《建筑質(zhì)量管理一》word版-全文預(yù)覽
【正文】 致。應(yīng)對(duì)材料設(shè)備驗(yàn)收進(jìn)行策劃并將策劃結(jié)果列入項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃。 應(yīng)在材料設(shè)備管理制度中規(guī)定材料供應(yīng)方的評(píng)價(jià)和選擇的職責(zé)、流程和方法。計(jì)劃可根據(jù)需要分別編制為材料需用計(jì)劃、供應(yīng)計(jì)劃、申請(qǐng)計(jì)劃、采購(gòu)計(jì)劃等?！ I(yè)績(jī)?cè)u(píng)定的內(nèi)容應(yīng)包括： 1 從業(yè)人員素質(zhì)和能力； 2 技術(shù)和裝備水平； 3 工程和服務(wù)組織及質(zhì)量控制狀況和業(yè)績(jī)； 4 安全生產(chǎn)與文明施工管理狀況和業(yè)績(jī)； 5 分包合同的履約情況。： ； ； 、雙方的權(quán)力和義務(wù),質(zhì)量職責(zé)和權(quán)限； ； 、過(guò)程、程序和設(shè)備的簽認(rèn)、審批要求； 。,在分包前對(duì)擬選用的分包商進(jìn)行資格評(píng)價(jià),從評(píng)價(jià)合格的分包方中擇優(yōu)發(fā)包施工和服務(wù)業(yè)務(wù),并保存分包方資格評(píng)價(jià)和選擇記錄。 企業(yè)應(yīng)收集回訪和保修有關(guān)信息，包括顧客對(duì)工程及服務(wù)質(zhì)量滿意程度的調(diào)查，并將收集到的信息用于質(zhì)量分析和改進(jìn)。施工記錄應(yīng)及時(shí)、全面、準(zhǔn)確。 8 采取半成品、成品保護(hù)措施并監(jiān)督實(shí)施。 4 適用時(shí),采用樣板引路。 8 緊缺物資或可能對(duì)生產(chǎn)安排有嚴(yán)重影響的關(guān)鍵項(xiàng)目。 4 會(huì)影響下道工序質(zhì)量的技術(shù)問(wèn)歇時(shí)間。 企業(yè)應(yīng)在項(xiàng)目管理策劃時(shí)界定重點(diǎn)工序明確其質(zhì)量控制點(diǎn)及控制措施。 企業(yè)應(yīng)制定技術(shù)交底制度,明確職責(zé)、權(quán)限。 企業(yè)各管理層應(yīng)對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理進(jìn)行策劃,包括對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量管理計(jì)劃實(shí)施情況的監(jiān)督、檢查,明確對(duì)項(xiàng)目施工過(guò)程的具體管理措施并實(shí)施。 4必要的機(jī)械設(shè)備、檢測(cè)和試驗(yàn)設(shè)備。當(dāng)有規(guī)定時(shí),項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃應(yīng)得到發(fā)包單位、監(jiān)理單位的認(rèn)可。633企業(yè)應(yīng)組織對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)及周邊環(huán)境進(jìn)行考察并保存記錄。621企業(yè)應(yīng)建立工程項(xiàng)目投標(biāo)及合同管理制度,對(duì)工程項(xiàng)目投標(biāo)及合同管理作出規(guī)定,并組織、監(jiān)督實(shí)施。,對(duì)培訓(xùn)對(duì)象、內(nèi)容、方式及時(shí)間作出安排,并對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)價(jià)。崗位任職條件應(yīng)包括:受教育程度、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、技能和經(jīng)驗(yàn)等要求。,包括人力資源的配置、勞動(dòng)紀(jì)律、培訓(xùn)、考核、獎(jiǎng)懲,明確人力資源管理活動(dòng)的流程和方法。 企業(yè)應(yīng)明確規(guī)定最高管理者在質(zhì)量管理中的有關(guān)職責(zé)和權(quán)限。 企業(yè)應(yīng)建立質(zhì)量目標(biāo)管理制度，規(guī)定質(zhì)量目標(biāo)的制訂、分解、動(dòng)態(tài)管理和考核要求及相應(yīng)的職責(zé)權(quán)限。,并以規(guī)定的形式發(fā)布。 應(yīng)明確各項(xiàng)管理活動(dòng)的內(nèi)容、順序及相互關(guān)系,制定相應(yīng)的管理制度,設(shè)置組織機(jī)構(gòu)并進(jìn)行管理職能的劃分。檢查、分析、改進(jìn)質(zhì)量管理活動(dòng)的過(guò)程和結(jié)果。 項(xiàng)目經(jīng)理部construction project management team 是工程施工企業(yè)下屬單位，負(fù)責(zé)承建項(xiàng)目實(shí)施的機(jī)構(gòu)，也可稱為工程項(xiàng)目部。 or construction pany 是指從事建設(shè)工程的新建、擴(kuò)建、改建活動(dòng)的施工承包企業(yè)。 注:、充分性、有效性,對(duì)質(zhì)量管理體系運(yùn)行和過(guò)程業(yè)績(jī)、工程質(zhì)量的符合性、有效性及顧客滿意程度的審核結(jié)果的系統(tǒng)性評(píng)價(jià)； 、充分性、有效性而評(píng)價(jià)質(zhì)量管里體系改進(jìn)的機(jī)會(huì)及變更的需要。 注:,組織的宗旨除質(zhì)量外還會(huì)涉及環(huán)境、安全、發(fā)展戰(zhàn)略等方面,因此組織的質(zhì)量方針應(yīng)與這一宗旨相適應(yīng)； ,質(zhì)量意圖和質(zhì)量方向是企業(yè)向社會(huì)和顧客對(duì)工程質(zhì)量滿足要求和持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系有效性的承諾,是實(shí)施質(zhì)量管理的推動(dòng)力,是評(píng)價(jià)質(zhì)量管理體系有效性的基礎(chǔ)。 質(zhì)量管理quality management . 在質(zhì)量方面指揮和控制組織的協(xié)調(diào)的活動(dòng)。2 術(shù) 語(yǔ) 質(zhì)量 quality 一組固有特性滿足要求的程度 注：1.“質(zhì)量”可以使用形容詞,如差、好或優(yōu)秀來(lái)表示,也可使用修飾詞,如工程質(zhì)量、正作質(zhì)量、過(guò)程質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量等米區(qū)分?！”疽?guī)范是企業(yè)質(zhì)量管理的基本要求，也是對(duì)企業(yè)質(zhì)量管理檢查、評(píng)價(jià)的基本依據(jù)。UDC中 華 人 民 共 和 國(guó) 國(guó) 家 標(biāo) 準(zhǔn) GB xxxxx2003施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范The code of quality managementby enterprises of construction industry（征求意見(jiàn)稿）2003xxxx發(fā)布 200xxxxx實(shí)施 中華人民共和 國(guó) 建 設(shè) 部 聯(lián)合發(fā)布 國(guó)家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局前 言 本規(guī)范根據(jù)中華人民共和國(guó)建設(shè)部……的要求編制?！”疽?guī)范適用于各類從事工程建設(shè)的企業(yè)。 企業(yè)質(zhì)量管理，除應(yīng)符合本規(guī)范外，還應(yīng)符合現(xiàn)行國(guó)家法律、法規(guī)及有關(guān)工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。 工程質(zhì)量 建設(shè)工程滿足相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定和合同約
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