【正文】 一起開會(huì)，通過交換意見和共同協(xié)商，取得一致或達(dá)成共識(shí)，使問題得到解決。監(jiān)理將隨時(shí)根據(jù)現(xiàn)場施工動(dòng)態(tài)，督促承包單位對(duì)現(xiàn)場平面布置進(jìn)行合理調(diào)整，對(duì)場地的占用進(jìn)行精心規(guī)劃，力爭使各專業(yè)各得其所，使場地各盡其用，滿足各專業(yè)施工需要。做好各專業(yè)之間的協(xié)調(diào)配合工作（1）認(rèn)真審查各專業(yè)圖紙，注意各專業(yè)設(shè)計(jì)之間是否存在矛盾(如安裝預(yù)留孔洞、管線位置與土建工程是否有矛盾、各設(shè)備管線之間是否有碰頭現(xiàn)象等)，盡可能將專業(yè)設(shè)計(jì)不協(xié)調(diào)問題消滅在施工準(zhǔn)備階段。監(jiān)理部與承包單位之間將加強(qiáng)聯(lián)系、加強(qiáng)理解、互通信息、互相支持，保持正常的工作關(guān)系。監(jiān)理在建設(shè)單位所授權(quán)限的范圍內(nèi)獨(dú)立開展監(jiān)理工作，處理有關(guān)工程監(jiān)理事宜，遇有涉及造價(jià)、工期等重大質(zhì)量、安全或技術(shù)問題時(shí)，須及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位，由其會(huì)同有關(guān)方面作出決定后再由監(jiān)理部出面處理。第十章 內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào)措施組織協(xié)調(diào)的主要方法和措施維護(hù)合同，監(jiān)理人員在工程建設(shè)各種合同簽訂中，需仔細(xì)分清各方的責(zé)、權(quán)、利，了解各方目標(biāo)，并經(jīng)各方認(rèn)可列入合同。b、索賠協(xié)議或處理意見由造價(jià)控制和合同管理監(jiān)理工程師起草，由總監(jiān)理工程師核簽。2）公正地處理施工單位提出的索賠，其處理程序如圖10所示。8）檢查、監(jiān)督施工單位執(zhí)行合同情況，使其全面履約。凡涉及經(jīng)濟(jì)費(fèi)用支出的停窩工簽證、用工簽證、使用機(jī)械簽證、材料代用和材料調(diào)價(jià)等的簽證，由項(xiàng)目總監(jiān)代表最后核簽后方有效。（2）投資事中控制1）按合同規(guī)定，及時(shí)答復(fù)施工單位提出的問題及配合要求，不要造成違約和對(duì)方索賠的條件。2）預(yù)測工程風(fēng)險(xiǎn)及可能發(fā)生索賠的誘因，制定防范對(duì)策，減少向業(yè)主索賠的可能。（3）質(zhì)量的事后控制 1）單位、單項(xiàng)工程竣工驗(yàn)收 凡單位、單項(xiàng)工程完工后，施工單位處驗(yàn)合格再提出驗(yàn)收申報(bào)表其流程如圖8所示。12）組織現(xiàn)場質(zhì)量協(xié)調(diào)會(huì)現(xiàn)場質(zhì)量協(xié)調(diào)會(huì)一般由現(xiàn)場監(jiān)理工程師或總監(jiān)代表主持。9）質(zhì)量、技術(shù)簽證： 凡質(zhì)量、技術(shù)問題方面有法律效力的最后簽證，只能由項(xiàng)目總監(jiān)代表人簽署。 總監(jiān)代表就工程變更批復(fù)施工單位書面提出工程變更書總監(jiān)理代表室接辦現(xiàn)場監(jiān)理工程師或總監(jiān)理代表組織審核（各專業(yè)監(jiān)理工程師參與）接受？現(xiàn)場監(jiān)理工程師或總代表組織審核（各專業(yè)監(jiān)理工程師）與業(yè)主聯(lián)系與業(yè)主聯(lián)系 附圖3 工程變更處理變更處理流程圖5）設(shè)計(jì)變更技術(shù)核定的處理由于業(yè)主原因提出的設(shè)計(jì)變更或技術(shù)核定的處理流程如圖4所示總監(jiān)代表口頭指示總監(jiān)代表室擬訂文稿總監(jiān)代表審核與業(yè)主聯(lián)系設(shè)計(jì)單位提出修改后設(shè)計(jì)圖紙總監(jiān)代表組織審核修改？編制調(diào)預(yù)算總監(jiān)理代表現(xiàn)場監(jiān)理工程師與業(yè)主聯(lián)系投資控制施工單位附圖4 設(shè)計(jì)變更處理流程圖6）工程質(zhì)量事故原因、責(zé)任的分析：質(zhì)量事故處理措施的商定：批準(zhǔn)處理工程質(zhì)量事故的技術(shù)措施或方案；處理效果的檢查。主要工序如澆筑混凝土前的工序檢驗(yàn),應(yīng)報(bào)告現(xiàn)場監(jiān)理工程。 2)工序交接檢查堅(jiān)持上道工序不經(jīng)檢查驗(yàn)收不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序的原則。 8）定期向總監(jiān)、為業(yè)主報(bào)告有關(guān)工程進(jìn)度情況，現(xiàn)場監(jiān)理組每月書面報(bào)公司本部（3）進(jìn)度的事后控制 當(dāng)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度發(fā)生差異時(shí)，在分析原因的基礎(chǔ)上及時(shí)采取以下措施： 1）制定保證總工期不突破的對(duì)策措施 a、技術(shù)措施：如縮短工藝時(shí)間、減少技術(shù)間歇期、實(shí)行平行流水立體交駐作業(yè)等； b、經(jīng)濟(jì)措施：如實(shí)行包干獎(jiǎng)金、提高工作人數(shù)，增加工作班次等。 4）有關(guān)進(jìn)度、計(jì)量方面的簽證進(jìn)度、計(jì)量方面的簽證是支付工程進(jìn)度款、計(jì)算索賠、延長工期的重要依據(jù)。同時(shí)，如實(shí)記載影響工程進(jìn)度的內(nèi)、外、人為和自然的各種因素。3）審核施工單位提交的施工方案主要審核保證工期、充分利用時(shí)間的技術(shù)組織措施的可行性、合理性施工單位土建工程竣工、設(shè)備完成試車調(diào)試 施工單位工程技術(shù)資料 質(zhì)量簽 工程結(jié)（含竣工圖） 證文件 算資料現(xiàn)場監(jiān)理工程師組織初驗(yàn) 合 格？ +總監(jiān)或總監(jiān)代表組織全面檢查、驗(yàn)收同意驗(yàn)收？ +審核結(jié)算書工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定質(zhì)量監(jiān)督站質(zhì)量認(rèn)證處理工程索賠簽署工程驗(yàn)收證書工程交接支付工程款使用、保護(hù)附圖9 項(xiàng)目竣工驗(yàn)上程序圖4）審核施工單位提交的施工總平面圖主要審核施工總平面圖與施工方案、施工進(jìn)度計(jì)劃的協(xié)調(diào)性和合理性。（2）負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)、資料信息工作，每月28日編寫好監(jiān)理月報(bào)報(bào)監(jiān)理部。提出處理意見；9. 協(xié)助業(yè)主組織設(shè)計(jì)單位和承包單位進(jìn)行竣工驗(yàn)收；10. 協(xié)助業(yè)主與承包商簽訂工程保修合同，簽訂質(zhì)量問題責(zé)任。4．工程質(zhì)量控制目標(biāo)：合格工程5．工程投資控制目標(biāo)：對(duì)合同內(nèi)授權(quán)范圍的工程投資實(shí)行控制。附表5附件5擬駐本工程的監(jiān)理項(xiàng)目組人員簡歷表姓 名性 別女出生年月文化程度本 科畢業(yè)院校專業(yè)及時(shí)間建筑政治面貌/現(xiàn)任職務(wù)土建監(jiān)理工程師技術(shù)職稱工程師聘任時(shí)間1999年監(jiān)理前的工作單位工作單位名稱建設(shè)項(xiàng)目管理有限公司郵政編碼/地址電 話施工、設(shè)計(jì)監(jiān)理主要經(jīng)歷1999年7月10日至2001年4月在xx別墅任土建監(jiān)理工程師2001年6月至2003年9月在xx花園項(xiàng)目總監(jiān)2003年11月至2005年3月xx園擔(dān)任項(xiàng)目監(jiān)理工程師2005年7月至2007月3月xxxx擔(dān)任項(xiàng)目總監(jiān)注:要求提供個(gè)人資歷、資格、業(yè)績等證明材料復(fù)印件。附表5附件1擬駐本工程的監(jiān)理項(xiàng)目組人員簡歷表姓 名性 別男出生年月文化程度本 科畢業(yè)院校專業(yè)及時(shí)間工民建政治面貌/現(xiàn)任職務(wù)總 監(jiān)技術(shù)職稱高級(jí)工程師聘任時(shí)間2000年監(jiān)理前的工作單位監(jiān)理有限公司工作工作單位名稱建設(shè)項(xiàng)目管理有限公司郵政編碼/地址電 話施工、設(shè)計(jì)監(jiān)理主要經(jīng)歷2002年03月2003年12月：在花園工程，擔(dān)任監(jiān)理工程師2003年4月2004月2月：在槐苑二期工程，擔(dān)任監(jiān)理工程師2004年12月2006年12月：在花園二期（B區(qū)），擔(dān)任總監(jiān)理工程師注:要求提供個(gè)人資歷、資格、業(yè)績等證明材料復(fù)印件。監(jiān)理工程的質(zhì)量評(píng)價(jià)：合格注：附中標(biāo)通知書或監(jiān)理合同，監(jiān)理業(yè)務(wù)手冊(cè)等復(fù)印件。監(jiān)理工程的質(zhì)量評(píng)價(jià)：合格注：附中標(biāo)通知書或監(jiān)理合同，監(jiān)理業(yè)務(wù)手冊(cè)等復(fù)印件。代理人無轉(zhuǎn)委托權(quán)，特此委托。我們將認(rèn)真履行以上承諾，并接受檢查機(jī)關(guān)的監(jiān)督檢查，若有違反，將承擔(dān)相應(yīng)的行政責(zé)任和刑事責(zé)任。如我單位中標(biāo)，我們承諾在招標(biāo)文件規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，以招標(biāo)文件規(guī)定的方式和額度提交履約保證金（即按合同價(jià)的 10 %，以現(xiàn)金或轉(zhuǎn)賬的方式）。我們完全同意招標(biāo)人選擇中標(biāo)單位的辦法，并同意自行承擔(dān)為投標(biāo)所發(fā)生的一切費(fèi)用。現(xiàn)遞交我公司投標(biāo)文件正本壹份，副本 兩 份。根據(jù)監(jiān)理合同實(shí)施工程監(jiān)理。本單位不以任何形式向招標(biāo)方任何人員贈(zèng)送各種禮品、禮金（禮劵）；不邀請(qǐng)招標(biāo)方人員參與高檔娛樂活動(dòng)；不串通報(bào)名投標(biāo)，不弄虛作假，不拉攏招標(biāo)評(píng)標(biāo)人員影響評(píng)標(biāo)工作的公正性。投 標(biāo) 人： 建設(shè)項(xiàng)目管理有限公司（蓋章） 日 期： 2007 年 4 月 2 日法定代表人授權(quán)委托書本授權(quán)委托書聲明：我 xxx 系 xxx建設(shè)項(xiàng)目管理有限公司 的法定代表人，現(xiàn)授權(quán)委托 xxxx 為我公司簽署本工程的投標(biāo)文件的法定代表人授權(quán)委托代理人，我承認(rèn)代理人全權(quán)代表我所簽署的本工程的投標(biāo)文件的內(nèi)容。投標(biāo)人業(yè)績表（類似本監(jiān)理工程或重大項(xiàng)目監(jiān)理的主要業(yè)績）工程名稱及等級(jí)：工程具體地點(diǎn)：開工及完工日期：/監(jiān)理服務(wù)期： 14擬派的監(jiān)理人員人員數(shù)量/負(fù)責(zé)人及主要專業(yè)工程師的姓名和職務(wù)/工程概況：提供監(jiān)理服務(wù)的情況介紹：該項(xiàng)目中嚴(yán)格按照有關(guān)法律法規(guī)圖紙施工驗(yàn)收的規(guī)范，全過程進(jìn)行監(jiān)理，無重大過失行為。投標(biāo)人業(yè)績表（類似本監(jiān)理工程或重大項(xiàng)目監(jiān)理的主要業(yè)績）工程名稱及等級(jí)：工程具體地點(diǎn)：開工及完工日期：/監(jiān)理服務(wù)期： 8擬派的監(jiān)理人員人員數(shù)量/負(fù)責(zé)人及主要專業(yè)工程師的姓名和職務(wù)/工程概況：提供監(jiān)理服務(wù)的情況介紹：認(rèn)真完成監(jiān)理合同要求，在監(jiān)理工作工程中認(rèn)真負(fù)責(zé)，獲得業(yè)主的深度好評(píng)。監(jiān)理業(yè)績證明投標(biāo)人目前監(jiān)理中的主要項(xiàng)目（類似項(xiàng)目）序號(hào)建設(shè)單位工程名稱建設(shè)規(guī)模（㎡）結(jié)構(gòu)形式合同價(jià)（萬元）合同日期備注1xxxxxxx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司xxxxxx小區(qū)（一、二期工程）約10萬框架70002xxxxxx地產(chǎn)開發(fā)有限公司華庭公寓25000框架25003456附表4擬駐本工程的監(jiān)理項(xiàng)目組人員組成表序號(hào)姓 名性 別年 齡技術(shù)職稱擬擔(dān)任的監(jiān)理職務(wù)有何種監(jiān)理證書崗位情況1男44高級(jí)工程師總 監(jiān)全國注冊(cè)監(jiān)理工程師在 崗2男39工 程 師土建監(jiān)理工程師全國注冊(cè)監(jiān)理工程師在 崗3男36工 程 師土建監(jiān)理工程師省注冊(cè)監(jiān)理工程師在 崗4男58工 程 師土建監(jiān)理工程師省注冊(cè)監(jiān)理工程師在 崗5女43工 程 師土建監(jiān)理工程師全國注冊(cè)監(jiān)理工程師在 崗6男44工 程 師安裝監(jiān)理工程師省注冊(cè)監(jiān)理工程師在 崗7女43高級(jí)工程師安裝監(jiān)理工程師省注冊(cè)監(jiān)理工程師在 崗8男36工 程 師造價(jià)監(jiān)理工程師全國注冊(cè)監(jiān)理工程師在 崗9男36工 程 師造價(jià)監(jiān)理工程師全國注冊(cè)監(jiān)理工程師在 崗注：“崗位情況”注明本單位在崗或外聘或返聘。附表5附件4擬駐本工程的監(jiān)理項(xiàng)目組人員簡歷表姓 名性 別男出生年月文化程度專 科畢業(yè)院校專業(yè)及時(shí)間土 建政治面貌/現(xiàn)任職務(wù)土建監(jiān)理工程師技術(shù)職稱工程師聘任時(shí)間2002年監(jiān)理前的工作單位工作單位名稱建設(shè)項(xiàng)目管理有限公司郵政編碼/地址電 話施工、設(shè)計(jì)監(jiān)理主要經(jīng)歷2003年5月—2004年12月槐苑二期土建監(jiān)理工程師2005年1月—2006年5月在xxxx二期擔(dān)任總建代表兼土建監(jiān)理工程師2006年6月2007年3月在xxxxxx項(xiàng)目擔(dān)任總建代表兼土建工程師注:要求提供個(gè)人資歷、資格、業(yè)績等證明材料復(fù)印件。2．監(jiān)理目標(biāo)：符合備案 3．工程進(jìn)度目標(biāo)：以業(yè)主與施工單位簽訂的合同工期為準(zhǔn)。編寫投資控制計(jì)劃；在工程施工質(zhì)量驗(yàn)收合格的基礎(chǔ)上，認(rèn)定完成的工程數(shù)量，簽署工程進(jìn)度款支付憑證；建設(shè)費(fèi)用的支出必須經(jīng)總監(jiān)理工程師和建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人共同簽署后支付的規(guī)定；定期比較實(shí)際付款與投資計(jì)劃，進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制；嚴(yán)格控制建設(shè)過程中的設(shè)計(jì)變更和工程洽商；審核有關(guān)索賠文件。第五章 監(jiān)理管理組織 巡查組專業(yè)監(jiān)理工程師監(jiān)理員及內(nèi)業(yè)總 監(jiān)巡查組公司監(jiān)理部