正文內(nèi)容

集團公司kpi考核實施細則-全文預(yù)覽

2025-09-13 20:28 上一頁面

下一頁面

　　

【正文】文件編號版本A版次01文件名稱 KPI考核實施細則生效日期頁第3頁,共3頁KPI考核實施細則一、目的為持續(xù)提高和改進公司各單位的工作業(yè)績，確保公司戰(zhàn)略目標的達成和公司年度經(jīng)營計劃的實現(xiàn)。考核：也稱成績或成果測評，考核是企業(yè)為了實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營目的，運用特定的標準和指標，采取科學(xué)的方法，對承擔(dān)生產(chǎn)經(jīng)營過程及結(jié)果的各級單位完成指定任務(wù)的工作實績和由此帶來的諸多效果做出價值判斷的過程；其核心目的是促進企業(yè)獲利能力的提高及綜合實力的增強。NO流程職責(zé)記錄備注4審批修訂《各單位KPI指標考核表》溝通考核數(shù)據(jù)的上報審批考核評分和考核報告的擬定結(jié) 束持續(xù)改進公

點擊復(fù)制文檔內(nèi)容

外語相關(guān)推薦

項目成本管理及考核實施細則-資料下載頁

【摘要】1/8正恒工程項目管理有限公司項目成本管理及考核實施細則第一章總則第一條：為了企業(yè)的生存和發(fā)展，切實加強公司的責(zé)任成本管理工作，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，制定本公司項目責(zé)任成本管理及考核實施細則。第二條：公司下屬項目部為成本中心，是成本控制的實施單位。項目部在工程實施過程中必須嚴格按本細則執(zhí)行，以保證公司的經(jīng)

2024-12-01 18:36

中學(xué)班主任考核實施細則-資料下載頁

【摘要】中學(xué)班主任考核實施細則 XXX中學(xué)班主任考核實施細則為了強化班級管理，進一步夯實班級管理的責(zé)任，增強班主任工作的實效性，特制定此考核實施細則。一．考核內(nèi)容班主任工作涉及班級管理的方方面面，因此，...

2024-12-03 22:06

鑫科集團公司績效考核管理辦法及實施細則[001]-資料下載頁

【摘要】河北鑫科投資集團有限公司績效考核管理辦法（附考核實施細則）北大縱橫管理咨詢公司目錄第一章總則 1第二章考核方法 1第三章月度考核 8第四章年度考核 10第五章申訴及其處理 12第六章附則 13附件四考核統(tǒng)計表 22附件六中層管理人員周邊考核交叉

2025-04-19 00:55

[方案]鑫科集團公司績效考核管理辦法及實施細則-資料下載頁

【摘要】尖吹瀑菠盛汛倪凡旋爽譴副稠癰煩派爵恤篆英響向勘價知惶六開蠻磋添宜縷眼鴨膏瘁介纜霄墓花冤灼匿坤艾稽擲俐潔相盂界榮爽洞固砰頗咳船影漱苛些株秋泌坊透婿奔嶼語鹵息趨七湘致競縣杜汕昨嗆莎卻池火湊虞鑒憤喉興寄佑鄧聰短延茄渴幻譴盧軌經(jīng)環(huán)伏侗抄趾酣馳碼瘦搪彪奇爵冠撞膽二扼懷殲撂偏范機娃淪場澄慫裙瘴佃擋冤淪耐漸載故騙然恿陀莊葬鳳鉛望繭座即沫洱氦誠垢油獸請百鋒瘋肋踴賤核輪釁鄉(xiāng)瘋胡睬六齋咖狙文兇版濤除汰鴿俠使羽裙

2025-09-05 13:50

公司營銷部月度工作績效考核實施細則-資料下載頁

【摘要】營銷部月度工作績效考核實施細則（試行）第一章總則第一條為充分發(fā)揮部室職能，充分調(diào)動部室員工的工作積極性和創(chuàng)造性，全面持續(xù)提高工作效率和質(zhì)量，從而推進營銷整體管理水平的提升，結(jié)合各崗位實際，特制定本考核細則。第二條本細則適用于營銷部各專責(zé)及系統(tǒng)維護人員月度績效考核兌現(xiàn)。第三條為確?？冃Ч芾砉ぷ饔行нM行，確?？冃Ч芾磉^程嚴肅、公開，確?？冃Ч芾斫Y(jié)果公正、公平，特成立

2025-08-03 00:22

扶貧開發(fā)工作考核實施細則-資料下載頁

【摘要】扶貧開發(fā)工作考核實施細則縣人民政府扶貧開發(fā)工作綜合評價考核辦法為深入貫徹落實《中共中央、國務(wù)院關(guān)于促進農(nóng)民增加收入若干政策的意見》（中央1號文件）和《中共XX省委、XX省人民政府關(guān)于貫...

2025-09-21 21:30

社區(qū)樓棟長考核實施細則-資料下載頁

【摘要】第一篇：社區(qū)樓棟長考核實施細則社區(qū)樓棟長考核實施細則為進一步加強社區(qū)建設(shè)，完善社區(qū)管理體制，準確傳達貫徹上級有關(guān)社區(qū)管理服務(wù)的政策和規(guī)定，充分發(fā)動群眾參與社區(qū)事務(wù)的管理，及時反饋居民的意見和建...

2025-09-27 09:00

某鄉(xiāng)干部績效考核實施細則-資料下載頁

【摘要】潤雅鄉(xiāng)2011年度干部模塊化管理績效考核實施細則根據(jù)永發(fā)[2009]29號、30號、永組發(fā)[2010]23號文件的要求，為了進一步建立健全干部管理體制，落實干部駐村，強化干部管理，提高工作效率，全面完成各項工作任務(wù)，進一步促進潤雅鄉(xiāng)各項工作的爭先創(chuàng)優(yōu)和經(jīng)濟社會事業(yè)全面發(fā)展，建立科學(xué)的績效考核評價機制，經(jīng)鄉(xiāng)黨委、政府研究，結(jié)合本鄉(xiāng)實際，特制定本模塊管理辦法。第一章：總則

2025-07-29 01:51

公司百日安全生產(chǎn)考核實施細則-資料下載頁

【摘要】公司百日安全生產(chǎn)考核實施細則一、為不斷提高我司安全生產(chǎn)的水平，深入貫徹《百日安全生產(chǎn)考核責(zé)任書》，特制訂本細則。二、本責(zé)任書的考核周期為一百天，考核時間自本細則下發(fā)之日起。三、本責(zé)任書...

2025-09-19 19:40

某集團公司kpi考核推進評價辦法-資料下載頁

【摘要】**KPI考核推進評價辦法1總則，更好地落實公司總體發(fā)展目標，提升**股份有限公司（以下簡稱**）及所屬各單位內(nèi)部績效管理的科學(xué)化、規(guī)范化、標準化的水平，特制定本辦法。**各單位KPI績效管理的框架、評價辦法、參考模板。**各單位內(nèi)部的績效管理工作具有指導(dǎo)和評價作用。2組織體系及其職責(zé)**KPI考核組織體系**實行責(zé)權(quán)利對等、分層分級的金字塔型KPI績效管理體

2025-04-09 01:37

中國石油浙江銷售分公司經(jīng)營考核實施細則-資料下載頁

【摘要】...../n...../中國石油天然氣股份有限公司浙江銷售分公司經(jīng)營考核實施細則一、總則第一條：為適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度的需要，建立浙江銷售分公司內(nèi)部有效的激勵和約束機制，調(diào)動各二級分銷公司員工的積極性，確保各二級分銷公司綜合目標的實現(xiàn)，從而確保華東公司對本公司各項考核指標的過關(guān)，特制訂本細則。第二：綜合指標考核所遵循的原則1、考核指

2025-07-28 13:19

某公司月度經(jīng)濟責(zé)任制考核實施細則-資料下載頁

【摘要】白貓（重慶）日化有限公司月度經(jīng)濟責(zé)任制考核實施細則考核說明一、本考核方案第一部分為考核實施細則，此為核心內(nèi)容，第二部分為考核標準，第三部分為部門主考表。二、實施日期：修改后的《月經(jīng)濟責(zé)任制考核實施細則》，自二00三年十月開始執(zhí)行?！　∪?、計算方法：月部門崗位工資總額=崗位總點數(shù)×

2025-06-30 05:03

7依法行政考核實施細則-資料下載頁

【摘要】依法行政考核實施細則科學(xué)民主決策 1、行政決策權(quán)限明確，規(guī)則完善，程序規(guī)范； 2、重大行政決策聽取意見、合法性審查、集體討論； 3、重大行政決策實施情況后評估制度健全； 4、行政決策責(zé)...

2025-09-17 14:10

教師績效工資考核實施細則推薦-資料下載頁

【摘要】第一篇：教師績效工資考核實施細則（推薦）教師績效工資考核實施細則張義驤績效工資分兩部分，第一部分為基礎(chǔ)部分；二部分為獎勵性績效工資，基礎(chǔ)性部分的考核按相關(guān)文件要求執(zhí)行，獎勵性部分按照以下細...

2024-11-14 20:40

4某某礦務(wù)集團公司效能監(jiān)察實施細則-資料下載頁

【摘要】第1頁共10頁某某礦務(wù)集團公司效能監(jiān)察實施細則第一條效能監(jiān)察是監(jiān)察部門對監(jiān)察對象貫徹執(zhí)行國家方針、政策、法律、法規(guī)和集團公司各項規(guī)章制度以及履行職責(zé)及其效果等情況進行監(jiān)督、檢查、獎...

2025-08-28 17:46