiān)視與測量: 指企業(yè)在既定的戰(zhàn)略目標(biāo)下，運(yùn)用特定的標(biāo)準(zhǔn)和指標(biāo)，對員工的工作行為及取得的工作業(yè)績進(jìn)行監(jiān)視評估，并運(yùn)用測量評估的結(jié)果對員工將來的工作行為和工作業(yè)績產(chǎn)生正面引導(dǎo)的過程和方法
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