【摘要】管理工具目錄信息化管理工具薪酬管理工具生產(chǎn)管理工具戰(zhàn)略管理工具管理工具概述績(jī)效管理工具3管理，從根本上講，意味著用智慧代替魯莽，用知識(shí)代替習(xí)慣與傳統(tǒng)，用合作代替強(qiáng)制?！说谩さ卖斂斯芾硪饬x管理就是通過(guò)他人達(dá)成目標(biāo)的工作！4管
2025-02-20 16:25
【摘要】第七講主要績(jī)效管理工具?目標(biāo)管理MBO?標(biāo)桿管理?平衡積分法BSC?360度考核法?關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)KPI主要績(jī)效管理工具目標(biāo)管理方法MBO目標(biāo)管理，就是一種程序或過(guò)程，他是組織中的上級(jí)和下級(jí)一起協(xié)商，根據(jù)組織的使命確定一定時(shí)期內(nèi)組織的總目標(biāo)，由此決定上、下級(jí)的責(zé)任和分目標(biāo)，并把這些目標(biāo)作
2025-01-15 04:59
【摘要】項(xiàng)項(xiàng)項(xiàng)目目目管管管理理理模模模板板板
2025-07-12 10:56
【摘要】目標(biāo)管理績(jī)效提升實(shí)現(xiàn)過(guò)程管理，提升績(jī)效使年月周計(jì)劃，清晰可見(jiàn)●落實(shí)每天績(jī)效周、日工作計(jì)劃●●檢核月度績(jī)效月度績(jī)效行動(dòng)計(jì)劃●●總結(jié)年度績(jī)效年度目標(biāo)分解●8項(xiàng)黃金管理工具1、職業(yè)發(fā)展規(guī)劃2、職業(yè)化員工10大心態(tài)3、任務(wù)執(zhí)行技能4、高效時(shí)間管理5、職場(chǎng)有效溝通6、責(zé)
2025-04-09 11:10
【摘要】管理工具手冊(cè)一．戰(zhàn)略工具13.PEST分析法6二．領(lǐng)導(dǎo)力工具201.“情境領(lǐng)導(dǎo)”模式203．一分鐘經(jīng)理24三．人力資源管理26四．運(yùn)營(yíng)管理方法38五．其他管理工具562．PDCA循環(huán)685．團(tuán)隊(duì)列名78一．戰(zhàn)略工具平衡計(jì)分卡的核心思想就是通
2025-04-12 13:28
【摘要】MySQL常用維護(hù)管理工具地球家園圖文來(lái)自網(wǎng)絡(luò)地球家園編輯1MySQL常用維護(hù)管理工具M(jìn)ySQL是一個(gè)非常流行的小型關(guān)系型數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng)，2020年1月16號(hào)被Sun公司收購(gòu)。目前MySQL被廣泛地應(yīng)用在Inter上的中小型網(wǎng)站中。由于其體積小、速度快
2025-08-28 12:17
【摘要】湖南商學(xué)院《面向?qū)ο蟪绦蛟O(shè)計(jì)》課程設(shè)計(jì)報(bào)告題目電話(huà)簿管理工具姓名:學(xué)號(hào):專(zhuān)業(yè):計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)班級(jí):計(jì)科0601指導(dǎo)教師:職稱(chēng):
2025-11-07 16:40
【摘要】49/4910大思想工具大師級(jí)的管理專(zhuān)家絕非徒有其名，他們總會(huì)開(kāi)啟一個(gè)新的管理視角，讓你發(fā)現(xiàn)你的盲點(diǎn)和誤區(qū)，提供給你一種嶄新的思維工具，掌握了這些工具，你會(huì)感到自己進(jìn)入了一個(gè)新的境界。這里，我們選出了10位管理大師，選擇的標(biāo)準(zhǔn)是他們所取得的國(guó)際公認(rèn)的成就。思想工具是更高層次和意義上的工具，或者說(shuō)它是為了制造一般工具的“工具”。這使它很難被掌握，但一旦掌握，你就會(huì)感到心手相應(yīng)，
2025-04-14 09:59
【摘要】績(jī)效管理工具簡(jiǎn)析績(jī)效管理工具簡(jiǎn)析2006年集團(tuán)提出了未來(lái)五年的戰(zhàn)略規(guī)劃，為集團(tuán)未來(lái)的發(fā)展指明了目標(biāo)和方向。而目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)依賴(lài)科學(xué)的管理和全體員工的不懈努力，德魯克曾對(duì)管理的本質(zhì)進(jìn)行過(guò)如下描述"管理是一種實(shí)踐，其本質(zhì)不在于'知'而在于'行'"。集團(tuán)財(cái)務(wù)預(yù)算部通過(guò)全面預(yù)算管理的方法，已經(jīng)使我們明確了"應(yīng)該完成哪些工作，工作目標(biāo)是什么
2025-04-16 13:05
【摘要】售中管理——銷(xiāo)售管理工具的應(yīng)用--論CRM管理上海中圣信息技術(shù)有限公司?丁養(yǎng)敬????通過(guò)售前的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理工具，企業(yè)對(duì)市場(chǎng)的定位和目標(biāo)客戶(hù)挖掘有了比較清晰的認(rèn)識(shí)，也明確了銷(xiāo)售人員的產(chǎn)品或服務(wù)銷(xiāo)售方向，下一步就涉及到企業(yè)的銷(xiāo)售管理。???CRM中的銷(xiāo)售管理（SFA）是一個(gè)獨(dú)立的功能應(yīng)
2025-04-08 06:09
【摘要】一、現(xiàn)金浮游量構(gòu)成1、有利的浮游量：是企業(yè)作為付款人產(chǎn)生的支出浮游量，是由款項(xiàng)被銀行劃轉(zhuǎn)的時(shí)間比支票簽發(fā)時(shí)間晚所引起的。企業(yè)從簽發(fā)票據(jù)到真正付款可分為三階段：（1）簽發(fā)支票寄交對(duì)方；（2）供應(yīng)商收到票據(jù)，進(jìn)行內(nèi)部處理（審核、入帳），再送存銀行；（3）銀行將款項(xiàng)從付款方帳戶(hù)劃轉(zhuǎn)到收款方帳戶(hù)。由此可知，支出浮游可劃分為寄交浮游、處
2025-08-09 13:49
2025-04-19 02:27
【摘要】使用說(shuō)明本手冊(cè)旨在幫助公司管理人員改善分析和解決流程、系統(tǒng)、成本、質(zhì)量、效率等問(wèn)題的方法，達(dá)到持續(xù)改進(jìn)的目的。手冊(cè)簡(jiǎn)單精煉地介紹了管理中常用的識(shí)別問(wèn)題、分析問(wèn)題的工具的概念及應(yīng)用。這些工具可以幫助管理人員分析生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題，找出產(chǎn)生問(wèn)題的根本原因，從而找到有效的解決方案。為了方便讀者使用，手冊(cè)把有關(guān)工具分成識(shí)別問(wèn)題和分析問(wèn)題兩大類(lèi)，讀者可以根據(jù)自己的需要選擇適用的工具，具體如下
2025-04-08 22:22
【摘要】網(wǎng)站知識(shí)庫(kù)――戰(zhàn)略管理咨詢(xún)工具1.PEST分析戰(zhàn)略外部環(huán)境分析的基本工具，用于分析客戶(hù)所處的宏觀環(huán)境對(duì)于戰(zhàn)略的影響。其中PEST含義是分別代表四類(lèi)影響客戶(hù)戰(zhàn)略制定的因素的字母縮寫(xiě)：政治的（Political）、經(jīng)濟(jì)的(Economic)、社會(huì)的(Social)、技術(shù)的(Technological)等。P——Political,政制法律環(huán)境，
2025-09-01 10:24
【摘要】1．庫(kù)存訂貨控制是指當(dāng)庫(kù)存量下降到預(yù)設(shè)的最低合理庫(kù)存量（訂貨點(diǎn)）時(shí)，按規(guī)定數(shù)量（一般以經(jīng)濟(jì)批量EOQ為標(biāo)準(zhǔn)）進(jìn)行訂貨補(bǔ)充的一種庫(kù)存控制方法。2．基本原理：預(yù)先確定一個(gè)訂貨點(diǎn)Qk和訂貨批量Q*，在銷(xiāo)售過(guò)程中，隨時(shí)檢查庫(kù)存，當(dāng)庫(kù)存下降到Qk時(shí)，就發(fā)出一個(gè)訂貨批量Q*，一般取經(jīng)濟(jì)批量EOQ(EconomicOrderQuantity)。一、基本概
2025-08-09 13:50
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