【正文】 合比必須符合設(shè)計要求，每發(fā)現(xiàn)一次不符合設(shè)計要求，罰款項目部 200— 1000 元，罰款施工隊 500— 2021 元。 第一百二十九條： 樓地面工程施工前，基層應(yīng)清理干凈、濕潤并不得有積水，在樓地面施工中每發(fā)現(xiàn)一處不符合上述規(guī)范要求，罰施工隊 300 元，并立即整改。 第一百二十五條： 普通抹灰表面應(yīng)光滑、潔凈，高級抹灰表面應(yīng)光滑、潔凈、顏色均勻、無抹紋，每發(fā)現(xiàn)一處不符合規(guī)范要求的，罰款施工隊 200 元。 第一百二十一條： 基層表面不干凈，或未灑水潤濕就開始抹灰的，每發(fā)現(xiàn)一次，對施工隊罰款 300 元。 第一百一十七條： 支設(shè)構(gòu)造柱模板時不得在磚墻上任意砸洞，應(yīng)用虎頭鉤順磚縫與模板背楞固定且不得漏漿，每發(fā)現(xiàn)一處不符合上述規(guī)范要求，罰款施工隊100 元。 第一百一十三條： 砌筑時不得有通縫、瞎縫，假縫、超寬縫，每發(fā)現(xiàn)一處罰款施工隊 200 元。 第一百零九條 ： 砌墻時砂漿強度等級不符合設(shè)計要求的，每發(fā)現(xiàn)一次罰款項目部 200— 1000 元，罰款施工隊 500— 2021 元。 第一百零五條 ： 混凝土泵管未設(shè)馬凳，直接鋪設(shè)在鋼筋上的，罰款項目部100 元，罰施工隊 300 元，并立即整改。 第一百零一條： 混凝土澆筑，標(biāo)高或平整度不符合設(shè)計和規(guī)范要求的，罰款項目部 100— 300 元，罰施工隊 200— 500 元。 第九十七條 ：混凝土澆筑前應(yīng)澆水濕潤模板，未經(jīng)濕潤就澆筑混凝土的，每發(fā)現(xiàn)一次，對施工隊罰款 300 元。 第九十三條： 混凝土施工縫留置不正確的，罰施工隊 500 元 /處。 第八十九條 ： 現(xiàn)澆混凝土上出現(xiàn)蜂窩、麻面的，視其嚴(yán)重性罰款施工隊 100— 1000 元 /處。 專業(yè)資料．為你而備 第八十五條 ： 梁、柱箍筋未按規(guī)范要求進行加密的，每發(fā)現(xiàn)一處罰款施工隊200 元，并立即整改。 第八十一條 ： 受力鋼筋的混凝土保護層厚度，必須符合設(shè)計要求，如發(fā)現(xiàn)不符合設(shè)計要求的，將給予施工隊 100 元 /處的罰款。如焊接完成后預(yù)彎兩根鋼筋軸線不在同一條直線上時，將給予施工隊 100 元 /根的處罰。 第七十四條 ： 焊接前必須清除焊件表面的油污、鐵銹、溶渣、毛刺及其他危害焊接質(zhì)量的雜質(zhì)，如未處理就進行施焊，將給予施工隊 200 元 /根的處罰。 第七十條 ： 鋼筋搭接長度不夠，經(jīng)檢查而未及時整改的，罰施工隊 200 元 /根，罰項目部 100 元 /根，并停工整改。 第六十六條： 鋼筋嚴(yán)重偏位的而未及時整改的，罰款施工隊 200 元 /處。 第四章 鋼筋工程 第六十二條 ： 鋼筋未按設(shè)計布置，經(jīng)檢查未整改的，每缺漏一根主筋處罰項目部 200 元，處罰施工隊 500 元。 第五十八條 ： 墻柱 模板施工前基層未鑿毛的，每發(fā)現(xiàn)一處罰施工隊 200 元。 第五十四條： 連接件不牢固的罰款施工隊 100 元 /處。 第五十條： 模板中雜物、垃圾清理不徹底的，罰施工隊 200 元 /處。 第四十六條： 模板交接縫未按規(guī)范要求進行處理，達不到驗收標(biāo)準(zhǔn)的，每處罰款項目部 100 元，罰款施工隊 200 元，并立即整改。 第四十二條： 接縫處混凝土表面應(yīng)密實、干凈；密封材料應(yīng)嵌填嚴(yán)密、粘結(jié)牢固、不得有開裂、鼓泡和下塌現(xiàn)象，每發(fā)現(xiàn)一處不符合上述規(guī)范要求，罰款施工隊 300 元，并立即整改。 第三十九條： 變形縫、施工縫、后澆帶、穿墻管道、埋設(shè)件等細(xì)部構(gòu)造做法均須符合設(shè)計要求，嚴(yán)禁有滲漏，每發(fā)現(xiàn)一處不符合設(shè)計要求，應(yīng)立即整改，并處罰項目部 200 元 /處，處罰施工隊 1000 元 /處。 第三十五條： 側(cè)墻涂料防水層的保護層與防水層粘結(jié)牢固，結(jié)合緊密，厚度均勻一致，不符合規(guī)范要求的應(yīng)立即整改，并罰款施工隊 200 元。 第三十一條： 涂料防水層所用材料及配合比不符合設(shè)計要求的，應(yīng)立即整改，并罰款施工隊 500 元 /次。 第二十八條： 防水層做完后不注意保護、端頭保護不好的，處罰項目部 200元 /處，處罰施工隊 500 元 /處。 第二十四條 ： 卷材防水層的基層應(yīng)牢固，基面應(yīng)干凈、平整，不得有空鼓松動、起砂和脫皮現(xiàn)象，每發(fā)現(xiàn)一處上述現(xiàn)象，罰施工隊 200 元，并立 即整改。 第二十條 ： 釬探后未灌砂或灌砂不符合規(guī)范要求，罰施工隊 200 元 /處。 專業(yè)資料．為你而備 第十六條 ：樁孔偏斜超規(guī)范的，每發(fā)現(xiàn)一處，罰施工隊 500 元。 第十二條 ：樁有夾泥層、縮頸、混合料離析的，罰施工隊 200 元 /處。 第七條 ：房心灰土表面平整度偏差超過規(guī)范允許范圍，致使地面砼墊層過厚或過薄，造成地面開裂空鼓的，每發(fā)現(xiàn)一處，罰款施工隊 200 元。 第二條 ： 在土方回填時基底的積水和垃圾沒有清理干凈就進行回填的，罰款施工隊 1000 元，并進行返工處理。 1本處罰中規(guī)定的罰款，只計最高罰款數(shù)額，不重復(fù)計罰。 1工程項目出現(xiàn)較大質(zhì)量事故，對主要負(fù)責(zé)人或直接負(fù)責(zé)人處以 10000 元罰款，并給予項目部管 理人員行政處分，直至辭退。 各級管理部門和個人，不服從監(jiān)督管理的，給予 5001000 元罰款； 在質(zhì)量管理部的例行檢查中，發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量保證資料 不齊全、偽造虛假資料及分部分項工程不按國家標(biāo)準(zhǔn)進行驗收的，對項目部處以 500 元罰款，對施工經(jīng)理處以 1000 元罰款。 在施工過程中，不遵守公司有關(guān)制度，分部分項工程存在質(zhì)量缺陷和質(zhì)量隱患，給 予項目部 300 元罰款，給予施工經(jīng)理 1000 元罰款。 獲市級優(yōu)良“ QC 質(zhì)量管理小組” 一、二等 獎，獎勵“ QC 質(zhì)量管理小組”500 元 。 第五十七條 ： 綜合管理 項目部成立以項目部經(jīng)理為組長的“工程質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組”和“工程質(zhì)量通病防治領(lǐng)導(dǎo)小組”管理體系，定期在項目部召開生產(chǎn)例會，并由施工經(jīng)理落實會議內(nèi)容。 材料進場必須對其合格證件資料和外觀質(zhì)量進行檢查，需要復(fù)試的材料及時取樣送檢，合格后方可使用，嚴(yán)禁使用不合格材料。 第五十四條 ： 質(zhì)量事故處理 質(zhì)量事故發(fā)生后，有關(guān)單位和個人應(yīng)當(dāng)迅速將事故的現(xiàn)狀實際情況做出記錄，并制定相應(yīng)的整改措施和施工方案逐級上報經(jīng)有關(guān)部門審批后進行實施。 工程質(zhì)量檢查人員要認(rèn)真履行職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行檢查標(biāo)準(zhǔn)和檢查辦法，不準(zhǔn)姑息遷就，同時接受各部門的監(jiān)督，對檢查工作每月進行綜合考核，并制定改進措施。 第五十二條 ： 質(zhì)量檢查方法 項目部每周五進行工程質(zhì)量檢查，檢查內(nèi)容和辦法均按照施工圖紙、設(shè)計變更、施工規(guī)范、強制性標(biāo)準(zhǔn)和工程質(zhì)量驗收辦法要求的內(nèi)容和檢查評分辦法進行，每月將檢查結(jié)果綜合評比考核，對評比考核結(jié)果較好的部門和個人報公司進行表揚和獎勵。砼拆 模時間必須按照技術(shù)要求做，不得隨意拆模。 隱、預(yù)檢。專職質(zhì)檢員可行使令其下道工序施工職權(quán)。施工中如達不到樣板的質(zhì)量，視為不合格產(chǎn)品，要進行返工處理。 及時掌握質(zhì)量信息，分析質(zhì)量動態(tài)，為上級有關(guān)部門提供質(zhì)量數(shù)據(jù)。 質(zhì)量管理目標(biāo)的執(zhí)行和完成情況，由質(zhì)量管理部檢查、落實、統(tǒng)計，項目階段性付款時，須經(jīng)質(zhì)量管理部經(jīng)理簽字認(rèn)可，否則，不予撥付。 項目的主要工種和分項工程要有施工技術(shù)操作規(guī)程和施工組織設(shè)計，并列為日常工作安排的內(nèi)容和教育培訓(xùn)的主要內(nèi)容。 第十章 工程質(zhì)量管理制度 第 四十九條 ： 工程質(zhì)量管理責(zé)任制 建立由副總經(jīng)理、質(zhì)量管理部經(jīng)理、項目部經(jīng)理、項目工程師、項目管理員、施工經(jīng)理、技術(shù)員、質(zhì)檢員的質(zhì)量保證體系，保證該體系各項運作制度化、規(guī)范化；建立由公司總經(jīng)理、總工、技術(shù)負(fù)責(zé)人、公司副總經(jīng)理、項目經(jīng)理、施工經(jīng)理組成的質(zhì)量管理體系，保證該體系各項運作的監(jiān)督力度和管理力度。 第四十五條 ： 管理人員在施工管理過程中，對工程施工的各工序各部位要全專業(yè)資料．為你而備 過程檢查、控制、及時處理工程質(zhì)量存在的隱患減少工程質(zhì)量事故。 第四十一條 ： 對技術(shù)員、質(zhì)檢員的管理資格和施工經(jīng)資格進行確認(rèn)，技術(shù)員、質(zhì)檢員接受施工技術(shù)、質(zhì)量管理培訓(xùn)合格后持證上崗，項目部經(jīng)理和施工經(jīng)理要有崗位證書或相應(yīng)的施工職稱證書。 第三十七條 ： 對影響建筑物結(jié)構(gòu)安全和使用功能的不合格，應(yīng)會同建設(shè)單位代表和監(jiān)理工程師、設(shè)計人員共同確定處理方案，報建設(shè)主管部門批準(zhǔn)。 專業(yè)資料．為你而備 第三十三條 ： 項目部必須堅持“計劃、執(zhí)行、檢查、處理”循環(huán)的工作方法，不斷改進質(zhì)量管理過程的控制。 第二十九條 ： 項目部應(yīng)當(dāng)接受建設(shè)行政主管部門和質(zhì)量監(jiān)督管理機構(gòu)的監(jiān)督檢查。 第二十五條 ： 公司通過公平、公正的招標(biāo)方式，擇優(yōu)選派項目 部經(jīng)理和施工經(jīng)理。其主要內(nèi)容：質(zhì)量管理責(zé)任制、工作檢查制度、施工組織計劃、施專業(yè)資料．為你而備 工圖紙會審、技術(shù)交底、材料、機械、半成品的落實，施工前的測量工作、安全生產(chǎn)及施工人員培訓(xùn)。 第十八條 ： 工程項目部經(jīng)理應(yīng)當(dāng)根據(jù)企業(yè)法定代表人的授權(quán)，對施工項目 實施全過程管理。 第十四條 ： 建立健全質(zhì)量管理體制和責(zé)任制，質(zhì)量意識教育層層組織落實。 第十條 ： 堅持：“質(zhì)量第一，全員全過程全面控制”的辦法。 第二章 管理原則 第六條 ： 堅持“質(zhì)量 第一、預(yù)防為主”的方針。 第三條 ： 工程項目質(zhì)量是指工程實體質(zhì)量（以下簡稱工程質(zhì)量）是指滿足業(yè)主需要的，符合國家現(xiàn)行的有關(guān)法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文件和合同規(guī)定的綜合要求。專業(yè)資料．為你而備 ********建筑工程有限公司 工程質(zhì)量管理規(guī)定匯編說明 一、本匯編包括七篇： 第一篇 《工程質(zhì)量管理規(guī)定》 第二篇《建筑工程質(zhì)量處罰細(xì)則》 第三篇《施工技術(shù)資料管理規(guī)定》 第四篇《工程試驗見證取樣標(biāo)準(zhǔn)》 第五篇《建筑工程質(zhì)量通病防治辦法》 第六篇《 工程質(zhì)量綜合驗收、評價辦法 》 第七篇《管理人員質(zhì)量責(zé)任制》 二、本匯編的目的是為了使本企業(yè)各級管理人員在質(zhì)量管理和施工過程中提高管理水平， 保持公司質(zhì)量管理持續(xù)健康發(fā)展，規(guī)范公司所施工的建設(shè)工程項目在施工過程中的質(zhì)量控制和管理，確保公司工程項目質(zhì)量目標(biāo)的完成， 并鼓勵多創(chuàng)名優(yōu)精品工程， 具有較強的實用性和可操作性。 第二條 ： 凡在本公司管理范圍內(nèi)從事土木工程、房屋修繕與拆除、裝飾裝修、設(shè)備安裝、管線敷設(shè)，小區(qū)配套工程等施工和建筑構(gòu)配件的建筑材料生產(chǎn)活動的內(nèi)部承包單位和個人，均須遵守本規(guī)定。 第五條： 工程項目質(zhì)量管理是指公司各部門和相關(guān)人員在項目施工過程中對實現(xiàn)工程項目質(zhì)量目標(biāo)全過程的質(zhì)量管理工作，它包括質(zhì)量責(zé)任制的落實、工程質(zhì)量目標(biāo)管理的實現(xiàn)、編制施工組織設(shè)計文件和專項施工技術(shù)方案、對分部分項工程的施工技術(shù)和工藝進行技術(shù)交底以及施工人員培訓(xùn)等內(nèi)容。 第三章 管理辦法 專業(yè)資料．為你而備 第九條 ： 實行“以人為控制核心、預(yù)防為主”的辦法。 第五章 管理目標(biāo) 第十三條 ： 竣工驗收 一次性 合格率 100%；工期履約率 100%；顧客滿意率≥ 95%；顧 客有效投訴率≤ 1%；無重大工程質(zhì)量和重大安全事故。 第十七條： 質(zhì)量管理部經(jīng)理對本公司的工程質(zhì)量監(jiān)督和檢查驗收負(fù)管理責(zé)任。 第二十一條 ： 施工前的質(zhì)量控制是對完成目標(biāo)需要的計劃，是施工順利進行的重要保證。 第八章 管理義務(wù) 第二十四條 ： 公司按照資質(zhì)的要求，并在許可的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)承接工程任務(wù)。 第二十八條 ： 施工現(xiàn)場的各項生產(chǎn)目標(biāo)管理由項目部負(fù)責(zé)。 第三十二條 ： 項目部應(yīng)對施工技術(shù)資料建立檔案，并確定專人管理，竣工后交公司管理存檔，施工技術(shù)資料應(yīng)當(dāng)真實及時完整齊全。 第三十六條 ： 工程項目施工中出現(xiàn)質(zhì)量事故時，項目部應(yīng)當(dāng)立即報告公司相關(guān)部門，根據(jù)事故的大小制定處理方案，并落實執(zhí)行。 第四十條 ： 公司與項目部和施工經(jīng)理簽訂的內(nèi)部經(jīng)濟承包合同中要有工程質(zhì)量目標(biāo)約定的內(nèi)容，并與經(jīng)濟利益掛鉤。 第四十四條 ： 公司定期或分期分批組織領(lǐng)導(dǎo)層、管理層、勞務(wù)層相關(guān)人員學(xué)習(xí)新標(biāo)準(zhǔn)、新規(guī)范、新技術(shù)，并及時貫徹落實到工程項目施工過程中。 第四十八條 ： 用于施工下料加工的機械設(shè)備和控制儀器，使用前要檢查驗收，以保證半成品在加工過程中減少誤差。 根據(jù)內(nèi)部承包合同中工程質(zhì)量目標(biāo)管理約定的標(biāo)準(zhǔn)和要求，明確質(zhì)量管理職責(zé)，并逐層分解，使質(zhì)量責(zé)任落實到具體部門和具體工作人員。 分解的質(zhì)量目標(biāo)和責(zé)任人，在落實管理實施過程中 ，每次檢查質(zhì)量考核專業(yè)資料．為你而備 目標(biāo)，要將結(jié)果如實記錄。 根據(jù)國家規(guī)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、驗收規(guī)范、操作規(guī)程和設(shè)計要求，在整個施工過程中的各個環(huán)節(jié)進行全面的檢查和監(jiān)督。各分項、各工序按設(shè)計要求、規(guī)范要求質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)做樣板，以樣板引路，無樣板的分項或工序不得展開施工。凡無“三檢”記錄、上交不及時或不上交的均按該項目未完成論（不予工程預(yù)算）。上道工序如達不到質(zhì)量要求或未辦理交接手續(xù)，后續(xù)工序有權(quán)拒絕接收，并不能進行下道工序施工，耽誤的工期和時間由上道工序承擔(dān)。澆筑砼前均須辦理澆筑申請手續(xù)，若不辦理此手續(xù)不得進行澆筑。具體實施辦法詳見 **市 住 建委《住宅工程質(zhì)量分戶驗收管理辦法》及《 **市住宅工程質(zhì)量分戶驗收指導(dǎo)手冊》。 工程質(zhì)量檢查時，可對現(xiàn)場施工管理人員的技術(shù)和管理水平進行了解，并抽查操作人員對施工工藝的掌握情況和質(zhì)量意識，以便教育培訓(xùn)時突出重點。 公司教育按公司每年的培訓(xùn)計劃進行，項目部教育每季度一次，班組教育每周一次。 第五十五條 ： 工程材料 項目部組織相關(guān)人員根據(jù)設(shè)計文件，計算、編制工程材料階段性計劃，并載明材料規(guī)格、型號、質(zhì) 量標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)量。 施