【摘要】國(guó)聯(lián)資培培訓(xùn)課件公司治理與風(fēng)險(xiǎn)控制:理論與案例分析童道馳國(guó)聯(lián)資培培訓(xùn)課件主要內(nèi)容?公司治理的基本理論與模式?公司治理與風(fēng)險(xiǎn)控制:合規(guī)性風(fēng)險(xiǎn)及案例?公司治理與風(fēng)險(xiǎn)控制:內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)及案例?公司治理與風(fēng)險(xiǎn)控制:訴訟風(fēng)險(xiǎn)及案例?獨(dú)立董事制度與風(fēng)險(xiǎn)控制?股權(quán)激勵(lì)與道德風(fēng)險(xiǎn)的防范
2025-01-18 23:47
【摘要】國(guó)聯(lián)資培培訓(xùn)課件,公司治理與風(fēng)險(xiǎn)控制:理論與案例分析,童道馳,國(guó)聯(lián)資培培訓(xùn)課件,主要內(nèi)容,公司治理的基本理論與模式公司治理與風(fēng)險(xiǎn)控制:合規(guī)性風(fēng)險(xiǎn)及案例公司治理與風(fēng)險(xiǎn)控制:內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)及案例公司治理與風(fēng)險(xiǎn)控...
2024-10-25 06:38
【摘要】進(jìn)度5:采購(gòu)控制流程分析采購(gòu)業(yè)務(wù)涉及采購(gòu)、倉(cāng)庫(kù)和財(cái)務(wù)三個(gè)部門(mén)的四個(gè)崗位,整個(gè)控制流程按以下步驟進(jìn)行:(1)制定采購(gòu)計(jì)劃采購(gòu)經(jīng)理根據(jù)庫(kù)存、銷(xiāo)售及目前的采購(gòu)情況,制定出采購(gòu)計(jì)劃,然后下達(dá)采購(gòu)計(jì)劃。(2)編制采購(gòu)單采購(gòu)員接收采購(gòu)計(jì)劃,開(kāi)始實(shí)施采購(gòu)計(jì)劃。首先采購(gòu)員根據(jù)采購(gòu)計(jì)劃向供應(yīng)商詢(xún)價(jià),供應(yīng)商報(bào)價(jià)后,采購(gòu)員經(jīng)多方比較后確定供應(yīng)商。與供貨商談好價(jià)格后,采購(gòu)員要編制采購(gòu)單,并交采購(gòu)經(jīng)理
2025-06-27 07:10
【摘要】賒銷(xiāo)與風(fēng)險(xiǎn)控制第一講 企業(yè)要加強(qiáng)賒銷(xiāo)管理【本講重點(diǎn)】企業(yè)面臨的信用風(fēng)險(xiǎn)環(huán)境企業(yè)的拖欠現(xiàn)狀分析企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)是如何產(chǎn)生的?【導(dǎo)言】目前我國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)進(jìn)入了買(mǎi)方經(jīng)濟(jì),隨著競(jìng)爭(zhēng)的加劇,企業(yè)經(jīng)營(yíng)面臨很多實(shí)際問(wèn)題。其中,一個(gè)重要的挑戰(zhàn)就是銷(xiāo)售方式的改變,越來(lái)越多的客戶(hù)希望能
2025-07-30 01:35
【摘要】序號(hào)事故類(lèi)別名稱(chēng)序號(hào)事故類(lèi)別名稱(chēng)1物體打擊11冒頂片幫2車(chē)輛傷害12透水3機(jī)械傷害13放炮4起重傷害14火藥爆炸5觸電15瓦斯爆炸6淹溺
2025-04-29 07:45
【摘要】?控制環(huán)境?風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估?控制活動(dòng)?信息與溝通?內(nèi)部監(jiān)督內(nèi)部控制要素篇1南開(kāi)大學(xué)程新生等第一節(jié)企業(yè)內(nèi)部控制環(huán)境內(nèi)部控制環(huán)境是對(duì)內(nèi)部控制建立和運(yùn)行有影響的一切事物的總和。內(nèi)部環(huán)境是實(shí)施內(nèi)部控制的基礎(chǔ)。第三章企業(yè)內(nèi)部控制環(huán)境與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估2南開(kāi)大學(xué)程新生
2025-02-27 16:38
【摘要】第一篇:付華——《華潤(rùn)水泥財(cái)務(wù)分析與風(fēng)險(xiǎn)控制》 《財(cái)務(wù)分析與風(fēng)險(xiǎn)控制》培訓(xùn)課件大綱(2天) 課程特點(diǎn) ↘案例教學(xué),互動(dòng)交流;↘講師講授、現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn);↘頭腦風(fēng)暴、貼近實(shí)戰(zhàn)。 站在專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的前沿,用...
2024-10-13 13:10
【摘要】制造企業(yè)采購(gòu)業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)管理及其控制摘要:采購(gòu)業(yè)務(wù)作為制造企業(yè)主要業(yè)務(wù)之一,對(duì)產(chǎn)品成本具有直接的影響。本文在分析制造企業(yè)采購(gòu)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)構(gòu)成的基礎(chǔ)上,分析了當(dāng)前制造企業(yè)采購(gòu)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理主要存在的問(wèn)題,并就如何控
2025-08-29 14:30
【摘要】第四章工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制與管理本章重點(diǎn):1.工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析2.工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制與管理本章難點(diǎn):工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析教學(xué)目的:要求學(xué)生掌握工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)概念及工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制及管理,理解工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)概念。工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制與管理第一節(jié)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的概念第二節(jié)工
2025-01-14 01:17
【摘要】企業(yè)信息安全風(fēng)險(xiǎn)分析與控制研究工商管理王欣欣目錄一.洞析企業(yè)信息安全二.企業(yè)信息安全風(fēng)險(xiǎn)分析三.企業(yè)信息安全風(fēng)險(xiǎn)控制一、洞析企業(yè)信息安全1、企業(yè)信息安全:防止信息財(cái)產(chǎn)被故意的或偶然的非授權(quán)泄漏、更改、破壞,或防止信息被非法辨識(shí)、控制,即確保信息的保密性、可用性、完整性和可控性。2、企
2025-01-09 20:28
【摘要】?jī)?nèi)部控制風(fēng)險(xiǎn)篇一、人員與組織行為風(fēng)險(xiǎn)控制1、人員風(fēng)險(xiǎn)控制1)概述含義:人員風(fēng)險(xiǎn)控制是通過(guò)挑選和任命員工、培訓(xùn)、職位設(shè)計(jì)、權(quán)責(zé)劃分、績(jī)效考核等,達(dá)到企業(yè)管理目標(biāo)。人員控制是其他控制的基礎(chǔ)。人員素質(zhì)人員能力人員道德基本功能:ü
2025-02-27 17:02
【摘要】 淺談車(chē)站基坑施工安全風(fēng)險(xiǎn)分析與控制 淺談車(chē)站基坑施工安全風(fēng)險(xiǎn)分析與控制 摘要目前地鐵建設(shè)快速發(fā)展,建設(shè)任務(wù)重,建設(shè)速度快,相應(yīng)的安全風(fēng)險(xiǎn)也為之增大,加之社會(huì)的進(jìn)步發(fā)展,和諧社會(huì)的建設(shè)對(duì)安全管理...
2024-11-17 22:09
【摘要】油基泥漿風(fēng)險(xiǎn)分析及控制本篇適用于油基泥漿鉆井作業(yè)環(huán)境,但不限于油基泥漿內(nèi)容,也包括柴油機(jī)燃料柴油的HSE管理。一、油油基泥漿的組分:以油為分散介質(zhì)組成的泥漿。其基本組成是油、水、有機(jī)粘土(或其他親油粉末)和油溶性化學(xué)處理劑。常見(jiàn)的是油包水乳化泥漿,它可有效地抑制水敏性泥頁(yè)巖地層、大段巖鹽層;適用于鉆進(jìn)低壓、粘土含量高的油氣層;也適用于高溫、高壓超深井鉆進(jìn)。這種泥漿能抗各種酸性氣體
2025-06-24 03:02
【摘要】中國(guó)最大的管理資料下載中心(收集\整理.大量免費(fèi)資源共享)第1頁(yè)共7頁(yè)
2025-05-23 18:31
【摘要】風(fēng)險(xiǎn)分析報(bào)告控制程序1、目的為了確定每一種醫(yī)療器械對(duì)其預(yù)期用途的適宜性,應(yīng)對(duì)其安全性,包括風(fēng)險(xiǎn)的可接受性作出分析和判斷,使其降低到患者或使用者可接受水平。2、適用范圍本程序規(guī)定對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析報(bào)告的職責(zé)、工作程序、內(nèi)容和要求。3、職責(zé)。、審定、保存不同型號(hào)產(chǎn)品的風(fēng)險(xiǎn)分析報(bào)告。4、控制程序,包括以下內(nèi)容:a)產(chǎn)品的預(yù)期用途及
2025-08-16 17:52