行業(yè)資料全國培植工程工程量清單計價標(biāo)準(zhǔn)-全文預(yù)覽
【正文】 程量清單應(yīng)根據(jù)附錄A、附錄B、附錄C、附錄D、附錄E中規(guī)定的統(tǒng)一項目編碼、項目名稱、計量單位和工程量計算規(guī)則進行編制。,一般規(guī)定,工程量清單應(yīng)由具有編制招標(biāo)文件能力的招標(biāo)人或受其委托具有相應(yīng)資質(zhì)的中介機構(gòu)進行編制。在工程量清單計價方式下，不同的工程，有不同的工程特征，施工方案等等因至素，報價方式也有所不同，因此對企業(yè)施工定額要進行科學(xué)有效的動態(tài)管理，針對不同的工程，靈活使用企業(yè)定額，建立完整的工程；資料庫。（2）除工料消耗定額外，企業(yè)還需要根據(jù)建筑市場競爭情況和企業(yè)內(nèi)部定額管理水平，財條狀況編制一些費用定額，如現(xiàn)場施工措施費定額，間接費定額等。其中：人工消耗量定額的計算方法：定額人工=基本用工+其它用工；其它用工=超運距用工+輔助用工+人工幅度差。企業(yè)施工定額的編制依據(jù)主要有：現(xiàn)行的建筑安裝工程施工及驗收規(guī)范，施工圖紙，標(biāo)準(zhǔn)圖集，企業(yè)現(xiàn)場施工的組織方案，現(xiàn)場調(diào)查和測算的具體數(shù)據(jù)，以及新工藝，新材料，新設(shè)備的使用情況。三、企業(yè)定額編制的主要依據(jù)和內(nèi)容以專家為主編制定額的原則：企業(yè)施工定額的編制要求有一支經(jīng)驗豐富，技術(shù)與管理知識全面，有一定政策水平的專家隊伍，可以保證編制施工定額的延續(xù)性、專業(yè)性和實踐性。建立企業(yè)定額，施工企業(yè)可自覺運用價值規(guī)律和價格杠桿，及時掌握市場水平，在市場競爭中，不斷學(xué)習(xí)和吸收先進的施工技術(shù)，充實和改進企業(yè)定額，以先進的企業(yè)定額指導(dǎo)企業(yè)生產(chǎn)，最終達到企業(yè)綜合生產(chǎn)能力與企業(yè)定額水平共同提高的目的。企業(yè)定額的編制管理過程中正好能夠直接對企業(yè)的技術(shù)，經(jīng)營管理水平，工期質(zhì)量價格等因素進行準(zhǔn)確的測算和控制，進而能夠控制項目的成本。目前建筑市場的供求情況是僧多粥少，施工企業(yè)的任務(wù)普遍不足，因此在激烈的市場競爭中，以預(yù)算定額為基礎(chǔ)的報價被嚴(yán)重下浮，壓低，這種惡性的競爭會使施工企業(yè)偷工減料，或是層層轉(zhuǎn)包，拖欠工資，工期和質(zhì)量得不到保證，一些新工藝，新材料也得不到推廣和使用，施工企業(yè)本身不能獲得應(yīng)有的充足的利潤，甚至虧損，會影響企業(yè)的進一步發(fā)展。工程量清單計價模式是一種與國際慣例接軌的計價模式，由施工企業(yè)自主報價，通過市場競爭形成價格。隨著我國加入WTO與工程量計價方法的實施步驟不斷加快，作為施工企業(yè)，將面臨著更為嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，施工企業(yè)必須及早新觀念，提高競爭意識，在市場競爭中形成自己成熟有效的價格體系，才能在日趨激烈的國際，國內(nèi)市場競爭中處于不敗之地，因此施工企業(yè)如何結(jié)合本企業(yè)特色和經(jīng)營狀況編制自己的一套企業(yè)定額，已經(jīng)成為當(dāng)務(wù)之急。企業(yè)施工定額的編制完成招標(biāo)人提出的，不能以實物量計量的零星工作項目所需的費用。,綜合單價完成一個規(guī)定計量單位工程所需的人工費、材料費、機械使用費、管理費和利潤，并考慮風(fēng)險因素。amp。3,附錄C為安裝工程工程量清單項目及計算規(guī)則。,1附錄A為建筑工程工程量清單項目及計算規(guī)則。全部使用國有資金投資或國有資金投資為主的大中型建設(shè)工程應(yīng)執(zhí)行本規(guī)范。本規(guī)范由國家建設(shè)部負(fù)責(zé)管理。建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)實行工程量清單計價是工程造價計價依據(jù)改革和規(guī)范建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)行為的一項措施。 1912,主要材料價格表。 158,其他項目清單計價表。 114,單項工程費匯總表。4,工程量清單計價 6amp。1,總,則 2amp。前言 2amp。,措施項目一覽表 4amp。 113,工程項目總價表。 147,措施項目清單計價表。 1811,措施項目費分析表。前言本規(guī)范是根據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》、建設(shè)部令第107號《建筑工程施工發(fā)包與承包計價管理辦法》制定的。本規(guī)范共分五章，包括總則、術(shù)語、工程量清單編制、工程量清單計價、工程量清單及其計價格式等。,本規(guī)范適用于建設(shè)工程工程量清單計價活動。,本規(guī)范附錄A、附錄B、附錄C、附錄D、附錄E應(yīng)作為編制工程量清單的依據(jù)。適用于工業(yè)和民用的建筑物和構(gòu)筑物裝飾裝修工程。適用于城市市政建設(shè)工程。一至九位為統(tǒng)一編碼，其中，一、二位為工程分類碼，三、四位為章順序碼，五、六位為節(jié)順序碼，七、八、九位為分項工程項目名稱順序碼；十至十二位為清單項目名稱順序碼。為配合協(xié)調(diào)招標(biāo)人的工程分包和材料采購所需的費用。, amp。實行工程量清單計價模式需要建立企業(yè)內(nèi)部施工定額。企業(yè)定額的建立有助于規(guī)范建設(shè)項目的承發(fā)包行為。施工企業(yè)要在激烈的市場競爭中處于有利地位，說到底無非就是要降低成本，提高效益。我國加入WTO后，國外施工企業(yè)會進入中國市場，我國施工企業(yè)也要走出國門，這兩方面都將臨著與裝備更精良，技術(shù)更先進的國際施工力量的競爭。同時，企業(yè)自行設(shè)定的定額標(biāo)準(zhǔn)也要符合《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》“四個統(tǒng)一”的要求，定額項目的設(shè)置要盡量齊全完備，根據(jù)企業(yè)特點合理劃分定額步距，常用的對工料消耗影響大的定額項目步距可小一些，反之步距可大一些，這樣有利于企業(yè)報價與成本分析。企業(yè)施工定額的編制還要注意量價分離，獨立自產(chǎn)，及時采用新技術(shù)，新結(jié)構(gòu)、新材料，新工藝等原則。（1）工料消耗定額的編制：工料消耗定額的編制可采用現(xiàn)場觀測，調(diào)查研究，統(tǒng)計分析，用已有定額換算等方法。機械臺班消耗量=機械小時純工作正常生產(chǎn)率工作臺班延續(xù)時間機械正常利用系數(shù)機械幅度差系數(shù)其中：機械一小時純工作正常生產(chǎn)率=工作時間內(nèi)生產(chǎn)的產(chǎn)品數(shù)量/工作時間此外，對于租賃機械的臺班單價，應(yīng)根據(jù)機械的租賃市場價格通過分析綜合確定。新材料，新工藝的不斷出現(xiàn)，會有一些建筑產(chǎn)品被淘汰，一些施工工藝落伍，因此施工定額總有一定的滯后性，施工企業(yè)應(yīng)該設(shè)立專門的部門和組織，及時搜集和了解各類市場信息和變化因素的具體資料，對企業(yè)定額進行不斷的補充和完善，調(diào)整，使之更具生命力和科學(xué)性，同時改進企業(yè)各項管理工作，保持企業(yè)在建筑市場中競爭優(yōu)勢。amp。,分部分項工程量清單,分部分項工程量清單應(yīng)包括項目編碼、項目名稱、計量單位和工程數(shù)量。1,項目名稱應(yīng)根據(jù)擬建工程和附錄A、附錄B、附錄C、附錄D、附錄E中的項目名稱與項目特征確定。
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