《企業(yè)經(jīng)營寶典》word版-全文預(yù)覽
【正文】 經(jīng)濟(jì)車市場上出現(xiàn)了一個(gè)巨大的缺口（據(jù)測算，有２００萬潛在的顧客因車價(jià)過高而暫不能買車）?！ o論是軍事抑或是商場，都必須“先謀后事”，才能贏得勝機(jī)?！ ‖F(xiàn)代轎車先謀后事迄今，該公司員工已提出建議１８０萬個(gè)，其中被公司采納的有６０萬個(gè)以上。伊斯曼收到一份普通工人的建議書，建議書呼吁生產(chǎn)部門將玻璃窗擦干凈。強(qiáng)生公司的總裁就曾經(jīng)講過：“失敗是我們最好的產(chǎn)品。后來，他還要求公司的產(chǎn)品要附送這種滑石粉?！保校Γ窃谥袊顿Y１２年，嘗到了“本土化”的甜頭。從“寶潔”公司到它的產(chǎn)品名稱，都“很中國”。索尼的新產(chǎn)品總是以迅雷不及掩耳之勢投放市場，令同行贊嘆不已。 日本索尼公司創(chuàng)始人井深大和盛田昭夫，從一開始經(jīng)營就立志于“率領(lǐng)時(shí)代新潮流”?！ ∷髂峥焖俜磻?yīng)許多人到外面學(xué)到了新知識(shí)，再回來反而會(huì)更踏實(shí)地工作。 在摩托羅拉的人力資源管理中有一獨(dú)特之處，即員工辭職也要面試，公司專門有辭職面試表格，填寫他們的辭職檔案，問他們?yōu)槭裁措x開？如果時(shí)間能倒退，摩托羅拉怎樣做才能留住他？但是有些員工在辭職時(shí)由于某些原因往往不會(huì)如實(shí)填寫。 摩托羅拉辭職也要面試１９３９年，這個(gè)尚未顯露鋒芒的后起之秀，推出一種５美分１２盎司的百事可樂，輔以“一樣代價(jià)，雙重享受”的廣告，向可口可樂挑戰(zhàn)。根據(jù)這個(gè)規(guī)劃，可口可樂公司在此后５年里再發(fā)展１０家裝瓶廠，分布在中國中西部中心城市，由“點(diǎn)”到“線”，最后覆蓋全國。第二階段，合作投資?，F(xiàn)在，可口可樂已無處不在、無人不知。他說：“我討厭只為了賺錢而去做事，當(dāng)然你也不能說我不重視金錢，我對金錢只有一個(gè)看法，不要把它堆在那里，而要用它去辦些有益的事?！ 。叮澳昵?，當(dāng)世界人口只有３０億時(shí)，每３個(gè)人當(dāng)中就有一個(gè)人觀看過迪斯尼影片或購買過與迪斯尼形象有關(guān)的書刊和產(chǎn)品。企業(yè)經(jīng)營寶典迪斯尼決意獻(xiàn)身娛樂事業(yè)迪斯尼原來只是一個(gè)賣報(bào)少年，但他有著積極向上的樂觀精神、不屈不撓的冒險(xiǎn)精神和永不停息的開拓創(chuàng)新意識(shí)，正是這些品格，指導(dǎo)著迪斯尼公
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